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摘要：建筑行业带动我国经济的发展，随着人们生活水平不断提高。建筑业规模逐渐扩大，智能化技术被应用到各行各业之中，为行业的发展注入了新的生机与活力。建筑行业也是如此，将智能化技术应用到建筑行业之中，推动了智能化建筑的发展，能够更好地为人们提供建筑服务。因此，必须要注重建筑智能化工程项目施工，确保其质量。传统的工程建设管理方式已不能满足项目建设和发展的需要，改革和创新工程建设管理技术，增强工程管理的智能化应用，具有十分重要的意义。
关键词：建筑智能化;工程管理技术;应用
引言
科技的进步改变了人们的生活，并有力地支持了工业的发展。在人们对建筑质量的要求越来越高的条件下，智能化建筑已成为建筑业发展的新趋势。建筑智能化工程管理技术在建筑工程中的应用，是不断提高建筑工程的效率和质量的关键，并且在改善建筑物的智能化方面起着重要作用。智能技术将各种高新技术加以结合，通过整合精密的传感技术、云服务、先进的信息通信技术以及计算机技术，在确保质量的同时实现高效的运营并提高效率。建筑智能化管理技术正越来越广泛地应用于建筑工程的建设中，并且在提高建筑工程的质量和运营效率以及工程维护方面起着不可替代的作用。
1建筑智能化工程概述
在新时期，智能化技术发展较为迅速，建筑智能化工程主要是指将互联网智能化技术作为立足点，开展建筑工程施工，也可以将其称之为智能建筑。从项目管理的角度来进行分析，开展智能化工程项目施工管理工作，可以自动化开展管理工作，提升管理工作的效果，降低在管理过程中由于人为操作不当出现的问题，提升了施工的安全性。
2建筑智能化工程管理技术的现状
2.1缺乏相应的配套标准规范和技术法规
目前，智能建筑中很多系统仍没有设计规范、施工规范和工程验收规范。目前在智能化建筑工程中，基本上参照的是一般电气工程，不能适应智能建筑的技术要求，使很多智能建筑工程项目设计和施工在无规范、无标准的情况下不规范的进行着，从而造成设计不合理、施工质量不合格、工程验收不达标、智能建筑不智能的严重后果。
2.2缺乏智能化工程项目施工管理观念
并没有及时的对于管理观念进行更新，缺乏智能化項目施工管理观念，是导致当前智能化工程项目施工管理出现问题较为关键的原因。当前，我国智能化工程项目施工管理过程中出现了较多不足之处。首先，智能化建筑在我国发展时间并不长，缺乏相关的经验作为参考。其次，在进行智能化工程项目管理时，并没有在这一观念引导下进行工作，所开展的项目规划不科学。一般情况下，开发商都会将建筑工程管理工作交由经理人负责，如果经理人各方面的能力比较低，在进行管理时效果并不理想，很可能会导致施工无法有序开展。
2.3施工技术不合理
建筑智能化是一种比较现代化的工程，工程中所用到的施工技术和方法都比较先进，这就要求技术人员、安装人员以及管理人员必须具有很高的专业能力。施工技术不合理，对智能化建筑工程质量产生一定的影响。由于智能建筑工程中智能化、自动化系统较多，这些系统的运行都是通过传感器与执行器来完成，所以整个系统比较复杂，操作难度大，需要专业的技术人员来完成，但是施工中由于无法对全过程进行监管，以及缺乏高技术人才，使得施工流于形式。此外，智能化工程核心设备比较重要，这些设备的安装施工也会对施工质量造成影响，但是在实际中过于注重外观形式，而忽略了内在价值，导致出现很多问题。
3建筑智能化工程管理技术的有效措施
3.1确保工程施工的一致性
设计单位和施工单位要做好施工图的技术交底，确保所见即所得。在施工过程中，如果出现需求变更、设计错误或者施工错误，需要对施工图进行调整或优化，管理人员必须有足够的勇气来承担他们的责任，并提出解决问题的办法，即使有在工期上或者成本上的损失。另外，考虑到建筑智能化工程的设计、施工和验收规范还不完善，所以相关各方的技术人员在充分理解图纸和需求的同时，还要做好对施工方法、技术要求、验收标准和重要会议的记录，确保各方理解一致。
3.2坚持现代化管理观念
企业的管理观念能够在一定程度上决定企业今后的发展方向。为此，必须要积极的对于管理观念进行创新，确保管理观念具有时代特色，可以满足新时期企业发展需求，只有如此，才能够使智能化工程项目管理工作更加规范高效地开展。从当前的情况来看，建筑企业在进行智能化工程项目施工管理时，必须要贯彻以人为本，为施工队伍提供适宜的工作氛围，确保其能够主动地参与到工作之中，充分挖掘自身潜力，为工作的顺利开展提供保障。因此，在对于施工管理人员进行选择时，必须要提高准入门槛，分析其是否具有相关资格证、是否具有较高的思想道德修养、工作经验是否丰富、是否诚实守信、是否具有较强的专业素养等多个方面的内容，只有通过考核的工作人员才能够参与到建筑智能化工作项目管理工作之中。
3.3加强施工技术管理
