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在去年12月召开的中央农村工作会议上，习近平总书记强调了“三农”工作极端重要、须臾不可放松、务必抓紧抓实的重要地位，作出了“三农”工作重心历史性转移的重大论断，发出了全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的动员令。今年中央“一号文件”，就全面强化五级书记抓乡村振兴工作机制、健全乡村振兴考核落实机制等作出明确规定，为我们做好“三农”工作指明了方向、提供了遵循。宜兴作为苏南地区最大的农业板块，农村面积占市域面积的3/4，农村人口占总人口的一半。近年来，全市树立“乡村振兴就是宜兴振兴”理念，将党建工作与乡村振兴同谋划、同部署，着力答好“方向引领”“组织建设”“人才引育”“政策供给”四张卷，以高质量党建助推乡村振兴，绘就农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的宜兴画卷。
提高政治站位 树牢乡村振兴“航向标”
立足新发展阶段，认清工作定位。按照“五级书记抓乡村振兴”的工作要求，强化“市主导、镇主责、村主体”的责任机制，市镇两级同步建立乡村振兴工作领导小组，实行主要领导负责制，强化各级党委农村工作机构建设，配齐配强工作力量，切实履行决策参谋、统筹协调、政策指导、督导检查等职能，定期开展“三农”重要政策、重大工程和重点目标贯彻落实和推进情况研讨，形成全市各级协同推进乡村振兴的强大合力。践行新发展理念，把握工作原则。进入新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，必须更加注重共同富裕，而实现共同富裕，解决城乡差距是关键，乡村振兴是前提。宜兴认真对照“五个现代化、分三步走”的具体部署，结合实际制定出台了《宜兴市率先基本实现农业农村现代化示范建设实施方案（2020-2022）》，进一步明确时间节点，分解落实指标任务，确保有序推进。服务新发展格局，找准工作路径。面对构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，必须稳住农业基本盘，加快农业农村现代化，充分释放农村潜在的消费和投资需求。我们根据江苏省推进乡村振兴战略实绩考核实施方案，明确年度工作重点，进一步压紧压实责任，逐级分解落实考核指标。继续实施各级各部门每年向市委、市政府报告推进实施乡村振兴战略进展情况制度。
筑牢红色堡垒 锻造乡村振兴“强引擎”
打造能征善战“头雁”队伍。抓住村书记“县乡共管”省级试点契机，制定出台《宜兴市村党组织书记考核实施办法（试行）》等文件，构建村书记管理“1+10”制度体系。2018年以来，共选任22名村（社区）书记进入事业编制;创新职业年金制度，为212名村（社区）书记立档建库，对任职满三年的村（社区）书记实现全覆盖。严格落实人事安排“五级联动、县乡共管”机制，对照政策性、结构性要求把好“入口关”，确保换届实现村级班子队伍提优目标。围绕做好村（社区）“两委”换届“后半篇”文章，率先启动村（社区）书记（主任）全员轮训，市委领导为村（社区）书记（主任）上履新第一课。织密建强组织体系。明确“一切工作到支部”的鲜明导向，牢固树立“质量理念”、规范制定“质量标准”、不断放大“质量效益”，全面提升党支部建设质量，从各领域择优选树46个市级党支部“两化”建设示范点。深入推进基层党组织“雁阵计划”，15个村党组织创建为无锡市“雁阵计划”5A级达标单位。建立健全“村党（总）支部+专业党支部+分类党小组”的农村基层党建架构，及时跟进新兴经济领域组织覆盖，进一步优化组织设置，把农村基层党组织建成坚强战斗堡垒。加大资源保障力度。2020年市级选派6名优秀年轻干部到村担任“第一书记”工作，探索发掘基层党建、村级发展与年轻干部队伍建设相结合的实践路径。作为全省首批试点地区，持续做好“定制村官”招录培养工作，深化校地联合培养机制，完善党群服务中心功能设置和服务设施，对全市315个远程教育站点设备进行升级，从市管党费中划拨专项资金，用于支持村（社区）党群服务中心规范化建设。
聚力引育人才 激发乡村振兴“源动力”
