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摘要：现阶段，装配式建筑工程发展背景下，装配式建筑具有非常大的发展空间。在建筑工程施工期间采用装配式建筑，既能使建筑工程施工周期有显著性的缩短，也能使建筑工程施工质量可以得到切实的保障。通过目前装配式建筑工程施工情况来看，混凝土结构体系计算工程造价方式有三种，与传统建筑工程施工模式相比，施工预算和施工成本并未有明显的降低。但是与传统施工方式相比较而言，装配式建筑在具体施工期间，除了能节约大量的时间以外，还能促使建筑工程质量得到确切的保障，甚至是降低了生态环境污染问题。因此，本文主要对影响装配式建筑造价因素展开研究分析。
关键词：混凝土装配式;建筑工程;工程造价;影响因素
引言：随着装配式建筑工程市场之间的竞争愈演愈烈，装配式建筑工程施工企业的经济利润空间被大幅度缩减，所以诸多装配式建筑工程施工企业越来越重视工程造价的控制，并且工程造价控制也是工程施工管理中非常关键的部分。装配式建筑工程造价与整体工程效益休戚相关，因为只有当装配式建筑工程造价能得到很好的控制下，才能有利于工程施工企业实现最初的施工目标，减少工程成本费用的支出，增加企业的利润空间，所以加大影响装配式建筑造价因素分析力度非常具有实践意义。
1 影响装配式建筑造价的因素分析
1.1 间接因素
首先，要解决装配式建筑工程质量方面的问题。就常规情况下来讲，要想使得装配式建筑工程的施工质量能有显著性的提升，则必须有优质化的施工材料作为前提支撑条件，如此，装配式建筑工程施工成本也会随之而发生变化。因此，在对装配式建筑工程造价展开控制期间，要精确地找到工程造价和质量之间的平衡点，这样不但能使装配式建筑工程施工水平有明显的提升，而且还能促使装配式建筑工程造价能得到良好的控制。其次，是装配式建筑工程进度方面的问题。若是装配式建筑工程施工周期被延长，那么势必会增加很多难以控制的因素，这样势必会增加人力资源管理费用等，甚至还极有可能发生工程造价叠加的现象。基于此，要加强装配式建筑工程造价和施工进度方面问题的控制力度。最后，是管理能力方面的问题。装配式建筑工程的管理能力非常重要，在装配式建筑工程展开施工阶段，管理人员需要具备扎实的管理理论知识，以及丰富的工程管理经验，这样有助于对建筑工程不同施工阶段展开全面性的分析，进而使工程每个阶段的施工能减少费用的支出，最终使得装配式建筑工程造价能得到高效化地控制。
1.2 直接因素
首先，是人员方面的因素。由于装配式建筑工程在施工期间，施工人员往往是主导部分，那么自然而然人与工程造价控制就有着非常紧密性的联系。通过大量的装配式建筑工程研究分析可知，其与人工规模和单价之间休戚相关。因此，在展开装配式建筑工程造价控制期间，要充分考虑施工人员的规模。现阶段，装配式建筑工程成本控制主要是通过提高劳动率来实现目标。然而，采取这样的方式，不但过于片面化，而且还过于严苛，从而也就难以取得良好的成果。其次，是材料方面的因素。施工材料作为装配式建筑工程施工的基础部分，只有高品质的材料，才能使装配式建筑工程施工质量有大幅度的提升，而装配式建筑工程施工期间，施工材料的费用通常占据总体成本费用的70%，若是并未对施工材料加以合理化的使用，必然会出现工程造价被浪费的现象，不利于装配式建筑工程的造价控制。最后，是机械设备方面的因素。随着装配式建筑工程规模日渐扩大，机械设备方面的费用也随之而发生变化，通常包含的有机械设备的购买、租赁、管理成本等，而且在后期使用期间还要展开定期的维护和保养，及规范化的操作，这样有助于减少机械设备发生故障的频率，还能促使机械设备工作效率得到保证。
2 装配式建筑工程造价控制的优化策略
2.1 加大施工质量和进度的控制力度
在展开装配式建筑施工质量成本控制期间，首要便是制定出具有科学化的施工质量检测制度，以及制定出具有合理化的采購管理制度，这样技能使装配式建筑工程施工质量得到保障，也能确保装配式建筑工程施工材料价格和质量能得到动态化的控制。与此同时，需要提前对装配式建筑工程施工目标展开分析，并总结出工程施工中的重点和难点部分，尽最大限度减少工程质量方面的问题，以及工程发生返工的情况。在对装配式建筑工程施工进度展开控制期间，工程施工管理人员要充分了解和掌握工程施工进度，然后根据装配式建筑工程施工情况，对施工方案实施优质化的调整，确保装配式建筑工程施工能在规定周期内完工。
2.2 树立全新的装配式建筑工程经济管理理念
