【摘 要】
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医师是体现医院核心竞争力的主体人群.但目前,除了部分医院在培训部门建立住院医师业务培训档案外[J],大多数医院没有在员工人事档案之外建立专门用于收录医师重要执业信息的医师执业档案,不能为医师资质、培训、评价等管理工作提供信息化工具.为了建立载体统一、一元管理的医师执业档案系统,我们在与医师执业密切相关的信息中进行遴选,确定组成医师执业档案的信息内容和管理需求,通过编写软件,建立数字化医师执业档案系
【机 构】
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100039北京,解放军第三○二医院医务部,100039北京,解放军第三○二医院医务部
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医师是体现医院核心竞争力的主体人群.但目前,除了部分医院在培训部门建立住院医师业务培训档案外[J],大多数医院没有在员工人事档案之外建立专门用于收录医师重要执业信息的医师执业档案,不能为医师资质、培训、评价等管理工作提供信息化工具.为了建立载体统一、一元管理的医师执业档案系统,我们在与医师执业密切相关的信息中进行遴选,确定组成医师执业档案的信息内容和管理需求,通过编写软件,建立数字化医师执业档案系统,整合了因行政管理条块分割导致分散在不同管理部门的医师资质准入、服务质量、培训考核、奖惩情况等信息,为精细管理医师执业、准确评价医师能力提供了客观依据。
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