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建筑工程管理是一项系统的、复杂的工程，在这一工程中的各项管理工作都需要有计划、有步骤的进行，从而有效的提高建筑工程的管理水平，使工程管理水平有一个质上的飞越。这就需要在工程管理工作中进行细化，然后抓好重点工作，以点带面，并在管理中不断的总结和积累经验，从而确保施工任务得以保质保量的完成。本文根据笔者工作实践，从质量、进度、成本三个方面，对建筑工程管理的控制问题进行了探讨。