论文部分内容阅读
对企业来说,品牌意味着什么?
“品牌就是战斗力!”如今,这已经成为重庆企业界的共识。
过去,由于品牌效益不足,让不少重庆企业在市场竞争中打了败仗。
正因为有了沉痛的领悟,众多企业卧薪尝胆,开始以“监管”“创新”为抓手,倾力打造重庆品牌。
严控质量
2017年6月16日,凌晨2点。重庆鑫源集团农机公司里传出刺耳的金属撞击声,一群工人正抡着铁锤向不合格的农机配件狠狠砸去。
每個月,这家公司都会对供应商的来件进行质量排位。排位在后十名的供应商将受邀参加质量整改会,目睹现场销毁次品的整个过程。
这样重视产品质量,是源于昔日丧失市场的“痛”。
农机公司成立前,重庆鑫源的主要业务是摩托车生产。
那时候,重庆摩托车产销量稳居全国榜首。最顶峰时,产销量占国内市场的三分之二,占出口市场的二分之一。
那时候,重庆鑫源的产品不愁销路。
2003年,海外市场封锁,国内多地“禁摩”,重庆摩托车产业直线下滑,开始出现亏损。
到2014年,全国摩托车出口十强企业,重庆从六席缩减为四席。
2015年,广东取代重庆,成为全国最大的摩托车出口基地。
重庆摩托车产业陷入颓势,重庆鑫源跟着举步维艰。
形势急转直下,问题的根源在哪里?答案是:产品质量问题。
重庆出入境检验检疫局曾对重庆出口的摩托车进行专项抽查,在抽查的七批产品中,不合格率达71.42%。
产品质量差,就只能通过打“价格战”来拼市场。然而,长期的“价格战”,又进一步削减了企业的利润,迫使企业以更低的成本投入生产,产品质量愈加低劣,形成恶性循环。
农机公司成立后,重庆鑫源不愿重蹈覆辙,决心不遗余力提升产品品质。为此,企业不仅制订了严格的检验标准,切实把关供应商的来件质量,而且还定期整改产品质量问题,严防次品流入市场。
经过多年的坚持和努力,“重庆鑫源”再次成为响当当的品牌。
“目前,我们微耕机的销量保持着年均30%的增幅,连续三年排名全国第一。”重庆鑫源集团农机公司总经理杨昌华说,“2016年,公司销售额超过两亿元,有效对冲了摩托车业务下滑给我们带来的损失。”
精耕产品
2008年,抗敏感牙膏市场掀起了一场“激战”。
国外牙膏品牌抢夺市场,国内牙膏品牌分羹市场,重庆登康口腔护理用品股份有限公司面临巨大压力。
重庆登康是一家专注抗敏感牙膏生产的“老字号”,中国第一支专业抗敏感牙膏“冷酸灵”就出自其手,深受消费者喜爱。
国外品牌来势汹汹,国内品牌咄咄逼人,一时间,“冷酸灵”的市场份额从近70%缩减至53%。重庆登康走到了“十字路口”。
“是坚持做抗敏感牙膏,抑或是丰富产品类型?”那时候,重庆登康在反复自问。
“品牌竞争激烈,说明需求仍在。”重庆登康口腔护理用品股份有限公司董事长邓嵘说,“‘冷酸灵’丢掉市场,是缺乏高端产品,其最贵的牙膏才卖十几元一支。”
几经斟酌,重庆登康决定把产品做深做精。
重庆登康与中华口腔医学会、中国口腔清洁护理用品工业协会合作,共同建立了全国唯一的抗牙齿敏感研究中心,提升抗敏感牙膏的生产技术。接着,又与四川大学华西医学院的专家联手,研发全新抗敏感材料“生物活性玻璃陶瓷”及相关的牙膏产品。同时,进一步向国际品牌靠拢,重视产品的精细化研发,把年销售收入的3%作为研发费用。
凭着这份专注与坚持,重庆登康用了八年时间,将市场份额一点一点地抢了回来。
近几年,“冷酸灵”的销售收入一直保持着两位数的增长,成为国内抗敏感牙膏细分市场的销售冠军。
“专注,就是真正的差异化。精耕細作,强化产品特色,才能重新赢得市场。”邓嵘说,“现在,‘冷酸灵’系列品牌已经拥有20多项专利。”
抢占先机
2017年,重庆渝安创新科技有限公司。
全球著名的摩托车生产商雅马哈正紧锣密鼓地进行着定期评估,这次评估结果将决定渝安科技能否为其更高端的产品供货。
业界都知道,雅马哈对配件供货商的筛选十分严苛。除了要求产品质量过硬,更看重它们的自主研发能力。
渝安科技是一家生产摩托车减震器的企业。自主研发,它从未“掉线”过。
