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在我国刚刚开始实施的国有企业监事会制度,是现代企业制度下,公司治理结构中必须的一项制度安排,而且有别于其他所有制企业的监事会.本文运用现代企业理论,分析研究了在转轨条件下,国有企业监事会制度的作用和职能定位问题.对实践中存在的信息质量控制、时间精力安排和激励约束机制等问题提出了自己的观点和解决思路,以利于构建一个有效的监事会制度.