电厂运行班组安全管理浅议

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  【摘 要】 电力的生产涉及的内容很多,每一个环节都有可能存在安全隐患,因此为加强电力生产的安全管理工作应从运行班组抓起。本文介绍了电厂电气安全管理的重要性,并对加强电厂运行安全管理提出了相应的措施和建议。
  【关键词】 电厂电气;安全管理
  班组成员的安全意识以及安全操作直接关系到电力生产的安全管理质量,管理者应加强班组的安全意识,制定科学、完善、可操作性强的安全管理制度,将安全管理的责任及目标落实到每一个具体的部门及岗位人员,让每一个员工树立“质量保证,安全第一”的工作理念,从而真正到达安全生产的目标。
  1.电厂电气安全管理的重要性
  近年来随着我国通讯技术的飞速发展,我国电厂电气控制系统所采用智能化的前端设备现场总线的监控方式已经成为我国在相当长的一段时间内电厂电气监督控制系统的主要发展方向,这就将会提高我国电气系统运行的总体管理水平,并且将会直接地关系到电厂运行的安全性和经济性,从而全面影响我国电厂在发电市场上的整体竞争能力和水平。
  加强电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使用检修工作进行规范是确保电气设备安全、正常运行,防范各种事故发生,保障生产顺利进行和延长设备使用寿命的必要措施。
  从电力行业本身这个角度来讲,只有安全生产,才能做到文明生产,多发、稳发、满发以及多供,才能为电力行业创造好的经济效益;就电力工业在国民经济中所处的地位来说,它是一个非常广泛的服务行业,它的好坏不仅影响着自身的经济利益,还影响着其它行业的经济利益和千家万户的正常生活,甚至也会威胁人的生命安全与设备的安全。由此可见电厂电气的安全管理是非常重要的。
  2.要根据实际的具体情况选择合适的模式
  随着我国电力行业的高速发展,DCS的应用也是越来越广泛,但我国目前的DCS主要完成的还是汽轮机锅炉的自动化过程控制,然而对于电气部分的自动化结合较少,DCS未充分考虑到电气设备的控制特点,因此无论是功能上还是系统结构上,这就与网络微机监控系统相比在先进性、开放性性等方面都有很大的差距。目前随着我国电厂自动化水平的不断改善和提高,我国的电气系统采用的计算机控制已经成为当前设计的主流,控制方式也主要从单纯DCS监控逐步走向具备故障分析设备管理、信息管理、自动抄表仿真培训等高等级的运行管理功能方向发展,进而由此也又推动了现场总线技术在电厂电气控制系统中的应用,将FCS应用到火力发电厂的控制过程中有利于提高火力发电厂电气系统的自动化水平,进而节约了工程投资,这样的模式值得大力推广应用。
  DCS+集控楼电子室I/O模式和DCS+电气现场远程I/O模式基本上属于分散控制系统,它在我国已经有近十年的发展和应用,目前已经步入到成熟的发展阶段,然而两者各有自己的独自优势。根据国外的先进经验前者比后者的综合投资成本要高的多。在应用中应该要根据设备的实际情况选择,例如发变组的控制系统本来就是设在集控室的,还有的是分散设备间中具有复杂连锁的,则主要是应采用集控室I/O柜模式。我们知道,FCS现场总线模式是我国当前数字时代的产物也是目前的热点技术,在石化行业之中有一定的应用规模和效应,国外电力行业已经有一定的成功应用案例。而至于那些独立电气的监控系统,类似变电站技术和从前的中、小机组电气主控室方式,但是大机组没有用过,在技术上可行,但是缺点是成本高。目前的电气控制系统已经逐渐的从监测走向监控时代,从I/O的集中方式到远程I/O的方式开始逐渐的向现场总线方式初步探索,所有的这些有待在将来各工程设计实践之中总结并升华。大型火力发电厂电气控制全面采用DCS在国内主要是近几十年发展起来的,但是国外的大机组电气所采用的DCS监控早已经有成功的运行案例和实践经验,热工专业所采用的DCS监控系统多年来已经积累了丰富的经验,目前我国现行的“2000年燃煤示范电厂”自动化设计和目标便是要求大型火力发电厂电气的控制系统全面进入道DCS时代中来,因此在火力发电厂中电气监控系统的采用将会成为我国今后一段时间内发展的主攻方向。
