不能割断文脉；必须深入人心；要从点滴做起。
　　
　　企业文化创新，不能割断文脉。
　　什么是文脉？广义上通常引申为一事物在时间或空间上与其它事物的关系。笔者认为，更多的应理解为文化的传承脉络、承启关系。
　　文脉是一个企业诞生和演进过程中形成的生产、生活方式以及不同阶段留存的文化积淀。文脉只有被充分理解、利用、传承，才能实现最大价值。
　　以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神，既是大庆油田的灵魂，也是油田的文脉。50年来，大庆油田职工把继承发扬大庆精神作为一条主线，持之以恒，弘扬传统，育人塑魂，使之成为推动企业发展的精神之源。
　　然而，时代在发展，社会在进步，一方面，企业老的理念因时代局限等原因，不可避免地被新的理念代替；另一方面，新的理念必须做到与原有理念气质吻合，避免形成“两张皮”。在这一过程中，大庆油田与时俱进，把重组过程变成价值理念融合的过程，做到传统精华不丢弃，具体做法不拘泥，在50余年发展的基础上，不断为企业文化融入新的元素、新的基因，取消过时的，改进欠妥的，坚持有用的，创造更好的，从而使企业气质不变，文化传承有序。
　　
　　企业文化必须融入企业之体，深入员工之心，才能发挥作用。
　　笔者在大庆油田电力集团从事企业文化建设工作，我们在开展主导文化融体入心工程伊始，有的员工不知主导文化为何物，觉得离自己很远。经过持续宣灌、解读，才恍然大悟，有的员工在“企业文化大家谈”征文里写道：我们每天所从事的工作，就是企业文化的一部分。企业文化就在我们身边，我们就是企业文化的实践者。
　　宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界：参禅之初，看山是山，看水是水；禅有悟时，看山不是山，看水不是水。这是因为对一切多了理性与现实的思考，山不再是单纯意义的山，水也不是单纯意义的水了；禅中彻悟，看山仍然是山，看水仍然是水。人生的经历积累到一定程度，不断反省，对世事、对追求有了一个清晰的认识，认识到自己追求的是什么，要放弃的是什么。这时，看山还是山，看水还是水。只是这山这水，看在眼里，已有另一种内涵在其中。
　　企业文化建设处处充满禅机，亦同此理。
　　
　　文化强企，要从点滴做起。
　　走进大庆油田电力集团办公楼，一楼门口的雨伞架上，摆放着印有“三源文化、一路相伴”宣传语的公用伞，曾给许多造访者留下深刻印象。其实类似的小事，在电力集团许多单位都能见到。例如，宏伟热电厂的员工采摘节，油田热电厂的企业发展成果惠及员工工作委员会，等等，这些从一个侧面彰显了油田电力的人文情怀。
　　打造人文企业，需要从硬件和软件两方面入手。硬件建设，解决员工的现实需求，使员工对企业产生认同感、自豪感。这一点，各级领导均有共识，无需赘言。而软性的文化对员工的影响，好比春风化雨、润物无声，难以量化。这种影响力是看不到的，但又是根深蒂固、代代相传的。实践使我们认识到，通过固化的方式，例如借助各种有效载体宣灌，开展读书节、“创争”活动等，一点一滴，浸润心田，使企业文化的概念在员工心中充实起来，被强化、放大、持续，从而提升员工的人文素养。这个过程是很漫长的，对此应有充分的心理准备。
　　前不久，电力集团企业文化部给部分基层企业文化示范区赠送了一批书籍，旨在推动“书香文化示范区”建设活动。在回访时，某基层单位党支部书记兴奋地说：“这些书可给我‘惹事’了，别的班员工都来借书，应接不暇，最后建立了借书登记簿。”基层员工这样喜欢读书，出乎意料。可以看出，持续的文化建设，收到了效果，员工的文化品位在提升，企业的软实力在增强。