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一、钢铁主业经营创效首当其冲简而言之，“生存”对企业就是市场绎营要有效益。安钢通过“三步走”发展、内外部两大战略的实施，已经具备较强的工艺装备基础，参与竞争、应对危机的硬实力显著增强。同样，要应对目前的行业“危机”，就是要提升企业主业创效能力，突出立足效益，在管理创新、市场开拓、成本控制、指标改善和产品研发等多方面努力，释放和激发生存活力。