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【摘 要】站在现阶段我们国家的公路建设项目角度来看，施工环节中对于接卸设备的运用、管理和维护是非常重要的组成部分，已经与工程整体质量的好坏成为一体。在现代科学技术水平逐步提升的形势下，各类机械设备的出现和广泛应用，满足了越来越多行业工程项目建设工作的需求。相对于其他工程项目来说，路面施工项目中的机械设备数量较多，并且整体设备在技术发展的过程中逐步呈现精密化、自动化、大型化、智能化等方向的发展，同时也成为了路面施工中的重要角色。基于此，笔者对此方面内容进行深入分析研究，提出一些个人意见，如有不全面的地方，还望同行予以斧正。
【关键词】路面施工过程；机械设备；管理
中图分类号：U455；文献标识码：A
引言
路面工程施工中，路面机械设备的资源配置、管理水平对施工工程的整体施工质量、施工效率以及施工成本都有直接的影响，因此如何加强路面机械设备的管理已经引起相关工作人员的足够重视，为了能够找到加强路面机械设备管理的方法，本文从路面工程施工的特点为切入点，分析了路面机械设备在公路施工工程中的重要性与特殊性，并介绍了几种常见的路面机械设备和使用过程中存在的问题，最后总结了加强路面机械设备的管理的措施。
1 公路工程机械施工设备管理与维护中存在的问题
1.1 管理制度难以实施
进行道路工程施工建设的过程中，为了保证施工的合理有序，必须对相关机械设备进行合理的放置与使用。因为在施工中会出现许多未知的状况，如工程量增加、工期改变、设备出现问题等特殊状况，需要企业对设备进行规划管理，以能够正常应对工程的各种要求。但是，目前的一些企业内部缺乏对设备管理制度的建设规划，以至在工程建设中出现突发情况时，机械设备因管理混乱而无法准备就绪，影响路桥企业施工的总体进度。
1.2 专业知识欠缺
现阶段我们国家进行公路工程施工建设阶段，需要用的机械设备呈现出多样化的发展趋势，而且大型的机械设备通常成本也比较高，如果在施工中进行使用的时候，操作方法不当，就很容易造成毁损，甚至造成工程无法继续开展，这样，不仅严重影响项目施工进度，还会产生不必要的资金浪费，这非常不利于企业的经营发展。但是，迄今为止仍然有很多企业为了追进度、赶工期，造成机械设备处于连续工作状态，长期的超负荷运行，会导致机械零件出现严重损坏，从而降低机械的使用寿命。
1.3 维护人员技术含量低
机械设备和操作人员是企业施工的两个必备要素，特别是机械设备操作人员，因需要对机械设备进行实际操作，在企业施工中显得愈发重要。要保证施工的顺利完成，机械设备操作人员必须对设备进行正确且熟练的操作，必须要有较强的理论知识和相关的实际操作能力。纵观当今道路企业施工队伍，工人大多不具备较高的专业操作技能，整体素质也不过关，甚至有些机械操作者都没有任何理论知识，只是根据以往经验进行操作，更有一些机械设备操作人员对本应具备的机械常识和安全知识都缺乏一定的了解，属于无证上岗，以至在实际工作中操作不当，出现施工故障和安全问题，，导致施工效率低下，影响企业的正常施工。
2 公路工程施工设备管理的优化与提升
2.1 建立完备的施工机械设备管理制度，实现实效性管理
俗话说：无规矩，不成方圆。要想保证设备管理工作正常开展，就应该完善相应的管理制度。按照机械的性能和型号进行分类放置，成立专项设备管理小组，明确职责分工。还要根据施工现场的具体情况合理配备机械数量，同时需要操作机械的工人必须具有一定的专业技能知识，实行个人负责制，完善激励机制建设，做到赏罚分明。对于相关机械设备在施工阶段，一定要照章办事，做到机械旁边随时有人负责，严密观察设备运行状态，在运行过程中，如果发现任何异常，一定要在第一时间做好相应的处理措施，把安全隐患扼杀在摇篮中，建立异常预警制度，保证机械设备的正常工作和使用年限不受影响。
2.2 加强机械设备管理工作，加大机械设备维修保养力度
因为公路机械设备运行周期比较长，所以需要做好定期的维护检查工作。运用科学合理的方法进行设备维护，不但可以保证设备有效运转，同时，还可以实现把损耗减少到最低，极大的延长了设备的使用年限。进行维护工作的时候，需要养管结合。优秀的保养可以对于机械设备的一些磨损得到很好地控制，减少损坏问题的发生，并且让成本费用得到进一步的保证。对于机械设备的保养，要制定设备维修与保养体系，严格依据相关的操作规范进行落实，并严格按照保养周期规定，执行保养计划，不可随意保养。根据机械设备的实际情况进行分析，一般划分为小修、中修、大修和专项维修。进行维修作业时，需要全方位、多角度的考虑问题，选择最为合适的维修方案，保证机械出现问题后在第一时间得到最为合理的解决，有效保证维修质量，在此过程中，不断培训和提升维修人员的专业技能，使得维修工作顺利开展。
