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施工企业在面临着激烈的市场竞争的情况下，要想在市场获得一席之地，使得企业可持续发展，那么关键要做好成本控制和施工索赔工作。现代施工企业要想做好成本控制，应该制定多种措施和手段，做好工程索赔工作，建立一套适合自身的成本控制的管理模式，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与，每项成本、费用指标都有账可查，有人控制。在工程施工中，增强全员经济意识，加强成本预测，确定成本控制目标，采取有效措施，确保成本控制目标实现，同时加大索赔力度，达到经济效益最大化。