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摘要：自企业建立初，企业就需要一种精神力量来引导企业发展，企业文化就是企业发展的向导，是企业的精神支柱。本篇文章论述了企业文化对企业的发展能否起带动作用，怎样才能更好的把企业文化以科学化、合理化，并使这种文化最大限度的与企业发展相结合。
关键词：企业文化；企业发展；带动作用
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）02-0172-01
一、理解企业文化
对于企业文化，不少的专家学者及业界人士提出了他们的观点认识，“优秀的企业文化，不仅能企业产生很大帮助，而且还能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，处于有利地位。”通过这些专家学者及业界人士的理解与认识可以说明，企业要想不断发展进步，就要有一套科学合理的企业文化作为引导。所以只有企业文化不断发展完善了，企业才能健康长远的发展，才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。
二、企业文化带动企业发展
（一）企业文化的形成和作用。
企业文化在企业管理中具有重要的作用，能体现出企业内部的行为文化与精神文化。构成企业文化有三个要素：第一，在企业的深层，以人的观念来体现，具有基础与导向作用形态的观念文化；第二，由企业内外部的经营活动所表现出来的具有企业特点行为文化；第三，从企业的外部环境所体现出的现象文化。企业文化就是这些文化的统一体。
企业文化形成于企业的发展与市场的激烈竞争，企业文化为企业的健康长远发展提供动力。企业要想长期发展下去，就必须有一套合理规范的企业文化作为支持。当下，企业文化的作用效果越发的明显，对企业的发展也起重要的影响。企业文化既能体现企业文化环境，又能形成一种无形的规范，使员工潜移默化的受到这种内部文化的熏陶，认同企业的发展战略，增强员工的向心力，在无形中对员工的行为进行约束。
（二）健全企业文化，推动企业发展。
健全企业精神文化，增强员工对企业的向心力。企业精神是企业文化的主要核心，在企业文化中发挥着重要作用。企业精神能增强员工集体荣誉感，能激励员工为企业发展努力，提高员工对企业文化的认同和增强团队意识。健全企业活动文化，企业通过举行各种活动，使企业内部气氛更活跃，拉近员工间距离，融洽同事关系，提高员工精神需求。
企业文化作为企业的团队文化，引导着企业的进步。健全企业文化是一个发杂的过程，关系到企业大大小小的事物，只有团结起来，形成一个有力量的团队才能办好。所以，要想健全企业文化，企业各部门领导要起带头作用，组织进行各项工作，权责明确，分工合理，共同推动企业精神文化建设。
促进内部交流加强沟通，健全企业文化。在企业各部门间，促进员工间的交流与合作，相互探讨，使企业文化在内部更好的流动。而且，也要向外部借鉴经验，学习其他企业成功的管理方法，使各阶层，各部门间共同努力建设企业文化
三、怎样推动企业文化科学发展
（一）发展企业文化把人当作根本。
企业文化是一种无形的文化，使员工在无形中受到影响，同时这种也受到员工的影响，企业文化不能独立于员工之外。这种把人当作根本的文化，能推动企业的发展。优秀的企业非常看重人的价值。企业要对人的价值看重，高层管理者要广泛听取和采纳员工的合理意见，使员工为企业带来一些新思想，同时，企业内部也应当是充满活力的，这样才能更好地鼓励员工激发创造力。
（二）推动企业文化发展，提高经营管理理念。
提高企业经营理念，为消费者服务，为社会服务。现代许多企业都明白，要想更好的生存和发展下去，就要把消费者进行重要对待，把消费者放在重要地位，因为没有消费者，企业就没有了经济支撑，企业文化也无法继续发展，所以，提高经营理念是企业文化发展的保障。要想得到消费者的认可，就要采取优人一等的方法，这样才能体现本企业的特点，形成为消费者服务的企业文化。
（三）推动企业文化发展要有明确的方向。
