论文部分内容阅读
吴国标先生
是一个资深的印刷专家。三十五年的印刷行业历程，如同放电影一般，一幕幕在脑海中闪过，他从一个普通的员工，到公司副董事，兢兢业业，与行业尽职尽责，共成长，同进退，亲身体会着印刷行业在三十年进程中的点滴变化，亲身参与着公司在大市场环境下与时俱进。公司发展的军功章有他的一份功劳，公司的未来，他在继续奋力开拓。
【吴国标先生，凸版印刷（香港）有限公司副董事。1979年，进入公司，从在後勤部门从事邮件分发及邮寄等工作做起，曾先後在业务部门、海外部门、人事部门、生产管理部门等多个部门工作过，1992年，被派往深圳，管理深圳分厂，大约九年後，调回香港，2001年担任厂长，目前担任公司副董事，主要负责工厂及生产业务。】
尽职尽责三十载 尽心尽力一片情
吴国标先生出生在香港，那个时期，香港的经济还不是很发达，小时候的他，想法很简单，就是想着读好书，将来多赚一点钱，让生活过得好一点。朴素的思想，让他在一份工作中执著了数十年。
1979年，吴国标先生进入凸版印刷（香港）有限公司，这是一家日资企业，成立於1963年，是凸版印刷战後在海外成立的首个生产基地。总公司凸版印刷株式会社成立於1900年，在日本已经拥有超过一百年的历史，是一个拥有11500名员工的大型国际性公司，是当今信息和通信行业的一流公司，並在新加坡、泰国、印尼、印度等国，以及中国的一线城市，如北京、上海、深圳等设立工厂。“凸版印刷”在整个印刷行业中独佔鳌头，单论印刷公司的资产，亦名列前茅。“在八十年代以前，凸版採用的聘用模式为终身聘用，这种聘用模式在八十年代後，受欧美聘用模式的影响，有所改变。”吴国标先生介绍说。这是他的第一份工作，也是他至今为止唯一的一份的工作，持续到了三十多年後的今天。
吴国标先生最初在後勤部门从事邮件的分发及邮寄工作。曾先後在业务部门、海外部门、人事部门（主要负责人员调配及培训工作）、管理部门等多个部门工作。1992年，随着市场的变化，凸版印刷向中国内地发展，並选定深圳为分厂新地址。这一年，吴国标先生因为自己所总结的一些方针内容得到公司的认可，被派往深圳驻守，负责公司在深圳的发展事宜。“当时的感受是，香港与内地从生活习惯到公司管理模式，以及看事情的角度都完全不一样。”吴国标先生回忆说。这对他来说是一件颇具挑战的事情。他努力地适应着这份“不同”，带领新厂在深圳成长起来。
在深圳，吴国标先生待了将近九年的时间，後调回香港。这九年，他学会了很多，让他受益匪浅，在多年之後，仍旧能夠派上用场。吴国标先生说：“那时，内地正在飞速发展，对於这种发展，许多刚毕业的大学生都有很强烈的欲望，背後有着强大的动力，他们进入工厂，较强的吸收能力，将原本在香港需要三个月的培训时间缩短至一个月，而且，这些年轻人常常能夠提供一些新的东西，对於工厂的发展很有帮助。”那段时间，他深深地感觉到将公司的想法开诚佈公、通俗易懂地传达给年轻人，让他们知道自己将来会有很多机会是一件相当重要的事情。
从1979年到2014年，整整三十五年时间，吴国标先生尽职尽责，尽心尽力，他亲眼见证着並亲自参与着凸版印刷在香港发展的整个历程，感受印刷这个行业在时代进程中的改变与变迁。
夕阳之下 点点新绿发
印刷业，是一个巨大而历史悠久的行业体系，也被许多人称为“夕阳行业”。在经济、科技飞速发展的今天，让印刷业处於了最好也是最坏的尴尬地位，一方面，经济的发展，催生印刷商机，新技术推进数码印刷的发展，另一方面，印刷工价持续走低，原材料价格上涨，纸价动荡，成本增加，利润降低。在多种因素的干扰和博弈下，全球印刷业面临着重新“洗牌”的局面，一些老牌企业悄然退出历史舞台，一些企业仍旧保持长青，一些新兴企业如雨後春笋般林立。让吴国标先生感受到横亘在整个印刷行业和他面前的，除了诱人的机遇，还有巨大的挑战。
“最近几年，随着互联网的兴起、‘无纸化’的普及，电子商务的盛行，无一不是对印刷这个传统行业的冲击；在以前，香港的书籍出口排在亚洲首位，欧美等地的印刷品三分之一来自於亚洲，四五年前，业务量大量倒退；加上如今银行贷款不需要资产抵押，一些小型印刷厂可以先将高新机器买回，分期付款，因此大厂在资金上的优势也渐渐消失；随之引起的连锁反应便是，一块蛋糕的瓜分人数增多，市场竞爭压力增大，价格下降，利润空间缩小。”吴国标先生分析说。