公司成立之初,创始人张兴海带着团队成员到泰国考察市场。一款被称为“泰本田”的摩托车,极具市场潜力,吸引了他们的目光。
那时候,国内尚未生产出与其相似款型的摩托车。
从泰国考察回来后,张兴海带着技术人员快速研发出适合这类车型的减震器。等到该类摩托车在国内市场推出时,渝安科技当仁不让地成为“首选供货商”。
“创新,是品牌的灵魂。要抢占先机,让产品走在前列,这是我们的准则。”张兴海说。
2002年,渝安科技研发出第一代气囊后减震器,填补了国内空白;2003年,研制出“倒置式”前减震器,改写了中国不能生产摩托车赛车减震器的历史;2006年,研发出全可调充气式后减震器,获得“中国专利优秀奖”;2013年,研发出“X”系列气囊减震器产品,性能领先国内同类产品。
“截至目前,我们先后取得67项国内专利技术,建有行业内领先的研究机构和减震器综合测试中心,具备个性化定制产品的能力。”张兴海颇为自豪地说。
雅马哈的评估结束后,在中国大陆,向它供货减震器的,依旧只有渝安科技一家。
任重道远
从重庆鑫源,到重庆登康,再到渝安科技,如今,在创新驱动发展战略的引领下,越来越多的重庆品牌开始“崭露头角”。
“重庆已经培育品牌产品1035个,比‘十一五’期间增长了47.44%。”重庆市质量技术监督局工作人员介绍,“重庆要用品牌的力量引领经济提档升级。”
习近平总书记曾多次强调:“要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”
当前,世界经济格局正在发生深刻变化,中国经济也处在转型发展的关键期。抓住机遇,抢占先机,在“中国制造2025”的打造过程中,实现“弯道超车”,是品牌乘势崛起的关键。
作为国家重要的现代制造业基地,打造品牌,推动制造向“智造”转型升级,是国家对重庆寄予的厚望,也是重庆深化改革、推动经济转型发展的题中应有之义。
重庆正在积极践行着,无论前路有多少荆棘坎坷。
目前,全国现有百年品牌434个,重庆只占7个;全球最具价值品牌500强中,重庆无一品牌入选;亚洲品牌100强,重庆也无一品牌上榜。
为此,重庆提出,未来五年将再培育800个品牌,让它们特色鲜明、竞争力强、市场信誉好。
重庆品牌塑造依然任重道远。
“品牌就是战斗力!”如今,这已经成为重庆企业界的共识。
过去,由于品牌效益不足,让不少重庆企业在市场竞争中打了败仗。
正因为有了沉痛的领悟,众多企业卧薪尝胆,开始以“监管”“创新”为抓手,倾力打造重庆品牌。
严控质量
2017年6月16日,凌晨2点。重庆鑫源集团农机公司里传出刺耳的金属撞击声,一群工人正抡着铁锤向不合格的农机配件狠狠砸去。
每個月,这家公司都会对供应商的来件进行质量排位。排位在后十名的供应商将受邀参加质量整改会,目睹现场销毁次品的整个过程。
这样重视产品质量,是源于昔日丧失市场的“痛”。
农机公司成立前,重庆鑫源的主要业务是摩托车生产。
那时候,重庆摩托车产销量稳居全国榜首。最顶峰时,产销量占国内市场的三分之二,占出口市场的二分之一。
那时候,重庆鑫源的产品不愁销路。
2003年,海外市场封锁,国内多地“禁摩”,重庆摩托车产业直线下滑,开始出现亏损。
到2014年,全国摩托车出口十强企业,重庆从六席缩减为四席。
2015年,广东取代重庆,成为全国最大的摩托车出口基地。
重庆摩托车产业陷入颓势,重庆鑫源跟着举步维艰。
形势急转直下,问题的根源在哪里?答案是:产品质量问题。
重庆出入境检验检疫局曾对重庆出口的摩托车进行专项抽查,在抽查的七批产品中,不合格率达71.42%。
产品质量差,就只能通过打“价格战”来拼市场。然而,长期的“价格战”,又进一步削减了企业的利润,迫使企业以更低的成本投入生产,产品质量愈加低劣,形成恶性循环。
农机公司成立后,重庆鑫源不愿重蹈覆辙,决心不遗余力提升产品品质。为此,企业不仅制订了严格的检验标准,切实把关供应商的来件质量,而且还定期整改产品质量问题,严防次品流入市场。
