【摘 要】
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近年来,随着社会经济发展水平的提高,企业也得到了飞速发展.财务管控是新时期企业管控的重要内容,鉴于当前企业财务管控存在的问题,亟须采取一种新的管理模式,提高企业经济效益.财务共享管控模式是一种新型管理模式,是诸多国际知名集团所普遍采用的财务管理形式,有助于降低企业的财务管理成本,从财务角度为企业实现战略目标提供必要的依据和支持.本文通过分析现代企业财务共享模式的特性和优缺点,并以制造业为例,通过分析制造企业使用财务共享模式的动因及其所取得的成效,提出一些改进建议,让财务共享服务模式能够在现代企业中发挥更大
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近年来,随着社会经济发展水平的提高,企业也得到了飞速发展.财务管控是新时期企业管控的重要内容,鉴于当前企业财务管控存在的问题,亟须采取一种新的管理模式,提高企业经济效益.财务共享管控模式是一种新型管理模式,是诸多国际知名集团所普遍采用的财务管理形式,有助于降低企业的财务管理成本,从财务角度为企业实现战略目标提供必要的依据和支持.本文通过分析现代企业财务共享模式的特性和优缺点,并以制造业为例,通过分析制造企业使用财务共享模式的动因及其所取得的成效,提出一些改进建议,让财务共享服务模式能够在现代企业中发挥更大的经济效益,并为其他类型的企业提供相关参考.
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