摘要：工程造价对现今建筑行业的建设起到十分重要的影响，同时关系到整体的建设是否可以正常的运行，工程造价有效管理，可以让流程具备很强的技术性和专业性。建筑行业在城市建设中获得了迅速的发展，建筑行业的项目随着数量的不断增多，同时对整个工程的资金问题也随着工程的项目增多变得压力极大。因此，在市场的环境中工程造价竞争非常激烈，同时为建筑行业的之后发展带来了许多的机会。目前，全过程工程造价通过自身资金有效管理，对建筑行业经济管理起到十分重要的作用。并为建筑企业得到了非常高的经济利益，进而让建筑企业在施工中有效避免资金不足的问题。基于此，在建筑行业中对全过程的工程造价管理起到非常重要的作用。
　　关键词：全过程工程造价;现代建筑经济管理;重要分析;
　　现阶段，我国经济的不断发展，带动社会不断地进步。现代建筑行业发展也达到了突飞猛进的效果。施工水平和管理的水平已经迅速的提升，针对全过程工程造价如何管理是现今建筑行业至关重要的问题，提高工程质量和资金管控的问题对建筑工程稳定的发展具有非常重要的影响。从而保障整个工程的稳定性和经济管理的有效性。进而可以实现利益的最大化。本文通过全过程工程造价在现代建筑经济中的重要性做出实际分析和探究，对之后建筑行业工程造价管理提供有效的参考。
　　1 建筑企业具备三点服务特点
　　1.1 降低成本资金
　　全过程工程造价对建筑工程整体的流程进行了有效的分析，同时对资金管理制定了合理有效的方法，开发商在给建筑项目投标时，合同里面的建筑资金价格要比传统合同工程价格要低。因此，需要合理有效地利用全过程工程造价，同时就可以对工程的价格进行有效管理，进而降低企业施工过程中的价格成本，更好地让建筑企业得到更高的经济利益。
　　1.2 缩短工期
　　目前，在建筑行业中，经济管理合理的应用，可以为整体的工程运行提供有效的帮助。对于这个情况就可以让在施工过程中的管理人员有效管控，在施工过程中遇到问题，及时的解决。同时对管理人员在施工作业时，对于部分決定也进行了合理的分析。针对这个问题，我们就可以看出全过程工程造价对建筑行业管理起到了十分重要的作用。基于此，缩短工程的建筑工期，可以为管理工作者对施工过程中有效管控。
　　1.3 避免风险存在
　　安全问题是建筑行业中最重要的核心内容，需要对安全问题进行严格的管控。但是在施工的过程中还是不能避免安全问题，在施工的整个过程中需要充分地发挥全过程工程造价管理的最大优点，为价格成本获得合理的管理，同时需要把施工中所有的优点全部应用于整个流程。在施工的过程中，全过程工程造价对管理人员在施工管理中进行完善合理的安全准备，避免安全事故的到来，同时在整个施工过程中，管理者可以有效地进行监督管理工作，防止在施工中出现不良的行为。
　　2 建筑经济控制过程中对工程造价合理应用分析
　　2.1 施工过程中进行合理的经济管理
　　在工程经济管理过程中，需要进行有效全过程工程造价管理，这样就可以对整个施工经济进行管理。管理者需要对施工过程中每个环节作出具体的分析和管理，设计出一系列的管理制度。对于建筑施工问题，管理者一直都是把全部资金用到施工过程的每一个项目步骤中，同时在施工的每一个环节中都要进行严格的管理和控制。在整个工程完成之后，管理者就要进行对工程造价的资金进行投入，保证在施工的过程中有效合理地对资金的进行管理。当工程造价运用到建筑施工过程中时，管理者需要结合施工实际情况，对施工过程中每一个步骤进行合理分析，同时还要随着市场的大环境不断地更新和变化，价格也是随着变化。有效合理分析对施工的具体事务和施工条件等因素，有效地避免了在施工的过程遇到风险的问题，需要利用对应的方式进行合理应对。在传统模式的背景下，施工过程中的预算和评估用来保障施工经济效益。但是在现如今，通过进行有效合理的资金管理，管理者需要对整体的施工进度和过程进行管理和评估，同时让施工的各个环节更加标准化。企业在施工的过程中，需要结合实际的施工情况降低整体的资金风险，保证施工的作业有效进行。全过程工程造价管理作为新型的工程造价方式，和传统的方式并不相同，需要管理者在施工的过程中不断的创新，才能够把造价管理做到准确化，管理者还要对马上投入的工作细节进行合理的分析。