企业是一个团体，所有员工都要有一个共同且明确的目标方向，并为之努力，这种目标能激励员工朝着这个方向不断前进，不断推动企业进步创新，推动企业文化发展创新。所以，目标的建立，要以企业战略导向为基础，这样能体现体现企业的发展特色。通过目标的建立，培养员工对企业的价值观念，增强企业所有员工对企业战略导向的认同感。
四、企业文化能推动企业发展
企业文化促进了企业的高效率。在企业中最注重的就是效率，效率是企业的生命，而企业文化就是推动员工努力工作的动力，它给予员工以企业价值导向，让员工明白企业目标的重要性，规范员工行为，使员工在工作中更加有活力、有动力，并且能够向着统一的目标前进。
企业文化推动企业发展，引导企业进步。企业文化能培养员工的主动性与创造性，能提高员工工作积极性，它将员工的事业心等价值观转化为，为企业奋斗的不竭动力和成就个人价值的壮志雄心。企业文化不仅能发现员工的特殊潜力，并合理的把它转化为服务企业的动力，还能员工的价值观与企业内部文化相一致。只有员工对企业文化真正的了解了，员工才能懂得企业目标导向，才能更好的为企业服务，认真工作，维护企业权益，不断地激发自身潜力。
优秀的企业文化使消费者信赖。现在，我国社会正在向文化型的社会转型，文化开始影响着人们生活的方方面面，各种文化消费类型也在不断增加，且在向不同领域扩散。企业通过建立企业文化，改变过去只是注重产品实际效益而缺少人性化服务的特点，以满足消费者消费需求。所以，消费者在消费企业产品时，受到了产品中透露的文化所带来的影响，而且对此产生了好感和兴趣，消费者才会对企业产品产生信任。
在以后的市场竞争中，企业文化的影响变得尤为重要，这种市场的竞争，可能就成了企业之间的文化竞争，优秀的企业文化能使企业在竞争中站稳脚跟并取得胜利。所以，企业对资产进行重组在建只能从单方面提高企业生产效率，且这种效率的提高也只是暂时的，要想是企业生产效率全面长久的提高，必须要重视企业文化，并及时对企业文化进行革新。
参考文献：
[1]孙钢.建设新时代的企业文化[J]. 计划与市场探索. 2002（12）.
[2]郭晋炜.试析企业文化对核心竞争力的培育[J]. 福建金融管理干部学院学报. 2002（04）.
关键词：企业文化；企业发展；带动作用
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）02-0172-01
一、理解企业文化
对于企业文化，不少的专家学者及业界人士提出了他们的观点认识，“优秀的企业文化，不仅能企业产生很大帮助，而且还能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，处于有利地位。”通过这些专家学者及业界人士的理解与认识可以说明，企业要想不断发展进步，就要有一套科学合理的企业文化作为引导。所以只有企业文化不断发展完善了，企业才能健康长远的发展，才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。
二、企业文化带动企业发展
（一）企业文化的形成和作用。
企业文化在企业管理中具有重要的作用，能体现出企业内部的行为文化与精神文化。构成企业文化有三个要素：第一，在企业的深层，以人的观念来体现，具有基础与导向作用形态的观念文化；第二，由企业内外部的经营活动所表现出来的具有企业特点行为文化；第三，从企业的外部环境所体现出的现象文化。企业文化就是这些文化的统一体。
企业文化形成于企业的发展与市场的激烈竞争，企业文化为企业的健康长远发展提供动力。企业要想长期发展下去，就必须有一套合理规范的企业文化作为支持。当下，企业文化的作用效果越发的明显，对企业的发展也起重要的影响。企业文化既能体现企业文化环境，又能形成一种无形的规范，使员工潜移默化的受到这种内部文化的熏陶，认同企业的发展战略，增强员工的向心力，在无形中对员工的行为进行约束。
（二）健全企业文化，推动企业发展。
