论文部分内容阅读
基于提高工程项目招投标管理水平的目的，围绕招投标风险管理，做简单的论述，提出管理策略与方法，共享给相关人员参考借鉴。根据招投标项目研究得知，招投标环节极易产生廉政风险、操作风险以及其他风险，影响着招投标的价值实现。通过推行电子招投标，引入BIM技术，强化招投标全过程的管理，实现对风险的有力控制，可促进招投标市场有序发展。