市场环境变化无穷，印刷工业是近二十年来国际上进步最快的产业之一，有数据为证：人类从有语言到有印刷经历了约10万年，从印刷术发明到铅印经历了450年，从铅印到彩色桌面系统经历了大约30年，从彩色桌面系统到多媒体电子出版物（无纸印刷）经历了3年，从多媒体到互联网卻只用了短短18个月。而今，正朝着高档彩色印刷迅速增长、计算机、电子等高新技术在印刷工艺中广泛应用的趋势发展。
正所谓“变则通”，在市场中，唯有转变，顺应市场的形势，才能在行业中站稳脚跟，保留自己的一席之地。吴国标先生深谙此理：“转型，刻不容缓，也是强大竞爭压力之下的唯一出路。”他现为公司副董事，主要负责工厂及生产业务。
“凸版”在不断地更新技术，利用其在印刷中获得的核心技术，而不断扩展其经营活动到各个新领域之中，这些包括：包装、安全、电子、数字成像、光导发光等，“凸版”还是CDT的股东之一。“传统的印刷，我们也还在继续，相信在一定时间里，不会被淘汰，因为这是一个传统的习惯，不会一下就被改变，就像两年前，一些著名杂誌全部由纸质改为电子版，今年，又全部改了回来，因为，纸质杂誌带来的效益较之电子版要高。此外，现在的小孩子几乎都在与电子产品打交道，他们是十多年後的主要的消费群体，在未来，当大众化的传统印刷逐渐消失，传统印刷也会逐渐个人化。”吴国标先生说。
随着环保呼声的日益增高，“凸版”最全面的环保印刷方案已经实行，从纸张、油墨到印刷过程以至废料处理，均全面融入环保因素，积极减少对环境所造成的伤害。
与时代同步，与科技俱进，与市场同行，是任何一个行业所要做的，吴国标先生和公司上下共同思考，共同前进，探寻出了一条条新路，让大家在印刷这个“夕阳行业”下，看到了正在破土而出的点点新绿。
年轻人——公司的新生力量
2013年，凸版印刷（香港）有限公司成立五十年，许多客户出席了这场宴会，吴国标先生想起了公司成立二十五周年的宴会，再次见到那些客户，许多人已是两鬓斑白，这让他感动於客户与之保持如此长久交往的同时，也感叹岁月不饶人。
“当前，我们面临的一个问题是，现场员工的平均年龄越来越高，因此，培养年轻一代的员工是我们的一项重要课题。”吴国标先生说。在公司扮演着策略性角色的他，目前的工作重心之一便是招募新的员工，使公司员工年轻化，为公司注入新生力量，推动公司迈向新的高峰。公司的未来，吴国标先生将继续开拓。
是一个资深的印刷专家。三十五年的印刷行业历程，如同放电影一般，一幕幕在脑海中闪过，他从一个普通的员工，到公司副董事，兢兢业业，与行业尽职尽责，共成长，同进退，亲身体会着印刷行业在三十年进程中的点滴变化，亲身参与着公司在大市场环境下与时俱进。公司发展的军功章有他的一份功劳，公司的未来，他在继续奋力开拓。
【吴国标先生，凸版印刷（香港）有限公司副董事。1979年，进入公司，从在後勤部门从事邮件分发及邮寄等工作做起，曾先後在业务部门、海外部门、人事部门、生产管理部门等多个部门工作过，1992年，被派往深圳，管理深圳分厂，大约九年後，调回香港，2001年担任厂长，目前担任公司副董事，主要负责工厂及生产业务。】
尽职尽责三十载 尽心尽力一片情
吴国标先生出生在香港，那个时期，香港的经济还不是很发达，小时候的他，想法很简单，就是想着读好书，将来多赚一点钱，让生活过得好一点。朴素的思想，让他在一份工作中执著了数十年。
1979年，吴国标先生进入凸版印刷（香港）有限公司，这是一家日资企业，成立於1963年，是凸版印刷战後在海外成立的首个生产基地。总公司凸版印刷株式会社成立於1900年，在日本已经拥有超过一百年的历史，是一个拥有11500名员工的大型国际性公司，是当今信息和通信行业的一流公司，並在新加坡、泰国、印尼、印度等国，以及中国的一线城市，如北京、上海、深圳等设立工厂。“凸版印刷”在整个印刷行业中独佔鳌头，单论印刷公司的资产，亦名列前茅。“在八十年代以前，凸版採用的聘用模式为终身聘用，这种聘用模式在八十年代後，受欧美聘用模式的影响，有所改变。”吴国标先生介绍说。这是他的第一份工作，也是他至今为止唯一的一份的工作，持续到了三十多年後的今天。
吴国标先生最初在後勤部门从事邮件的分发及邮寄工作。曾先後在业务部门、海外部门、人事部门（主要负责人员调配及培训工作）、管理部门等多个部门工作。1992年，随着市场的变化，凸版印刷向中国内地发展，並选定深圳为分厂新地址。这一年，吴国标先生因为自己所总结的一些方针内容得到公司的认可，被派往深圳驻守，负责公司在深圳的发展事宜。“当时的感受是，香港与内地从生活习惯到公司管理模式，以及看事情的角度都完全不一样。”吴国标先生回忆说。这对他来说是一件颇具挑战的事情。他努力地适应着这份“不同”，带领新厂在深圳成长起来。
