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在微利时代和高水平管理的现代建筑市场里，以经济效益维持生计的施工企业，必须依靠管理创新和规模经营，才能保障在激烈竞争中发展壮大，立于不败之地。联合经营、挂靠经营等形式，已被多数施工企业所采纳，在看到和肯定挂靠经营优势的同时，也要具体分析其潜在的不利因素，及时研究和制定出消除不利因素的方法和措施。本文就施工企业挂靠经营潜在的风险与责任，提出了自己的见解与看法。