加强施工技术管理是提高建筑智能化工程质量的有效措施之一，所以，施工企业要注重对施工技术的管理，将提高施工技术作为工作的重要内容。具体施工中，应基于设计的要求进行施工，并深入分析施工中遇到的技术难点，通过制定科学合理的施工计划与方案，强化施工中重难点环节，保证施工技术的有效实施。同时，还可以根据建筑智能化工程的不同，建立和完善技术管理制度，并进行充分落实，通过责任制明确每个人员的具体任务与责任，以保障各个环节的施工质量。此外，还应规范施工的流程，保证技术应用的有序进行。施工人员要严格按照施工程序规范操作，并加强施工人员对技术的了解，让施工更加安全、有效。
3.4提高人员专业素质
不管是什么样的工程，人员的作用与价值都是不可忽视的。实施建筑智能化工程，施工人员与管理人员必须具有一定的专业素质与能力，才能使建筑工程质量得到保障。所以，施工企业要加大对人员的培训，提高施工技能，从而加快进度，降低成本，以确保工程施工质量和安全。不管是技术人员、管理人员还是安装人员都要定期进行学习培训，培训的内容包括理论、技能、安全、素质等。可以通过开展专家讲座、模拟演练等方式，不断提高人员的专业素质，让每位人员都具备一定的专业能力、创新能力以及应变能力。此外，还可以建立考核机制与奖惩机制，将人员的能力与薪资直接挂钩，才能激发其工作的积极性与热情，人员专业能力不断提升，施工质量也会大大提高。
3.5逐渐优化建筑工程施工设计
建筑工程施工设计环节作为建筑工程施工项目中不可或缺的一部分，对建筑工程整体形态、规模以及建筑施工安全控制和管理等工作发挥着重要作用。建筑施工设计作为施工项目总体规划，关系到施工标准和施工方法是否具备科学性以及合理性。为了更好地提高施工安全管理工作质量，管理人员应对施工中的建筑材料、机械设备、工作人员以及当地气候条件等进行综合分析和调查，不断优化施工设计。在开展建筑施工时，施工人员应严格按照施工设计进行规范操作，防止出现盲目施工以及缺乏科学安全指导的施工行为，最大限度杜绝安全隐患的发生。
结语
在未来的建筑行业发展过程中，智能化设计和施工水平将会持续提高，智能化工程管理技术将得到越来越广泛的认可。建筑工程企业只有不断建立和完善智能化技术管理系统，提高设计和施工水平，并提供周到、优质的服务，才能在建筑行业中处于领先地位。
参考文献
[1]叶欣.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].建材与装饰，2020（11）.
[2]黄永政.建筑工程深基坑现场施工安全管理问题及对策分析[J].城市建筑，2020（11）.
[3]张静.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].绿色环保建材，2020（3）.
关键词：建筑智能化;工程管理技术;应用
引言
科技的进步改变了人们的生活，并有力地支持了工业的发展。在人们对建筑质量的要求越来越高的条件下，智能化建筑已成为建筑业发展的新趋势。建筑智能化工程管理技术在建筑工程中的应用，是不断提高建筑工程的效率和质量的关键，并且在改善建筑物的智能化方面起着重要作用。智能技术将各种高新技术加以结合，通过整合精密的传感技术、云服务、先进的信息通信技术以及计算机技术，在确保质量的同时实现高效的运营并提高效率。建筑智能化管理技术正越来越广泛地应用于建筑工程的建设中，并且在提高建筑工程的质量和运营效率以及工程维护方面起着不可替代的作用。
1建筑智能化工程概述
在新时期，智能化技术发展较为迅速，建筑智能化工程主要是指将互联网智能化技术作为立足点，开展建筑工程施工，也可以将其称之为智能建筑。从项目管理的角度来进行分析，开展智能化工程项目施工管理工作，可以自动化开展管理工作，提升管理工作的效果，降低在管理过程中由于人为操作不当出现的问题，提升了施工的安全性。
2建筑智能化工程管理技术的现状
2.1缺乏相应的配套标准规范和技术法规
目前，智能建筑中很多系统仍没有设计规范、施工规范和工程验收规范。目前在智能化建筑工程中，基本上参照的是一般电气工程，不能适应智能建筑的技术要求，使很多智能建筑工程项目设计和施工在无规范、无标准的情况下不规范的进行着，从而造成设计不合理、施工质量不合格、工程验收不达标、智能建筑不智能的严重后果。
2.2缺乏智能化工程项目施工管理观念
并没有及时的对于管理观念进行更新，缺乏智能化項目施工管理观念，是导致当前智能化工程项目施工管理出现问题较为关键的原因。当前，我国智能化工程项目施工管理过程中出现了较多不足之处。首先，智能化建筑在我国发展时间并不长，缺乏相关的经验作为参考。其次，在进行智能化工程项目管理时，并没有在这一观念引导下进行工作，所开展的项目规划不科学。一般情况下，开发商都会将建筑工程管理工作交由经理人负责，如果经理人各方面的能力比较低，在进行管理时效果并不理想，很可能会导致施工无法有序开展。
2.3施工技术不合理