创优乡土人才引育生态。将乡土人才培育纳入年度人才工作书记项目，进一步健全“一把手”抓人才机制，推动乡土人才工作提认识、提格局、提质效。首次将乡土实用人才培育数作为重点指标纳入镇、园区、街道人才工作考核，在基层形成“重视乡土人才、尊重乡土人才、挖掘乡土人才”的良好氛围。制定《宜兴市优秀乡土人才认定实施办法（试行）》，对乡土人才按照技艺技能、技术应用与推广、经营管理等3大类24小类进行划分，分门别类建立乡土人才信息库，加强跟踪动态管理。丰富乡土人才引育形态。实施“乡土人才引育”工程，整合教育、农业农村、人社、合作院校和行业协会的优势资源，汇聚乡土人才工作合力。举办乡土人才技能技艺大赛，因地制宜分设壶艺、陶刻、雕塑、堆花等子类，挖掘和表彰一批“乡村工匠”。搭建实训平台，采用实地观摩、课堂交流等多种形式，邀请高层次人才、种养殖能手、非遗传承人“现身说法”，补齐乡土人才技能技艺“短板”。进一步发挥乡土人才懂技术、会生产、善经营的优势和作用，累计培养5名优秀乡土人才走上村书记（主任）岗位。提升乡土人才引育质态。组建“乡村振兴紫砂导师团”，乡土人才结合自身经验提供各类技术辅导、艺术指导和市场引导，为乡村产业高质量发展和乡村振兴接力续力。突出党建引领，揭牌成立“紫砂陶”党建联盟，整合行业资源，推进“乡土人才+乡村振兴”深度融合。成立乡村振兴人才专项基金，大力支持乡土人才成立各类企业或农村合作社100余个，入企入社8000多人，乡土人才带动辐射效应明显。
优化政策供给 挑起乡村振兴“金扁担”
加大“输血”动力，把农民致富作为出发点。积极开展“村企共发展 同奔现代化”行动，全市应开展行动的217个村（涉农社区）都与相关企业建立联建关系，已开工建设并通过省级审核认定的项目预计可达121个，覆盖163个村（涉农社区），联建覆盖率达75%以上，计划投资总额5.84亿元。持续加大金融扶持力度，创新惠农信贷产品，疫情防控期间出台11条支农助农扶持政策，对农业经营主体发放财政贴息补助201.5万元，全市涉农贷款余额达1331.89亿元，增幅达10.83%。凝聚“活血”力量，把集体增收作为主攻点。抢抓入选“宁锡常”接合片区国家城乡融合发展试验区契机，加快建立主体踊跃创新、要素有效配置、资源流动顺畅的体制机制。农村土地制度改革持续深化，农村土地承包经营权确权登记颁证全面完成，荣获全国农村承包地确权登记颁证工作典型地区通报表扬。用好镇村共建、生态补偿、项目獎补等机制，激活村级资源，整合设立6000万元定额奖补资金，采用财政托底方式，推动所有集体经济相对薄弱村稳定性收入达250万元以上。稳固“造血”功能，把产业兴旺作为支撑点。围绕“乡村要振兴，首先靠产业、基础在农业”的工作理念，按照农业供给侧结构性改革的要求，从宜兴实际出发，变“增产”导向为“提质”导向，大力提升稻米、蔬菜、水产、茶叶、竹制品加工等传统优势产业的综合效益。2020年全市新增省级龙头企业3家、无锡市级龙头企业8家，累计拥有无锡市级以上农业龙头企业72家，数量占无锡半壁江山。□
（作者系中共宜兴市委书记、宜兴经济技术开发区党工委书记）
责任编辑：李佳婧
提高政治站位 树牢乡村振兴“航向标”
立足新发展阶段，认清工作定位。按照“五级书记抓乡村振兴”的工作要求，强化“市主导、镇主责、村主体”的责任机制，市镇两级同步建立乡村振兴工作领导小组，实行主要领导负责制，强化各级党委农村工作机构建设，配齐配强工作力量，切实履行决策参谋、统筹协调、政策指导、督导检查等职能，定期开展“三农”重要政策、重大工程和重点目标贯彻落实和推进情况研讨，形成全市各级协同推进乡村振兴的强大合力。践行新发展理念，把握工作原则。进入新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，必须更加注重共同富裕，而实现共同富裕，解决城乡差距是关键，乡村振兴是前提。宜兴认真对照“五个现代化、分三步走”的具体部署，结合实际制定出台了《宜兴市率先基本实现农业农村现代化示范建设实施方案（2020-2022）》，进一步明确时间节点，分解落实指标任务，确保有序推进。服务新发展格局，找准工作路径。面对构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，必须稳住农业基本盘，加快农业农村现代化，充分释放农村潜在的消费和投资需求。我们根据江苏省推进乡村振兴战略实绩考核实施方案，明确年度工作重点，进一步压紧压实责任，逐级分解落实考核指标。继续实施各级各部门每年向市委、市政府报告推进实施乡村振兴战略进展情况制度。
筑牢红色堡垒 锻造乡村振兴“强引擎”
