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随着电梯需求和销量的不断增长,各个企业信息化系统建设已经成为企业提高运转效率和提升企业管理水平的方法之一。本文以X电梯公司报价系统为例,结合公司自身的特点,研究如何利用项目管理的理论和方法对报价系统实施的计划、进度和质量进行控制,并总结出系统上线成功的关键因素,希望能够给其他公司和企业的系统实施提供一些参考。