建筑智能化是一种比较现代化的工程，工程中所用到的施工技术和方法都比较先进，这就要求技术人员、安装人员以及管理人员必须具有很高的专业能力。施工技术不合理，对智能化建筑工程质量产生一定的影响。由于智能建筑工程中智能化、自动化系统较多，这些系统的运行都是通过传感器与执行器来完成，所以整个系统比较复杂，操作难度大，需要专业的技术人员来完成，但是施工中由于无法对全过程进行监管，以及缺乏高技术人才，使得施工流于形式。此外，智能化工程核心设备比较重要，这些设备的安装施工也会对施工质量造成影响，但是在实际中过于注重外观形式，而忽略了内在价值，导致出现很多问题。
3建筑智能化工程管理技术的有效措施
3.1确保工程施工的一致性
设计单位和施工单位要做好施工图的技术交底，确保所见即所得。在施工过程中，如果出现需求变更、设计错误或者施工错误，需要对施工图进行调整或优化，管理人员必须有足够的勇气来承担他们的责任，并提出解决问题的办法，即使有在工期上或者成本上的损失。另外，考虑到建筑智能化工程的设计、施工和验收规范还不完善，所以相关各方的技术人员在充分理解图纸和需求的同时，还要做好对施工方法、技术要求、验收标准和重要会议的记录，确保各方理解一致。
3.2坚持现代化管理观念
企业的管理观念能够在一定程度上决定企业今后的发展方向。为此，必须要积极的对于管理观念进行创新，确保管理观念具有时代特色，可以满足新时期企业发展需求，只有如此，才能够使智能化工程项目管理工作更加规范高效地开展。从当前的情况来看，建筑企业在进行智能化工程项目施工管理时，必须要贯彻以人为本，为施工队伍提供适宜的工作氛围，确保其能够主动地参与到工作之中，充分挖掘自身潜力，为工作的顺利开展提供保障。因此，在对于施工管理人员进行选择时，必须要提高准入门槛，分析其是否具有相关资格证、是否具有较高的思想道德修养、工作经验是否丰富、是否诚实守信、是否具有较强的专业素养等多个方面的内容，只有通过考核的工作人员才能够参与到建筑智能化工作项目管理工作之中。
3.3加强施工技术管理
加强施工技术管理是提高建筑智能化工程质量的有效措施之一，所以，施工企业要注重对施工技术的管理，将提高施工技术作为工作的重要内容。具体施工中，应基于设计的要求进行施工，并深入分析施工中遇到的技术难点，通过制定科学合理的施工计划与方案，强化施工中重难点环节，保证施工技术的有效实施。同时，还可以根据建筑智能化工程的不同，建立和完善技术管理制度，并进行充分落实，通过责任制明确每个人员的具体任务与责任，以保障各个环节的施工质量。此外，还应规范施工的流程，保证技术应用的有序进行。施工人员要严格按照施工程序规范操作，并加强施工人员对技术的了解，让施工更加安全、有效。
3.4提高人员专业素质
不管是什么样的工程，人员的作用与价值都是不可忽视的。实施建筑智能化工程，施工人员与管理人员必须具有一定的专业素质与能力，才能使建筑工程质量得到保障。所以，施工企业要加大对人员的培训，提高施工技能，从而加快进度，降低成本，以确保工程施工质量和安全。不管是技术人员、管理人员还是安装人员都要定期进行学习培训，培训的内容包括理论、技能、安全、素质等。可以通过开展专家讲座、模拟演练等方式，不断提高人员的专业素质，让每位人员都具备一定的专业能力、创新能力以及应变能力。此外，还可以建立考核机制与奖惩机制，将人员的能力与薪资直接挂钩，才能激发其工作的积极性与热情，人员专业能力不断提升，施工质量也会大大提高。
3.5逐渐优化建筑工程施工设计
建筑工程施工设计环节作为建筑工程施工项目中不可或缺的一部分，对建筑工程整体形态、规模以及建筑施工安全控制和管理等工作发挥着重要作用。建筑施工设计作为施工项目总体规划，关系到施工标准和施工方法是否具备科学性以及合理性。为了更好地提高施工安全管理工作质量，管理人员应对施工中的建筑材料、机械设备、工作人员以及当地气候条件等进行综合分析和调查，不断优化施工设计。在开展建筑施工时，施工人员应严格按照施工设计进行规范操作，防止出现盲目施工以及缺乏科学安全指导的施工行为，最大限度杜绝安全隐患的发生。
结语
在未来的建筑行业发展过程中，智能化设计和施工水平将会持续提高，智能化工程管理技术将得到越来越广泛的认可。建筑工程企业只有不断建立和完善智能化技术管理系统，提高设计和施工水平，并提供周到、优质的服务，才能在建筑行业中处于领先地位。
参考文献
[1]叶欣.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].建材与装饰，2020（11）.
[2]黄永政.建筑工程深基坑现场施工安全管理问题及对策分析[J].城市建筑，2020（11）.
[3]张静.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].绿色环保建材，2020（3）.