首先，要树立前瞻性的意识。依据抓早抓小的基本原则，并坚持贯彻以预防为主的理念，全面做好预算编制工作，推行行之有效的装配式建筑工程造价控制预防方案，找到装配式建筑工程造价控制期间存在漏洞，然后根据存在的实际问题，提出对应的解决方案，确保装配式建筑工程造价能从制度上得到加强管理。其次，树立全过程动态化管理意识[1]。从装配式建筑工程的最初投资阶段直至竣工结算阶段，都必须将工程造价控制贯穿到其中，进而树立动态化工程造价控制理念，并将定期检查和不定期检查实施有效地结合，以便于能及时发现装配式建筑工程造价控制中存在的问题，并在最短时间内对其展开妥善处理，确保工程造价工作能全方位落到装配式建筑工程中。再次，树立全面性的工程造价控制理念。既要重点关注装配式建筑工程造价控制的显性经济效益，也要对装配式建筑工程造价控制的隐性经济效益给予足够的重视。不仅要重视眼前短期性的经济效益，而且还要对注重长足性的经济效益，因而必须对装配式建筑工程造价实施战略目标规划。最后，树立统筹协调的理念。各个部门之间要加强统筹和协调的能力，突出各自部门的重点，强化各个部门之间的协调和配合，从而使装配式建筑工程能做到细分化管理和系统性的管理，最终促使装配式建筑工程造价控制能得到高效率地完成。
2.3 优化财务工程造价控制
装配式建筑工程施工企业必须树立科学化的财务管理控制意识，并构建健全的工程造价控制制度，对整体装配式建筑工程实施动态化的管理，确保装配式建筑工程施工质量、施工进度、施工安全性，防止装配式建筑工程因施工管理不当，而发生装配式建筑工程施工周期被延长的现象，进而增加装配式建筑工程造价成本。另外，装配式建筑工程施工企业需要在确保施工质量和安全的前提下，提高装配式建筑工程施工效率，从而以达到减少工程造价方面的费用[2] 。最后，装配式建筑工程施工企业要对施工材料展开精确化的核算，避免由于施工材料方面的原因，则增加装配式建筑工程总体工程费用，以便实现装配式建筑工程造价控制能实现最优化财务控制的目标。
结束语：综上所述，影响装配式建筑工程造价的因素非常多。因此，装配式建筑工程施工企业需要对有关方面的影响因素展开全面性的分析，然后根据影响因素提出针对性的解决方案。与此同时，在装配式建筑工程施工质量、进度、安全等都能得到保证的基础上，使装配式建筑工程造价能得到有效控制，进而减少装配式建筑工程成本费用的支出，提高装配式建筑工程施工企业的经济效益，最终推动装配式建筑工程行业的持续性发展。
参考文献
[1] 夏俊锋. 装配式混凝土建筑造价分析与控制[J]. 百科论坛电子杂志，2021（3）：1648-1649.
[2] 唐利天. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J]. 百科论坛电子杂志，2021（8）：492.
郑州升达经贸管理学院校级课题资助
关键词：混凝土装配式;建筑工程;工程造价;影响因素
引言：随着装配式建筑工程市场之间的竞争愈演愈烈，装配式建筑工程施工企业的经济利润空间被大幅度缩减，所以诸多装配式建筑工程施工企业越来越重视工程造价的控制，并且工程造价控制也是工程施工管理中非常关键的部分。装配式建筑工程造价与整体工程效益休戚相关，因为只有当装配式建筑工程造价能得到很好的控制下，才能有利于工程施工企业实现最初的施工目标，减少工程成本费用的支出，增加企业的利润空间，所以加大影响装配式建筑造价因素分析力度非常具有实践意义。
1 影响装配式建筑造价的因素分析
1.1 间接因素
首先，要解决装配式建筑工程质量方面的问题。就常规情况下来讲，要想使得装配式建筑工程的施工质量能有显著性的提升，则必须有优质化的施工材料作为前提支撑条件，如此，装配式建筑工程施工成本也会随之而发生变化。因此，在对装配式建筑工程造价展开控制期间，要精确地找到工程造价和质量之间的平衡点，这样不但能使装配式建筑工程施工水平有明显的提升，而且还能促使装配式建筑工程造价能得到良好的控制。其次，是装配式建筑工程进度方面的问题。若是装配式建筑工程施工周期被延长，那么势必会增加很多难以控制的因素，这样势必会增加人力资源管理费用等，甚至还极有可能发生工程造价叠加的现象。基于此，要加强装配式建筑工程造价和施工进度方面问题的控制力度。最后，是管理能力方面的问题。装配式建筑工程的管理能力非常重要，在装配式建筑工程展开施工阶段，管理人员需要具备扎实的管理理论知识，以及丰富的工程管理经验，这样有助于对建筑工程不同施工阶段展开全面性的分析，进而使工程每个阶段的施工能减少费用的支出，最终使得装配式建筑工程造价能得到高效化地控制。
1.2 直接因素
