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进入新世纪以来，伴随着美国经济的疲软，企业要面对一个需求不旺且无法预测的买方市场，争夺顾客的竞争愈加激烈。为了提高竞争力，经营者采取了许多先进的制造技术和管理方法。迈克尔·波特的价值链概念打开了人们管理的新思路。至此，以顾客为出发点，以价值增值为目的，以“横向一体化”为战略的一整套管理方式，正在改变着资源配置模式，从而也在改变着会计的结构。从会计的现状来看，仅仅拘泥于企业内部的核算与管理，已经不能适应处在整个价值链条上的企业的发展。企业需要的将是核算、反映，控制与测评整个价值链的新会计模式。