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本文通过分析台湾省公营事业民营化的实施要点、推进组织、取得成果的初步评价、民营化进程中的阻碍和民营化后的管理等，得出若干观点：民营化在实践中难以多方共赢，在实践中应设计有限的目标和兼容的推进途径；民营化并不是解决公营事业低效率等所有问题的灵丹妙药，其实际效果尚待实证检验；民营化不等同于通常意义的私有化，包括所有制民营化和经营机制民营化两大类以及多种方式，形成了民营化谱系；民营化是经济体制的重大变迁，涉及到多方主体的利益再分配，阻力、挫折甚至是失败在所难免，应科学细致地做好论证和准备工作。