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我国的建筑行业发展迅速，在发展过程中速度与质量二因素并不能成比例的发展，建筑工程项目管理体制也需要跟随时代的发展做出相应的转变，就建筑企业的发展现状而言在建筑结构，生产方式，组织管理等工作方面仍有欠缺或者是配合不足，建筑施工的成本管理和企业管理之间已出现矛盾，本文将针对建筑工程成本管理的方法展开全面的探讨。