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目前,企业间竞争越来越激烈.企业通过预算管理、报表分析等手段为管理层提供一些对决策有用的信息,使企业的市场地位逐步提高.随着信息化技术的广泛应用及企业竞争的不断加剧,企业除了要在产品研发、成本降低方面进行强化,还应将管理会计理论引入企业经营管理过程,特别是应强化全面预算管理,使企业经济业务能够按照财务管理制度开展,最终确保企业经营目标得以实现.本文通过对现代企业全面预算管理现状进行分析,提出了强化企业全面预算管理工作的措施.