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大学图书馆战略管理是管理者组织相关人员研究确定大学图书馆目标和使命，根据其所处的外部环境和内部条件设定其战略目标，为保证战略目标落实而进行谋划，并依靠其资源和能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行评价和控制的动态管理过程，它由战略定位、战略选择、战略实施、战略评价与控制等几个具有内在逻辑关联的阶段和若干必要的环节构成。阐述了大学图书馆战略管理过程的起点，即战略定位，探讨了大学图书馆的战略选择和战略实施，介绍了大学图书馆的战略评价与控制。