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可穿戴式设备已是当下潮流。自Google推出Google Glass后，关于苹果将推出智能手表的传言甚嚣尘上。不过，新玩家Pebble抢先一步。2013年1月，被预定了85000余只的Pebble手表开始出货。而仅仅一年前，因鲜有人愿意投资，Pebble Watch创始人埃里克·米基科夫斯基（Eric Migicovsky）不得不把项目放上美国的众筹网站Kickstarter上寻求公众的资金支持。接下来，那些唱衰Pebble Watch的人跌破了眼镜——它不折不扣地火了，迅速刷新Kickstarter的筹款记录——最终筹资超过 1000万美元。这听起来像是又一个“一夜成名”的故事，当然，麻省理工学院《Technology Review》不这样认为，在其刚刚结束的2012年十大科技评选中，埃里克·米基科夫斯基的Pebble Watch因其先进的技术理念上榜。
概念阶段：想点子这件事非常有趣。如果没觉得它好玩，恐怕这个项目就不适合创业。完善想法，跟每个人讲点子，必须颇有效率地解释清楚理念，最好在60秒之内。此外，应该明确知道里程碑事件和时间表，这样既可以激励完成下一个目标，又能让别人做出直观的评估。
这是埃里克·米基科夫斯基对自己创业的第一条总结。
阳光充沛的午后硅谷，埃里克·米基科夫斯基低头瞥了一眼腕上的手表。他不是看时间，而是在查邮件。他微微笑了——又是一封来自记者的采访函。在Kickstarter的惊人业绩后，他和他的智能手表成为媒体新宠。
埃里克·米基科夫斯基2009年毕业于滑铁卢大学系统设计专业。2008年，尚是大学生的埃里克到荷兰代尔夫特理工大学交换，学习工业设计。在荷兰，他的交通工具是自行车，同时，他也是个“手机控”。不过，边骑自行车边看手机可不是好主意，因此他想到设计一款既能查看手机信息，又不用费劲把设备从口袋里掏出来。这就是Pebble Watch的前身——与黑莓手机搭配的手表InPulse（脉搏），“想想看，你腕上的一块玩意儿就可以接收所有类型的信息，这得多酷！”
成功并非一开始就青睐了埃里克。这款手表烧掉了37万美元的风投后，无疾而终。“但是我们学到了很多，比如，黑莓手机的市场表现不好、手表戴在手腕上设计很重要。”
Pebble Watch是InPulse的进化版。它精巧、时尚，有多种表盘样式可供选择（相当于手机屏幕的壁纸）；界面风格极简，只显示文字和数字，不会让大量信息将表盘挤得满满当当；支持iOS和Android系统，通过蓝牙技术和手机连接；内置应用可以测骑车人和跑步者的速度等。当然，播放音乐更是不在话下。“我们万事俱备，只欠东风。”团队、生产线、设计，样样俱备，却没风投青睐。他们认为：“用户需求量不大。”
产品阶段：有了产品模型，就该把它遛出来转转，让人们看看并听取反馈。这一阶段的目标应专注切实的发展，获得日益增长的用户群基础，并尽力赚钱。注意，先创造利益。这样会吸引别人注意，投资者才会找你。一定要融入创业者社区，多去各种会议，参加多种比赛，和有意思的人喝喝咖啡聊聊天，对那些可能有帮助的人，要毫不犹豫地多沟通、联系。
其实，投奔KickStarter属实无奈。
KickStarter是家众筹网站，人们可以在网站上选择资助感兴趣的点子——正正经经的创业项目或奇葩念头，可以捐1美元意思意思或1000美元大力支持。Pebble团队的最初目标是10万美元，他们向用户承诺捐助99美元，即可在Pebble Watch量产后率先免费拿到定价150美元的手表。2012年4月11日，Pebble Watch在Kickstarter上线。谁都没想到，在接下来的一个星期，它会成为筹资界的传奇。
