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如果说2004年对于爱立信公司而言，是一个战略转型的年份，那么面对即将到来的2005年．爱立信公司首席执行官思文凯先生则希望通过“提供全套GSM／CDMA产品组合以及增值服务”，把爱立信这个一度低迷运转的机车拐上“快行道”。
爱立信：五大战略刺激2005
【摘 要】
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如果说2004年对于爱立信公司而言，是一个战略转型的年份，那么面对即将到来的2005年．爱立信公司首席执行官思文凯先生则希望通过“提供全套GSM／CDMA产品组合以及增值服务”，把爱立
【机 构】
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《科技智囊》记者
【出 处】
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科技智囊
【发表日期】
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2004年11期
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