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目前，全球疫情蔓延，经济持续低迷导致海外各国基础性建设呈现断裂式的萎缩，在当前多变和复杂的环境下，公司如何在前有追兵，后有堵截的海外承包市场中取得稳定的成绩，这不得不让我们重新思考公司海外承包工程市场的开拓的方式和结构，是否匹配当前市场需求，我们的营销手段能够满足客户的需要？本文以集团子公司为例，描述了海外承包市场的情况以及子公司海外工程市场营销过程中面对的问题，并对当前营销模式和方法提出一定建议。