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不可否认质量是企业的生命。那么质量部每天都有哪些工作要做呢？其他部门能替代质量部吗？本文汇总了质量部日常的一些具体工作,一起来看看。1.进料管理有明确的检验标准;验收流程要清晰;抽样的方法需正确;应定期对供应商进行现场评估;定期统计供应商的所供原料的品质状况;供应商的产品品质发生异常应及时与其沟通;应有明确的供应商考核办法;供应商连续出现质量问题应有相应的处理办法，供应商产品质量进行改进后要及时跟踪．明确规定因供应商原材料质量问题造成损失的责任承担办法．并在相应的合同中予以明确；进料检验组人员应有必要的专