　　2.2 加强对施工整个过程进行有效预算和评估
　　通过建筑经济有效管理，可以对施工的每个步骤进行整体的评估预算，同时保证整个施工过程都可以在经济管理下有效合理的运行。工程在施工的阶段，总费用作为固定的灵活流动资金，需要严格进行管理控制，为保证工程整体施工的合理开展，为此来进行全方位的工程造价管理。在施工的过程中，开展全过程工程造价管理可以有效地让工程造价评估更加准确，保证建筑企业的经济管理朝着向阳的方向去发展。投标的工作完成之后，管理者就要根据造价的预算来进行评估，评估之后再投入大量的资金费用，同时对整个工程施工进行严格管控，充分结合往年的建筑投资费用和具体施工时间，有计划地制定出详细的流程。全过程工程造价管理阶段，在市场环境变化情况和银行的贷款利率变化情况，对企业在施工的过程中投入的成本费用，需要准确的科学预算评估，让建筑企业在面临资金风险问题进一步获得降低。因此，积极进行合理的有效运用，可以让企业的财务风险随之降低，让建筑企业的经济效益获得巨大的发展。
　　3 建筑工程项目全过程造价管控措施
　　3.1 建筑经济管理中心落实管理观念
　　在建筑经济管理的过程中，需要把管理的观念积极实施到实处。通过多个部门的工作人员积极主动的共同合作，制定出完善的施工计划。企业的管理者在施工资金的管理上，需要积极主动加强全过程工程造价管理观念，进而让自身的管理能力水平获得快速提升。通过把全过程工程造价管理引入到建筑经济管理之中，可以让建筑企业的经济获得巨大的收益。根据经济不断发展，社会不断进步，建筑行业已经获得了非常稳定的发展，现如今，有效合理运用全过程工程造价管理逐步变成大部分企业建筑的重要模式，同时为建筑行业的经济管理创建了全方位的发展空间。因此，在运用过程中存在着部分的问题。如，工程造价管理制度不完善。进而阻碍了建筑行业全方位发展。基于此，随着社会的不断发展，我国可以引入外国的管理制度，进而把自身的管理制度和国外的管理制度相结合，研究出更加规范合理的管理体系。
　　3.2 加强监督模式，提高管理能力
　　在经济的管理过程中，建筑行业积极加入全过程工程管理，进而在施工过程中得到稳定的发展，同时帮助企业得到较多的经济效益，这种情况就需要管理者有效合理进行监督管理的工作，让建筑企业在这样营造的环境之中获得可持续发展。现阶段我国的管理制度极其缺乏完善性，和传统的管理制度对比有了进一步的提高，但是在全方位的发展中依然具有局限性，为了快速地跟进社会经济发展，整个建筑行业需要增加工程造价的设计规模，让建筑经济资金成本通过精准的预算，对建筑资金成本进行评估，同时需要互相比较，让企业的管理者对之后的管理进行有计划的应用。
　　3.3 加入BIM技术，进行有效管理
　　目前阶段，社会的不断进步，经济的快速发展，建筑经济管理过程中运用全过程工程造价管理，需要加入BIM技术的先进信息技术，可以有效地对建筑工程的项目流程的数据进行合理有效的分析，通过对BIM有效运用，将全过程工程造价管理的作用充分地发挥出更大的经济效益，因此，需要在建筑经济过程中积极主动地加入BIM技术，让全过程工程造价管理获得完善性和有效性。
　　4 结束语
　　总体而言，在建筑经济管理的过程中，需要对全过程造价管理制定合理有效的管理体系，进而让经济效益获得最大化。保证工程在指定的时间之内顺利地完成施工，促进建筑经济管理良好发展，实施对工程造价的管理控制。
　　参考文献：
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