打造能征善战“头雁”队伍。抓住村书记“县乡共管”省级试点契机，制定出台《宜兴市村党组织书记考核实施办法（试行）》等文件，构建村书记管理“1+10”制度体系。2018年以来，共选任22名村（社区）书记进入事业编制;创新职业年金制度，为212名村（社区）书记立档建库，对任职满三年的村（社区）书记实现全覆盖。严格落实人事安排“五级联动、县乡共管”机制，对照政策性、结构性要求把好“入口关”，确保换届实现村级班子队伍提优目标。围绕做好村（社区）“两委”换届“后半篇”文章，率先启动村（社区）书记（主任）全员轮训，市委领导为村（社区）书记（主任）上履新第一课。织密建强组织体系。明确“一切工作到支部”的鲜明导向，牢固树立“质量理念”、规范制定“质量标准”、不断放大“质量效益”，全面提升党支部建设质量，从各领域择优选树46个市级党支部“两化”建设示范点。深入推进基层党组织“雁阵计划”，15个村党组织创建为无锡市“雁阵计划”5A级达标单位。建立健全“村党（总）支部+专业党支部+分类党小组”的农村基层党建架构，及时跟进新兴经济领域组织覆盖，进一步优化组织设置，把农村基层党组织建成坚强战斗堡垒。加大资源保障力度。2020年市级选派6名优秀年轻干部到村担任“第一书记”工作，探索发掘基层党建、村级发展与年轻干部队伍建设相结合的实践路径。作为全省首批试点地区，持续做好“定制村官”招录培养工作，深化校地联合培养机制，完善党群服务中心功能设置和服务设施，对全市315个远程教育站点设备进行升级，从市管党费中划拨专项资金，用于支持村（社区）党群服务中心规范化建设。
聚力引育人才 激发乡村振兴“源动力”
创优乡土人才引育生态。将乡土人才培育纳入年度人才工作书记项目，进一步健全“一把手”抓人才机制，推动乡土人才工作提认识、提格局、提质效。首次将乡土实用人才培育数作为重点指标纳入镇、园区、街道人才工作考核，在基层形成“重视乡土人才、尊重乡土人才、挖掘乡土人才”的良好氛围。制定《宜兴市优秀乡土人才认定实施办法（试行）》，对乡土人才按照技艺技能、技术应用与推广、经营管理等3大类24小类进行划分，分门别类建立乡土人才信息库，加强跟踪动态管理。丰富乡土人才引育形态。实施“乡土人才引育”工程，整合教育、农业农村、人社、合作院校和行业协会的优势资源，汇聚乡土人才工作合力。举办乡土人才技能技艺大赛，因地制宜分设壶艺、陶刻、雕塑、堆花等子类，挖掘和表彰一批“乡村工匠”。搭建实训平台，采用实地观摩、课堂交流等多种形式，邀请高层次人才、种养殖能手、非遗传承人“现身说法”，补齐乡土人才技能技艺“短板”。进一步发挥乡土人才懂技术、会生产、善经营的优势和作用，累计培养5名优秀乡土人才走上村书记（主任）岗位。提升乡土人才引育质态。组建“乡村振兴紫砂导师团”，乡土人才结合自身经验提供各类技术辅导、艺术指导和市场引导，为乡村产业高质量发展和乡村振兴接力续力。突出党建引领，揭牌成立“紫砂陶”党建联盟，整合行业资源，推进“乡土人才+乡村振兴”深度融合。成立乡村振兴人才专项基金，大力支持乡土人才成立各类企业或农村合作社100余个，入企入社8000多人，乡土人才带动辐射效应明显。
优化政策供给 挑起乡村振兴“金扁担”
加大“输血”动力，把农民致富作为出发点。积极开展“村企共发展 同奔现代化”行动，全市应开展行动的217个村（涉农社区）都与相关企业建立联建关系，已开工建设并通过省级审核认定的项目预计可达121个，覆盖163个村（涉农社区），联建覆盖率达75%以上，计划投资总额5.84亿元。持续加大金融扶持力度，创新惠农信贷产品，疫情防控期间出台11条支农助农扶持政策，对农业经营主体发放财政贴息补助201.5万元，全市涉农贷款余额达1331.89亿元，增幅达10.83%。凝聚“活血”力量，把集体增收作为主攻点。抢抓入选“宁锡常”接合片区国家城乡融合发展试验区契机，加快建立主体踊跃创新、要素有效配置、资源流动顺畅的体制机制。农村土地制度改革持续深化，农村土地承包经营权确权登记颁证全面完成，荣获全国农村承包地确权登记颁证工作典型地区通报表扬。用好镇村共建、生态补偿、项目獎补等机制，激活村级资源，整合设立6000万元定额奖补资金，采用财政托底方式，推动所有集体经济相对薄弱村稳定性收入达250万元以上。稳固“造血”功能，把产业兴旺作为支撑点。围绕“乡村要振兴，首先靠产业、基础在农业”的工作理念，按照农业供给侧结构性改革的要求，从宜兴实际出发，变“增产”导向为“提质”导向，大力提升稻米、蔬菜、水产、茶叶、竹制品加工等传统优势产业的综合效益。2020年全市新增省级龙头企业3家、无锡市级龙头企业8家，累计拥有无锡市级以上农业龙头企业72家，数量占无锡半壁江山。□
（作者系中共宜兴市委书记、宜兴经济技术开发区党工委书记）
责任编辑：李佳婧