健全企业精神文化，增强员工对企业的向心力。企业精神是企业文化的主要核心，在企业文化中发挥着重要作用。企业精神能增强员工集体荣誉感，能激励员工为企业发展努力，提高员工对企业文化的认同和增强团队意识。健全企业活动文化，企业通过举行各种活动，使企业内部气氛更活跃，拉近员工间距离，融洽同事关系，提高员工精神需求。
企业文化作为企业的团队文化，引导着企业的进步。健全企业文化是一个发杂的过程，关系到企业大大小小的事物，只有团结起来，形成一个有力量的团队才能办好。所以，要想健全企业文化，企业各部门领导要起带头作用，组织进行各项工作，权责明确，分工合理，共同推动企业精神文化建设。
促进内部交流加强沟通，健全企业文化。在企业各部门间，促进员工间的交流与合作，相互探讨，使企业文化在内部更好的流动。而且，也要向外部借鉴经验，学习其他企业成功的管理方法，使各阶层，各部门间共同努力建设企业文化
三、怎样推动企业文化科学发展
（一）发展企业文化把人当作根本。
企业文化是一种无形的文化，使员工在无形中受到影响，同时这种也受到员工的影响，企业文化不能独立于员工之外。这种把人当作根本的文化，能推动企业的发展。优秀的企业非常看重人的价值。企业要对人的价值看重，高层管理者要广泛听取和采纳员工的合理意见，使员工为企业带来一些新思想，同时，企业内部也应当是充满活力的，这样才能更好地鼓励员工激发创造力。
（二）推动企业文化发展，提高经营管理理念。
提高企业经营理念，为消费者服务，为社会服务。现代许多企业都明白，要想更好的生存和发展下去，就要把消费者进行重要对待，把消费者放在重要地位，因为没有消费者，企业就没有了经济支撑，企业文化也无法继续发展，所以，提高经营理念是企业文化发展的保障。要想得到消费者的认可，就要采取优人一等的方法，这样才能体现本企业的特点，形成为消费者服务的企业文化。
（三）推动企业文化发展要有明确的方向。
企业是一个团体，所有员工都要有一个共同且明确的目标方向，并为之努力，这种目标能激励员工朝着这个方向不断前进，不断推动企业进步创新，推动企业文化发展创新。所以，目标的建立，要以企业战略导向为基础，这样能体现体现企业的发展特色。通过目标的建立，培养员工对企业的价值观念，增强企业所有员工对企业战略导向的认同感。
四、企业文化能推动企业发展
企业文化促进了企业的高效率。在企业中最注重的就是效率，效率是企业的生命，而企业文化就是推动员工努力工作的动力，它给予员工以企业价值导向，让员工明白企业目标的重要性，规范员工行为，使员工在工作中更加有活力、有动力，并且能够向着统一的目标前进。
企业文化推动企业发展，引导企业进步。企业文化能培养员工的主动性与创造性，能提高员工工作积极性，它将员工的事业心等价值观转化为，为企业奋斗的不竭动力和成就个人价值的壮志雄心。企业文化不仅能发现员工的特殊潜力，并合理的把它转化为服务企业的动力，还能员工的价值观与企业内部文化相一致。只有员工对企业文化真正的了解了，员工才能懂得企业目标导向，才能更好的为企业服务，认真工作，维护企业权益，不断地激发自身潜力。
优秀的企业文化使消费者信赖。现在，我国社会正在向文化型的社会转型，文化开始影响着人们生活的方方面面，各种文化消费类型也在不断增加，且在向不同领域扩散。企业通过建立企业文化，改变过去只是注重产品实际效益而缺少人性化服务的特点，以满足消费者消费需求。所以，消费者在消费企业产品时，受到了产品中透露的文化所带来的影响，而且对此产生了好感和兴趣，消费者才会对企业产品产生信任。
在以后的市场竞争中，企业文化的影响变得尤为重要，这种市场的竞争，可能就成了企业之间的文化竞争，优秀的企业文化能使企业在竞争中站稳脚跟并取得胜利。所以，企业对资产进行重组在建只能从单方面提高企业生产效率，且这种效率的提高也只是暂时的，要想是企业生产效率全面长久的提高，必须要重视企业文化，并及时对企业文化进行革新。
参考文献：
[1]孙钢.建设新时代的企业文化[J]. 计划与市场探索. 2002（12）.
[2]郭晋炜.试析企业文化对核心竞争力的培育[J]. 福建金融管理干部学院学报. 2002（04）.