【摘 要】
:
为解决建筑工程工期延误索赔事宜,本文以真实工程案例对工期顺延后的费用索赔进行研究,分析工期顺延后,施工单位是如何计算工期延误造成的经济损失,建设单位又是如何审核的,
【机 构】
:
中山市良安市政建筑工程有限公司,广东中山 528400
论文部分内容阅读
为解决建筑工程工期延误索赔事宜,本文以真实工程案例对工期顺延后的费用索赔进行研究,分析工期顺延后,施工单位是如何计算工期延误造成的经济损失,建设单位又是如何审核的,为造价人员处理工程索赔提供参考.
其他文献
对于建筑工程而言,招标采购工作无疑是十分重要的,通过这一工作的开展,不仅能够缩短整个建筑工程的施工周期,同时还能够对行业发展起到极为有效的促进作用.在开展招标采购工
为了进一步解决当前我国建筑行业虽然处于高速发展状态下,但存在的效率不高、质量不高等问题.本文重点对建筑工程行业中注重传统的人工操作,以机械为辅助的施工流程展开研究,
施工质量是工程的灵魂,它决定着工程的成败.细致、可靠的施工组织与管理,是建筑工程施工质量的有力保证.建筑物幕墙工程是一项十分普遍的工程.本文从建筑幕墙工程入手,论述了
随着社会科技的不断成长,以往采用的二维建筑结构设计很难适应现在建筑设计的需求,因此怎样将多样化的设计理念和方法灌输到建筑结构设计中,让建筑结构设计更加的立体,这是现
本文将对建筑项目中的施工成本控制预算与管理进行科学分析,并提出优化的预算管理措施,对建筑项目的施工成本进行精细控制,大幅提高建筑项目的施工质量,有助于建筑企业在激烈
随着城市化的发展,旧有建筑物的低标准和老龄化等问题引起的结构功能不足的问题开始变得越来越普遍,改造项目成为建筑工程中的一个趋势.对于此类新旧作业面交叉、施工范围模
随着我国城市建设的不断深入,建筑行业也得到了迅速的壮大和发展.众所周知,工程施工作为建筑业的基础环节,其管理水平的高低直接决定着工程的整体质量.本文分析我国目前工程
房屋建筑施工现场的管理,需综合考虑安全文明施工、质量要求、进度要求以及成本控制问题,根据这些要求,笔者结合自己的经验就如何进行房屋建筑施工的现场管理进行探讨.
为了解决如何在项目实施过程中保质保量管理好精装修工程,本文以浦东嘉里城、静安嘉里中心、兴业太古汇这三个项目为例,分别对精装修管理中的安全管理、投资(成本)控制、进度
物资管理是工程项目管理的重要组成部分,对工程项目工期、质量、效益具有重大影响,加上海外工程物资标准、生产、采购、库存条件等与国内相比存在较大差异.故海外工程物资管