4月5日，随着最后两位病愈患者出院，位于汉阳四新生态新城的泰康同济（武汉）医院（以下简称泰康同济），迎来了历史时刻——所有病区清零，2000多个患者治愈出院。
　　过去的2个多月，1600多名军地医护人员和上百名汉阳区抗疫人员，在这里日夜奋战，捍卫“泰康”。
　　请战提前“开舱”——火速投入武汉保卫战
　　“原计划3月底开业，但我们作出了调整。”医院副院长张铭介绍。疫情蔓延之时，作为湖北人，泰康董事长陈东升果断决定：主动请战，开门救人！
　　该院已经出行的百余名医护人员响应号召，紧急返汉。全球采购物资、火速运抵武汉、日夜抢建方舱……
　　2月11日，中央政治局委员、中央指导组组长、国务院副总理孙春兰赴泰康同济视察，强调要千方百计增强收治能力，让患者得到及时救治。
　　2月13日，军队1400余名医护人员进驻，参照火神山模式，展开重症患者救治。2月14日，泰康同济正式揭牌。
　　三方联动迎战——军地院携手“同舟共济”
　　从“泰康方舱”到“参照火神山”，战略定位大幅升级。相应的，硬件必须更“硬”。
　　增设“三区两通道”，建专用负压病房，消毒中心，临床检验……只有3天施工时间，难度和工程量前所未有。
　　“抢！”——必须与病魔抢生命、与时间抢速度。改造初期，场面一度有些混乱，战斗很苦，基本是“肉搏”式“拆家式改造”。材料不够，从地下室拆，人抬肩扛;人手不够，能上的全上。
　　更大的挑战还在后面——军队医疗队入驻后，1400余人的食宿、水、电等刚需，地方和院方必须做好保障。三方的工作机制如何迅速建立？人怎么拢？心怎么聚？
　　军队医疗队迅速行动，建立12个临时基层党委、35个临时基层党支部，成立党员突击队，畅通党委、机关、科室管理链路……
　　2月20日，武汉市牵头，组织地方、军方、院方三方会商：建立由工人、战士和院方人员共同组成的78人服务队，做好各类服务保障。
　　2月25日，汉阳区委同意成立医院疫情防控地方临时党委，邹俊煜任书记，叶平、执行院长肖骏任副书记。
　　3月24日，临时党委决定，在泰康同济后勤保障部、信息技术部、保卫部等7个部门设立“共产党员先锋岗”。
　　3月26日下午，一场特殊的主题党日上，医院数名党员火线入党。军队医疗队政委马学蒂参加活动，他说：“我很高兴在特殊时期，以一名普通党员的身份参加难忘的主题党日活动！”
　　党建引领，军民合力，同舟共济——这或许就是泰康速度和奇迹的密码。
　　提高治愈率——患者清零、医护零感染！
　　救治患者，是所有人的初衷和目标。
　　建立轻症、普通、重症三级救治阶梯;院方紧密配合，做好医辅、后勤保障……交接伊始，双方就忙开了。
　　在一次次與疫魔的角力中，军队医疗队将关口前移，提前介入，形成了“泰康治疗方案”——
　　在提高治愈率上，建立预警机制，设置4个病情变化拐点，通过信息化手段自动提取关键核心指标，实时动态监控;在降低病亡率上，采取三级评估质控，建立远程会诊制度;在降低感染率上，全员感控培训，逐人过关考核;对所有工作用房进行工程、流程再造，落实感控要求……
　　泰康同济累计收治新冠肺炎患者2060名，收治量位于武汉新冠肺炎患者定点医院第三;累计治愈出院2007人，治愈率位于同类前列，病亡率最低，且军地医护人员零感染。