论文部分内容阅读
选择本土企业研发团队内主管及其直接下属作为配对样本,实证研究领导部属交换与知识员工反生产行为的关系,尤其是中国人传统性的调节作用。结果表明：在中国组织情景中,领导部属交换与知识员工反生产行为显著负相关,但是领导部属交换对知识员工指向组织反生产行为的影响力要大于其指向人际反生产行为。对于领导部属交换与知识员工指向组织反生产行为和指向人际反生产行为之间的显著负相关关系,中国人传统性起到的调节作用均是显著的。