在深圳，吴国标先生待了将近九年的时间，後调回香港。这九年，他学会了很多，让他受益匪浅，在多年之後，仍旧能夠派上用场。吴国标先生说：“那时，内地正在飞速发展，对於这种发展，许多刚毕业的大学生都有很强烈的欲望，背後有着强大的动力，他们进入工厂，较强的吸收能力，将原本在香港需要三个月的培训时间缩短至一个月，而且，这些年轻人常常能夠提供一些新的东西，对於工厂的发展很有帮助。”那段时间，他深深地感觉到将公司的想法开诚佈公、通俗易懂地传达给年轻人，让他们知道自己将来会有很多机会是一件相当重要的事情。
从1979年到2014年，整整三十五年时间，吴国标先生尽职尽责，尽心尽力，他亲眼见证着並亲自参与着凸版印刷在香港发展的整个历程，感受印刷这个行业在时代进程中的改变与变迁。
夕阳之下 点点新绿发
印刷业，是一个巨大而历史悠久的行业体系，也被许多人称为“夕阳行业”。在经济、科技飞速发展的今天，让印刷业处於了最好也是最坏的尴尬地位，一方面，经济的发展，催生印刷商机，新技术推进数码印刷的发展，另一方面，印刷工价持续走低，原材料价格上涨，纸价动荡，成本增加，利润降低。在多种因素的干扰和博弈下，全球印刷业面临着重新“洗牌”的局面，一些老牌企业悄然退出历史舞台，一些企业仍旧保持长青，一些新兴企业如雨後春笋般林立。让吴国标先生感受到横亘在整个印刷行业和他面前的，除了诱人的机遇，还有巨大的挑战。
“最近几年，随着互联网的兴起、‘无纸化’的普及，电子商务的盛行，无一不是对印刷这个传统行业的冲击；在以前，香港的书籍出口排在亚洲首位，欧美等地的印刷品三分之一来自於亚洲，四五年前，业务量大量倒退；加上如今银行贷款不需要资产抵押，一些小型印刷厂可以先将高新机器买回，分期付款，因此大厂在资金上的优势也渐渐消失；随之引起的连锁反应便是，一块蛋糕的瓜分人数增多，市场竞爭压力增大，价格下降，利润空间缩小。”吴国标先生分析说。
市场环境变化无穷，印刷工业是近二十年来国际上进步最快的产业之一，有数据为证：人类从有语言到有印刷经历了约10万年，从印刷术发明到铅印经历了450年，从铅印到彩色桌面系统经历了大约30年，从彩色桌面系统到多媒体电子出版物（无纸印刷）经历了3年，从多媒体到互联网卻只用了短短18个月。而今，正朝着高档彩色印刷迅速增长、计算机、电子等高新技术在印刷工艺中广泛应用的趋势发展。
正所谓“变则通”，在市场中，唯有转变，顺应市场的形势，才能在行业中站稳脚跟，保留自己的一席之地。吴国标先生深谙此理：“转型，刻不容缓，也是强大竞爭压力之下的唯一出路。”他现为公司副董事，主要负责工厂及生产业务。
“凸版”在不断地更新技术，利用其在印刷中获得的核心技术，而不断扩展其经营活动到各个新领域之中，这些包括：包装、安全、电子、数字成像、光导发光等，“凸版”还是CDT的股东之一。“传统的印刷，我们也还在继续，相信在一定时间里，不会被淘汰，因为这是一个传统的习惯，不会一下就被改变，就像两年前，一些著名杂誌全部由纸质改为电子版，今年，又全部改了回来，因为，纸质杂誌带来的效益较之电子版要高。此外，现在的小孩子几乎都在与电子产品打交道，他们是十多年後的主要的消费群体，在未来，当大众化的传统印刷逐渐消失，传统印刷也会逐渐个人化。”吴国标先生说。
随着环保呼声的日益增高，“凸版”最全面的环保印刷方案已经实行，从纸张、油墨到印刷过程以至废料处理，均全面融入环保因素，积极减少对环境所造成的伤害。
与时代同步，与科技俱进，与市场同行，是任何一个行业所要做的，吴国标先生和公司上下共同思考，共同前进，探寻出了一条条新路，让大家在印刷这个“夕阳行业”下，看到了正在破土而出的点点新绿。
年轻人——公司的新生力量
2013年，凸版印刷（香港）有限公司成立五十年，许多客户出席了这场宴会，吴国标先生想起了公司成立二十五周年的宴会，再次见到那些客户，许多人已是两鬓斑白，这让他感动於客户与之保持如此长久交往的同时，也感叹岁月不饶人。
“当前，我们面临的一个问题是，现场员工的平均年龄越来越高，因此，培养年轻一代的员工是我们的一项重要课题。”吴国标先生说。在公司扮演着策略性角色的他，目前的工作重心之一便是招募新的员工，使公司员工年轻化，为公司注入新生力量，推动公司迈向新的高峰。公司的未来，吴国标先生将继续开拓。