论文部分内容阅读
高校后勤改革后,成为独立核算的经济实体,其财务职能也发生了变化,应加强收入和成本的核算,提高经济效益.具体应正确核定后勤实体对内服务的价格,以价格优势占领校内市场,争取校外市场.配合校财务部门做好校内服务费用的收取.在改革初期实行“集中财力,统一核算”,即由后勤总公司设置财务部门统管各分公司的财务较为合适.