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神华北电胜利能源有限公司设备维修中心经过多年实践,提出了符合中心实际、独具自身特色的'一六五'班组建设模式。在'一六五'班组建设模式的引领下,在班组精神文化、安全管理、创新创效等方面取得了长远进步,班组建设管理水平稳步提升,全部17个班组均实现了安全生产'零事故',逐渐构建起'目标明确、制度完善、支撑有力、全体提升'的科学、有序的班组建设长效运行机制。