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标杆管理作为21世纪的三大管理工具之首,在整个大型企业的管理效果得出当中有着非常重要的帮助作用。国家自从在2005年全国范围内推行同业对标之后,取得了不错的管理成果,许多企业通过这项管理决策实现了成本降低、服务标准提升以及技术水平提高的战略性转变。本文就同业对标在电力企业财务管理当中的运用进行一系列的分析,提出有效建议,希望能够帮助电力企业更好的进行财务运作[1]。