2.3 加强技术操作人員培训力度
机械设备施工人员的专业素养有待提升，所以相关企业一方面在聘用专业人才的时候要制定严格的准入标准，不仅要求其具备扎实的理论知识，还要拥有较强的实际操作能力，只有按这种要求挑选出的人才才能对机械设备拥有较好的掌控能力。另一方面，对于现有的操作人员，企业应加大对其能力的培训力度，定期举办培训活动，对企业人员进行知识能力强化和安全教育。在培训时，除了强化相关人员基本技艺外，还需加入新机械设备和新技艺的培训，以使操作人员的专业素养能应对施工中的新要求。其次，对操作人员实行定期考核制度，对于专业技能不符合实际操作要求的人员，进行换位或淘汰，对于专业素养较强的操作人员，进行相应的奖励，这种奖惩机制的设置对于提高企业的整体效益有着良好的促进作用。
3 公路工程施工机械设备管理的发展方向
3.1公路工程施工设备技术经济管理趋势
现阶段，对公路项目建设过程中所需要使用的机械进行管理的时候，需要不断融入科学合理的先进管理理念，尤其是要特别注重创新性和技术性管理，在保证有效控制工程成本的前提下，实现经济收益。在具体的操作过程中，我们通过全方位控制设备生产周期，保证使用过程中发挥出最大的价值和使用年限，从而实现全局性控制。利用有效的方法不断提升设备的使用价值，从而实现经济需要，不断优化机械设备管理理念，对施工设备形成崭新的管理体系，保证施工单位在进行管理的时候，能够发挥出管理体系中的制度化和管理化价值，从而推动管理技术体系不断得到完善。
3.2公路工程机械设备信息化管理趋势
近些年来，伴随着经济的进步，先进的网络化信息技术得到有效的发展空间，逐渐应用到我国发展的各行各业中去，当然，对于机械设备管理方面也进行了有效的融合使用。邓小平同志说过“科学技术是第一生产力”，先进的信息技术正是运用这种优势不断创造更多的价值，在公路机械设备管理中有效运用信息化管理技术，可以保证管理过程的系统化和准确性，而且可以在最短的时间内，完成机械设备管理的高度统一，从而发挥出更大的经济价值。
结束语
总而言之，想要保证公路机械设备的使用性能，就必须认清现阶段使用过程中存在的主要矛盾，从而建立起科学合理的管理制度，实现施工现场相关资源的合理分配，协调施工进度与质量之间的关系，通过保证机械设备的有效运转，保证整个施工流程的顺利进行，减少施工现场发生安全事故的比例，从整体上保证工程质量。
参考文献：
[1]梁力琴.浅谈工程机械设备的管理[J].山西建筑，2007.
[2]杨浩.路面机械设备安全管理问题研究[J].现代商贸工业，2010.
[3]朱文天.路面机械发展新趋势[J].交通世界，2012.
（作者身份证号码：342501198512146813）
【关键词】路面施工过程；机械设备；管理
中图分类号：U455；文献标识码：A
引言
路面工程施工中，路面机械设备的资源配置、管理水平对施工工程的整体施工质量、施工效率以及施工成本都有直接的影响，因此如何加强路面机械设备的管理已经引起相关工作人员的足够重视，为了能够找到加强路面机械设备管理的方法，本文从路面工程施工的特点为切入点，分析了路面机械设备在公路施工工程中的重要性与特殊性，并介绍了几种常见的路面机械设备和使用过程中存在的问题，最后总结了加强路面机械设备的管理的措施。
1 公路工程机械施工设备管理与维护中存在的问题
1.1 管理制度难以实施
进行道路工程施工建设的过程中，为了保证施工的合理有序，必须对相关机械设备进行合理的放置与使用。因为在施工中会出现许多未知的状况，如工程量增加、工期改变、设备出现问题等特殊状况，需要企业对设备进行规划管理，以能够正常应对工程的各种要求。但是，目前的一些企业内部缺乏对设备管理制度的建设规划，以至在工程建设中出现突发情况时，机械设备因管理混乱而无法准备就绪，影响路桥企业施工的总体进度。
1.2 专业知识欠缺
现阶段我们国家进行公路工程施工建设阶段，需要用的机械设备呈现出多样化的发展趋势，而且大型的机械设备通常成本也比较高，如果在施工中进行使用的时候，操作方法不当，就很容易造成毁损，甚至造成工程无法继续开展，这样，不仅严重影响项目施工进度，还会产生不必要的资金浪费，这非常不利于企业的经营发展。但是，迄今为止仍然有很多企业为了追进度、赶工期，造成机械设备处于连续工作状态，长期的超负荷运行，会导致机械零件出现严重损坏，从而降低机械的使用寿命。
1.3 维护人员技术含量低