1000万美元！传奇不光靠运气。
现在登录KickStarter网站，还能看到当初埃里克上传的宣传视频。视频中的他身穿黑色Polo衫，微笑着介绍Pebble Watch，并借助生活中的不同场景演示Pebble Watch的酷炫功能。埃里克认为视频极为关键，这关乎给潜在投资者的第一印象。短短的几分钟视频，花了团队整整一个月的时间。“事先，我们阅读了一箩筐Kickstarter上的其他项目案例，基本上看完了网站上每一个愚蠢的视频！”埃里克总结一条教训：看了视频连自己都不想投资，就别指望其他人能动心。
因没多余资金，视频的拍摄、页面的搭建都由团队自行完成。团队虽然只有五个人，却不妨碍埃里克称其为“梦之队”。他们注重用户体验，从用户角度强调Pebble Watch给他们日常生活带来的改变；他们细心给网页上的每张图片配文字说明，这看起来不重要，但对匆匆一瞥就离开的浏览者而言非常重要，因为有趣的文字说明能留住眼球。埃里克真的是有备而来，他通过Skype联系了曾在Kickstarter上成功筹资50万美元的团队，请对方给自己的筹款计划和视频提意见。“第三方能帮助我们发现被忽略的问题。”
然后，点击按钮、发布和项目上线。
埃里克的筹资目标是10万美元，筹资期限1个月。他们本指望着往Kickstarter这片池塘扔块石头，激起点涟漪。不料，他们掀起了巨浪。仅上线两个小时，筹资目标已火速完成。当天晚上，入账60万美元创业基金。“我们出去喝酒庆祝，回家后倒头便睡。当我们再次睁开双眼，100万美元了。”这个数字和速度让KickStarter上其他筹资项目黯然失色。最终，他们获得了近70000人的1000余万美元。
创立阶段：得筹更多的钱支持产品发展，所以动起来吧，寻找天使投资、风险投资或政府资金支持。当然，得先自己投一部分钱，己所不欲勿施于人。还可以申请贷款，或求助亲朋。决定正式发布产品时，注意与关键人物搞好关系，比如，有影响力的博主、新闻记者。要学会找到产品的新闻点，提前和博主、记者联系，请求报道。
近70000人的银子，这可不是闹着玩的。
埃里克说，团队每天都会花大量时间与支持者沟通，尽力一条一条地查看网络留言，一封一封地回复咨询邮件，并把常见问题整理成“Q
概念阶段：想点子这件事非常有趣。如果没觉得它好玩，恐怕这个项目就不适合创业。完善想法，跟每个人讲点子，必须颇有效率地解释清楚理念，最好在60秒之内。此外，应该明确知道里程碑事件和时间表，这样既可以激励完成下一个目标，又能让别人做出直观的评估。
这是埃里克·米基科夫斯基对自己创业的第一条总结。
阳光充沛的午后硅谷，埃里克·米基科夫斯基低头瞥了一眼腕上的手表。他不是看时间，而是在查邮件。他微微笑了——又是一封来自记者的采访函。在Kickstarter的惊人业绩后，他和他的智能手表成为媒体新宠。
埃里克·米基科夫斯基2009年毕业于滑铁卢大学系统设计专业。2008年，尚是大学生的埃里克到荷兰代尔夫特理工大学交换，学习工业设计。在荷兰，他的交通工具是自行车，同时，他也是个“手机控”。不过，边骑自行车边看手机可不是好主意，因此他想到设计一款既能查看手机信息，又不用费劲把设备从口袋里掏出来。这就是Pebble Watch的前身——与黑莓手机搭配的手表InPulse（脉搏），“想想看，你腕上的一块玩意儿就可以接收所有类型的信息，这得多酷！”
成功并非一开始就青睐了埃里克。这款手表烧掉了37万美元的风投后，无疾而终。“但是我们学到了很多，比如，黑莓手机的市场表现不好、手表戴在手腕上设计很重要。”
