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面对复杂多变的社会环境，企业的人力资源管理需要打破常规限制，实现与管理情境相匹配的转型。其中，企业员工团队的稳定是人力资源管理的重点，提高其环境适应力是转型的深层次目标。本文参考权变的管理思想，着重探讨企业应对外部环境压力时的管理方略，提出了建立高适应性员工团队的构想。
如何以“不变”应万变——企业高适应性员工团队的创建和管理
【摘 要】
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面对复杂多变的社会环境，企业的人力资源管理需要打破常规限制，实现与管理情境相匹配的转型。其中，企业员工团队的稳定是人力资源管理的重点，提高其环境适应力是转型的深层次目标
【机 构】
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安徽大学
【出 处】
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中国人力资源开发
【发表日期】
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2009年9期
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