机械设备和操作人员是企业施工的两个必备要素，特别是机械设备操作人员，因需要对机械设备进行实际操作，在企业施工中显得愈发重要。要保证施工的顺利完成，机械设备操作人员必须对设备进行正确且熟练的操作，必须要有较强的理论知识和相关的实际操作能力。纵观当今道路企业施工队伍，工人大多不具备较高的专业操作技能，整体素质也不过关，甚至有些机械操作者都没有任何理论知识，只是根据以往经验进行操作，更有一些机械设备操作人员对本应具备的机械常识和安全知识都缺乏一定的了解，属于无证上岗，以至在实际工作中操作不当，出现施工故障和安全问题，，导致施工效率低下，影响企业的正常施工。
2 公路工程施工设备管理的优化与提升
2.1 建立完备的施工机械设备管理制度，实现实效性管理
俗话说：无规矩，不成方圆。要想保证设备管理工作正常开展，就应该完善相应的管理制度。按照机械的性能和型号进行分类放置，成立专项设备管理小组，明确职责分工。还要根据施工现场的具体情况合理配备机械数量，同时需要操作机械的工人必须具有一定的专业技能知识，实行个人负责制，完善激励机制建设，做到赏罚分明。对于相关机械设备在施工阶段，一定要照章办事，做到机械旁边随时有人负责，严密观察设备运行状态，在运行过程中，如果发现任何异常，一定要在第一时间做好相应的处理措施，把安全隐患扼杀在摇篮中，建立异常预警制度，保证机械设备的正常工作和使用年限不受影响。
2.2 加强机械设备管理工作，加大机械设备维修保养力度
因为公路机械设备运行周期比较长，所以需要做好定期的维护检查工作。运用科学合理的方法进行设备维护，不但可以保证设备有效运转，同时，还可以实现把损耗减少到最低，极大的延长了设备的使用年限。进行维护工作的时候，需要养管结合。优秀的保养可以对于机械设备的一些磨损得到很好地控制，减少损坏问题的发生，并且让成本费用得到进一步的保证。对于机械设备的保养，要制定设备维修与保养体系，严格依据相关的操作规范进行落实，并严格按照保养周期规定，执行保养计划，不可随意保养。根据机械设备的实际情况进行分析，一般划分为小修、中修、大修和专项维修。进行维修作业时，需要全方位、多角度的考虑问题，选择最为合适的维修方案，保证机械出现问题后在第一时间得到最为合理的解决，有效保证维修质量，在此过程中，不断培训和提升维修人员的专业技能，使得维修工作顺利开展。
2.3 加强技术操作人員培训力度
机械设备施工人员的专业素养有待提升，所以相关企业一方面在聘用专业人才的时候要制定严格的准入标准，不仅要求其具备扎实的理论知识，还要拥有较强的实际操作能力，只有按这种要求挑选出的人才才能对机械设备拥有较好的掌控能力。另一方面，对于现有的操作人员，企业应加大对其能力的培训力度，定期举办培训活动，对企业人员进行知识能力强化和安全教育。在培训时，除了强化相关人员基本技艺外，还需加入新机械设备和新技艺的培训，以使操作人员的专业素养能应对施工中的新要求。其次，对操作人员实行定期考核制度，对于专业技能不符合实际操作要求的人员，进行换位或淘汰，对于专业素养较强的操作人员，进行相应的奖励，这种奖惩机制的设置对于提高企业的整体效益有着良好的促进作用。
3 公路工程施工机械设备管理的发展方向
3.1公路工程施工设备技术经济管理趋势
现阶段，对公路项目建设过程中所需要使用的机械进行管理的时候，需要不断融入科学合理的先进管理理念，尤其是要特别注重创新性和技术性管理，在保证有效控制工程成本的前提下，实现经济收益。在具体的操作过程中，我们通过全方位控制设备生产周期，保证使用过程中发挥出最大的价值和使用年限，从而实现全局性控制。利用有效的方法不断提升设备的使用价值，从而实现经济需要，不断优化机械设备管理理念，对施工设备形成崭新的管理体系，保证施工单位在进行管理的时候，能够发挥出管理体系中的制度化和管理化价值，从而推动管理技术体系不断得到完善。
3.2公路工程机械设备信息化管理趋势
近些年来，伴随着经济的进步，先进的网络化信息技术得到有效的发展空间，逐渐应用到我国发展的各行各业中去，当然，对于机械设备管理方面也进行了有效的融合使用。邓小平同志说过“科学技术是第一生产力”，先进的信息技术正是运用这种优势不断创造更多的价值，在公路机械设备管理中有效运用信息化管理技术，可以保证管理过程的系统化和准确性，而且可以在最短的时间内，完成机械设备管理的高度统一，从而发挥出更大的经济价值。
结束语
总而言之，想要保证公路机械设备的使用性能，就必须认清现阶段使用过程中存在的主要矛盾，从而建立起科学合理的管理制度，实现施工现场相关资源的合理分配，协调施工进度与质量之间的关系，通过保证机械设备的有效运转，保证整个施工流程的顺利进行，减少施工现场发生安全事故的比例，从整体上保证工程质量。
参考文献：
[1]梁力琴.浅谈工程机械设备的管理[J].山西建筑，2007.
[2]杨浩.路面机械设备安全管理问题研究[J].现代商贸工业，2010.
[3]朱文天.路面机械发展新趋势[J].交通世界，2012.
（作者身份证号码：342501198512146813）