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信息系统工程监理在我国目前还是一个新生事物，无论是在理论研究上，还是在社会实践中，都还处于一个探索和起步阶段。要真正发挥ERP工程监理的作用，解决ERP成功率不高的问题，必须按照ERP工程的特点，建立相应的监理机制和实施模式。文章力图从ERP项目的特点和存在的问题出发，探讨ERP项目监理的有关问题。