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转型经济时期，企业家社会资本作为尚未成熟的市场机制的重要补充而受到广泛重视。但是当企业绩效降低，需要进行战略变革时，具有主观不确定性心理假设的企业家更容易与相似的个体产生互动，构建的关于战略变革的战略讨论网络结构更紧密、连带更强、规模更小。企业家战略讨论网络的结构作为一种重要的社会资本，一方面通过情感性社会支持帮助企业家坚定现有战略信念；另一方面限制了企业家战略图示的复杂程度，带来企业家关于战略变革的认知惰性，最终对企业战略变革带来刚性约束。