Pebble Watch是InPulse的进化版。它精巧、时尚，有多种表盘样式可供选择（相当于手机屏幕的壁纸）；界面风格极简，只显示文字和数字，不会让大量信息将表盘挤得满满当当；支持iOS和Android系统，通过蓝牙技术和手机连接；内置应用可以测骑车人和跑步者的速度等。当然，播放音乐更是不在话下。“我们万事俱备，只欠东风。”团队、生产线、设计，样样俱备，却没风投青睐。他们认为：“用户需求量不大。”
产品阶段：有了产品模型，就该把它遛出来转转，让人们看看并听取反馈。这一阶段的目标应专注切实的发展，获得日益增长的用户群基础，并尽力赚钱。注意，先创造利益。这样会吸引别人注意，投资者才会找你。一定要融入创业者社区，多去各种会议，参加多种比赛，和有意思的人喝喝咖啡聊聊天，对那些可能有帮助的人，要毫不犹豫地多沟通、联系。
其实，投奔KickStarter属实无奈。
KickStarter是家众筹网站，人们可以在网站上选择资助感兴趣的点子——正正经经的创业项目或奇葩念头，可以捐1美元意思意思或1000美元大力支持。Pebble团队的最初目标是10万美元，他们向用户承诺捐助99美元，即可在Pebble Watch量产后率先免费拿到定价150美元的手表。2012年4月11日，Pebble Watch在Kickstarter上线。谁都没想到，在接下来的一个星期，它会成为筹资界的传奇。
1000万美元！传奇不光靠运气。
现在登录KickStarter网站，还能看到当初埃里克上传的宣传视频。视频中的他身穿黑色Polo衫，微笑着介绍Pebble Watch，并借助生活中的不同场景演示Pebble Watch的酷炫功能。埃里克认为视频极为关键，这关乎给潜在投资者的第一印象。短短的几分钟视频，花了团队整整一个月的时间。“事先，我们阅读了一箩筐Kickstarter上的其他项目案例，基本上看完了网站上每一个愚蠢的视频！”埃里克总结一条教训：看了视频连自己都不想投资，就别指望其他人能动心。
因没多余资金，视频的拍摄、页面的搭建都由团队自行完成。团队虽然只有五个人，却不妨碍埃里克称其为“梦之队”。他们注重用户体验，从用户角度强调Pebble Watch给他们日常生活带来的改变；他们细心给网页上的每张图片配文字说明，这看起来不重要，但对匆匆一瞥就离开的浏览者而言非常重要，因为有趣的文字说明能留住眼球。埃里克真的是有备而来，他通过Skype联系了曾在Kickstarter上成功筹资50万美元的团队，请对方给自己的筹款计划和视频提意见。“第三方能帮助我们发现被忽略的问题。”
然后，点击按钮、发布和项目上线。
埃里克的筹资目标是10万美元，筹资期限1个月。他们本指望着往Kickstarter这片池塘扔块石头，激起点涟漪。不料，他们掀起了巨浪。仅上线两个小时，筹资目标已火速完成。当天晚上，入账60万美元创业基金。“我们出去喝酒庆祝，回家后倒头便睡。当我们再次睁开双眼，100万美元了。”这个数字和速度让KickStarter上其他筹资项目黯然失色。最终，他们获得了近70000人的1000余万美元。
创立阶段：得筹更多的钱支持产品发展，所以动起来吧，寻找天使投资、风险投资或政府资金支持。当然，得先自己投一部分钱，己所不欲勿施于人。还可以申请贷款，或求助亲朋。决定正式发布产品时，注意与关键人物搞好关系，比如，有影响力的博主、新闻记者。要学会找到产品的新闻点，提前和博主、记者联系，请求报道。
近70000人的银子，这可不是闹着玩的。
埃里克说，团队每天都会花大量时间与支持者沟通，尽力一条一条地查看网络留言，一封一封地回复咨询邮件，并把常见问题整理成“Q