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管理的真正职能是将复杂、专业化的东西落实到行动上来。随着知识化、全球化的到来,人们的工作也变得更加专业和复杂。因此,管理在我们的组织活动中将扮演越来越重要的角色,聋儿康复机构也不例外。应广大基层聋儿康复工作者的要求,自本期起,本刊将结合基层聋儿康复机构的实际情况,就管理学领域的一系列问题进行论述,以期使聋儿康复机构能够受益。