首先，是人员方面的因素。由于装配式建筑工程在施工期间，施工人员往往是主导部分，那么自然而然人与工程造价控制就有着非常紧密性的联系。通过大量的装配式建筑工程研究分析可知，其与人工规模和单价之间休戚相关。因此，在展开装配式建筑工程造价控制期间，要充分考虑施工人员的规模。现阶段，装配式建筑工程成本控制主要是通过提高劳动率来实现目标。然而，采取这样的方式，不但过于片面化，而且还过于严苛，从而也就难以取得良好的成果。其次，是材料方面的因素。施工材料作为装配式建筑工程施工的基础部分，只有高品质的材料，才能使装配式建筑工程施工质量有大幅度的提升，而装配式建筑工程施工期间，施工材料的费用通常占据总体成本费用的70%，若是并未对施工材料加以合理化的使用，必然会出现工程造价被浪费的现象，不利于装配式建筑工程的造价控制。最后，是机械设备方面的因素。随着装配式建筑工程规模日渐扩大，机械设备方面的费用也随之而发生变化，通常包含的有机械设备的购买、租赁、管理成本等，而且在后期使用期间还要展开定期的维护和保养，及规范化的操作，这样有助于减少机械设备发生故障的频率，还能促使机械设备工作效率得到保证。
2 装配式建筑工程造价控制的优化策略
2.1 加大施工质量和进度的控制力度
在展开装配式建筑施工质量成本控制期间，首要便是制定出具有科学化的施工质量检测制度，以及制定出具有合理化的采購管理制度，这样技能使装配式建筑工程施工质量得到保障，也能确保装配式建筑工程施工材料价格和质量能得到动态化的控制。与此同时，需要提前对装配式建筑工程施工目标展开分析，并总结出工程施工中的重点和难点部分，尽最大限度减少工程质量方面的问题，以及工程发生返工的情况。在对装配式建筑工程施工进度展开控制期间，工程施工管理人员要充分了解和掌握工程施工进度，然后根据装配式建筑工程施工情况，对施工方案实施优质化的调整，确保装配式建筑工程施工能在规定周期内完工。
2.2 树立全新的装配式建筑工程经济管理理念
首先，要树立前瞻性的意识。依据抓早抓小的基本原则，并坚持贯彻以预防为主的理念，全面做好预算编制工作，推行行之有效的装配式建筑工程造价控制预防方案，找到装配式建筑工程造价控制期间存在漏洞，然后根据存在的实际问题，提出对应的解决方案，确保装配式建筑工程造价能从制度上得到加强管理。其次，树立全过程动态化管理意识[1]。从装配式建筑工程的最初投资阶段直至竣工结算阶段，都必须将工程造价控制贯穿到其中，进而树立动态化工程造价控制理念，并将定期检查和不定期检查实施有效地结合，以便于能及时发现装配式建筑工程造价控制中存在的问题，并在最短时间内对其展开妥善处理，确保工程造价工作能全方位落到装配式建筑工程中。再次，树立全面性的工程造价控制理念。既要重点关注装配式建筑工程造价控制的显性经济效益，也要对装配式建筑工程造价控制的隐性经济效益给予足够的重视。不仅要重视眼前短期性的经济效益，而且还要对注重长足性的经济效益，因而必须对装配式建筑工程造价实施战略目标规划。最后，树立统筹协调的理念。各个部门之间要加强统筹和协调的能力，突出各自部门的重点，强化各个部门之间的协调和配合，从而使装配式建筑工程能做到细分化管理和系统性的管理，最终促使装配式建筑工程造价控制能得到高效率地完成。
2.3 优化财务工程造价控制
装配式建筑工程施工企业必须树立科学化的财务管理控制意识，并构建健全的工程造价控制制度，对整体装配式建筑工程实施动态化的管理，确保装配式建筑工程施工质量、施工进度、施工安全性，防止装配式建筑工程因施工管理不当，而发生装配式建筑工程施工周期被延长的现象，进而增加装配式建筑工程造价成本。另外，装配式建筑工程施工企业需要在确保施工质量和安全的前提下，提高装配式建筑工程施工效率，从而以达到减少工程造价方面的费用[2] 。最后，装配式建筑工程施工企业要对施工材料展开精确化的核算，避免由于施工材料方面的原因，则增加装配式建筑工程总体工程费用，以便实现装配式建筑工程造价控制能实现最优化财务控制的目标。
结束语：综上所述，影响装配式建筑工程造价的因素非常多。因此，装配式建筑工程施工企业需要对有关方面的影响因素展开全面性的分析，然后根据影响因素提出针对性的解决方案。与此同时，在装配式建筑工程施工质量、进度、安全等都能得到保证的基础上，使装配式建筑工程造价能得到有效控制，进而减少装配式建筑工程成本费用的支出，提高装配式建筑工程施工企业的经济效益，最终推动装配式建筑工程行业的持续性发展。
参考文献
[1] 夏俊锋. 装配式混凝土建筑造价分析与控制[J]. 百科论坛电子杂志，2021（3）：1648-1649.
[2] 唐利天. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J]. 百科论坛电子杂志，2021（8）：492.
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