  3.加强安全管理的具体措施与建议
  3.1创建班组建设建议
  首先是对班组长综合素质的考察,班组长的重要性不言而喻,不仅是整个班组组件的关键因素也是直接影响着整个班组的专业素质与安全意识。因此,电厂在运行班组组件时必须挑选一些具备实际操作经验以及专业素质过硬的人选,另外是考察一些群众基础好并且作风正与能力强的年轻人担任班组长的职位,不仅可以提高班组长的综合素质,也可以为班组注入新的活力,带来新气象。提高班组长的综合素质可以通过开展知识培训以及经验交流等方式来进行,培训的重点是对班组长的管理能力、安全意识和组织协调能力进行规范胡与标准化的培训,对待一些能管理以及业务专业水平强的班组长,可以进行与其他班组长交流的活动,方便促进电厂内部所有班组的共同成长。
  3.2发挥好班组安全员的监督职能
  运行班组的成员是班组长在安全工作中的助手,同时也是生产的直接参与者与第一生产线的监督者,充分发挥班组安全成员的监督职能也是电厂运行班组安全管理中的重要部分。首先是对方针的严格执行,在平日的运行生产中坚持“安全第一、预防为主”的理念,监督班组成员是否贯彻与执行相关的安全工作制度与操作流程,是否有协助班组长积极进行每周的安全活动与监督管理的工作,对待一些事故是否进行总结与预想,对待一些不安全的工作现象要及时发挥参与职能,研究对策和相关措施,配合班组长的各项任务的开展,真正的尽职尽责。
  3.3强化成员安全意识
  电力企业可以通过组织培训的工作来加强运行班组的安全意识,更好的发挥班组的作用以及提高班组成员自身的素质。首先是在自觉学习的基础上加强对安全管理的系统培训工作,因为运行班组在生产的第一线,自身的安全意识决定了安全生产目标是否可行,因此,不仅在学习内容上强点安全知识的普及,也要增加相关联的技能培训和安全管理流程的疏导工作;其次是增加员工的环保意识,真正的通过安全管理的方式做好节能减排等先关工作,例如是在日常工作中,运行班组人员可以积极观察水情,根据水情判断多台机组启动运行还是单台机组运行,尽量满足机组在高效率水位运行,及合当地农田的需要,水库储水枯期给农田灌溉使用。提高电厂的经济效益。
  3.4加强岗位技能培训
  岗位技能和专业操守直接影响着电力安全生产和质量的保证,在开展安全培训的时候,也要對运行岗位人员的技能进行培训工作,避免由于专业不熟以及业务不精的情况导致的不安全时间的发生。岗位技能的培训主要是以针对运行人员的实际情况与各岗位的要求而分层次与分专业的进行。电厂企业对职业技能的培训是有利于班组成员在实际工作中熟练掌握安全知识和相关的操作技能,让整个生产作业规范化与制度化,从源头上避免违规现象和失误的发生。
  3.5建立星级班组考评制度
  电力企业可以通过对星级班组的考评制度的建立从而加强运行班组的安全意识,主要是以安全目标和技能培训以及消防管理和安全生产考核这几方面进行整个评选,根据每个运行班组的考核情况来当选是否是星级班组的活动。整个活动的任务下达到各个运行班组中并争取在年底前进行评比轰动,通过每月与每个季度的抽查和年底各方面综合参选的方式评比出星级班组。在整个活动与考评中都可以通过良好的氛围,开展全员安全意识观念。
  4.结束语
  电厂电气控制系统如何在更多地考虑降低发电成本的同时,又能够切实保证设备的有效稳定、安全运行,进而增强整体竞争实力,谋长期生存、发展之道。众所周知,电气设备的控制性能将会直接关系到企业的经济效益、安全生产,因此它的重要性便不容置疑。
  参考文献:
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