经过多年的坚持和努力,“重庆鑫源”再次成为响当当的品牌。
“目前,我们微耕机的销量保持着年均30%的增幅,连续三年排名全国第一。”重庆鑫源集团农机公司总经理杨昌华说,“2016年,公司销售额超过两亿元,有效对冲了摩托车业务下滑给我们带来的损失。”
精耕产品
2008年,抗敏感牙膏市场掀起了一场“激战”。
国外牙膏品牌抢夺市场,国内牙膏品牌分羹市场,重庆登康口腔护理用品股份有限公司面临巨大压力。
重庆登康是一家专注抗敏感牙膏生产的“老字号”,中国第一支专业抗敏感牙膏“冷酸灵”就出自其手,深受消费者喜爱。
国外品牌来势汹汹,国内品牌咄咄逼人,一时间,“冷酸灵”的市场份额从近70%缩减至53%。重庆登康走到了“十字路口”。
“是坚持做抗敏感牙膏,抑或是丰富产品类型?”那时候,重庆登康在反复自问。
“品牌竞争激烈,说明需求仍在。”重庆登康口腔护理用品股份有限公司董事长邓嵘说,“‘冷酸灵’丢掉市场,是缺乏高端产品,其最贵的牙膏才卖十几元一支。”
几经斟酌,重庆登康决定把产品做深做精。
重庆登康与中华口腔医学会、中国口腔清洁护理用品工业协会合作,共同建立了全国唯一的抗牙齿敏感研究中心,提升抗敏感牙膏的生产技术。接着,又与四川大学华西医学院的专家联手,研发全新抗敏感材料“生物活性玻璃陶瓷”及相关的牙膏产品。同时,进一步向国际品牌靠拢,重视产品的精细化研发,把年销售收入的3%作为研发费用。
凭着这份专注与坚持,重庆登康用了八年时间,将市场份额一点一点地抢了回来。
近几年,“冷酸灵”的销售收入一直保持着两位数的增长,成为国内抗敏感牙膏细分市场的销售冠军。
“专注,就是真正的差异化。精耕細作,强化产品特色,才能重新赢得市场。”邓嵘说,“现在,‘冷酸灵’系列品牌已经拥有20多项专利。”
抢占先机
2017年,重庆渝安创新科技有限公司。
全球著名的摩托车生产商雅马哈正紧锣密鼓地进行着定期评估,这次评估结果将决定渝安科技能否为其更高端的产品供货。
业界都知道,雅马哈对配件供货商的筛选十分严苛。除了要求产品质量过硬,更看重它们的自主研发能力。
渝安科技是一家生产摩托车减震器的企业。自主研发,它从未“掉线”过。
公司成立之初,创始人张兴海带着团队成员到泰国考察市场。一款被称为“泰本田”的摩托车,极具市场潜力,吸引了他们的目光。
那时候,国内尚未生产出与其相似款型的摩托车。
从泰国考察回来后,张兴海带着技术人员快速研发出适合这类车型的减震器。等到该类摩托车在国内市场推出时,渝安科技当仁不让地成为“首选供货商”。
“创新,是品牌的灵魂。要抢占先机,让产品走在前列,这是我们的准则。”张兴海说。
2002年,渝安科技研发出第一代气囊后减震器,填补了国内空白;2003年,研制出“倒置式”前减震器,改写了中国不能生产摩托车赛车减震器的历史;2006年,研发出全可调充气式后减震器,获得“中国专利优秀奖”;2013年,研发出“X”系列气囊减震器产品,性能领先国内同类产品。
“截至目前,我们先后取得67项国内专利技术,建有行业内领先的研究机构和减震器综合测试中心,具备个性化定制产品的能力。”张兴海颇为自豪地说。
雅马哈的评估结束后,在中国大陆,向它供货减震器的,依旧只有渝安科技一家。
任重道远
从重庆鑫源,到重庆登康,再到渝安科技,如今,在创新驱动发展战略的引领下,越来越多的重庆品牌开始“崭露头角”。
“重庆已经培育品牌产品1035个,比‘十一五’期间增长了47.44%。”重庆市质量技术监督局工作人员介绍,“重庆要用品牌的力量引领经济提档升级。”
习近平总书记曾多次强调:“要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”
当前,世界经济格局正在发生深刻变化,中国经济也处在转型发展的关键期。抓住机遇,抢占先机,在“中国制造2025”的打造过程中,实现“弯道超车”,是品牌乘势崛起的关键。
作为国家重要的现代制造业基地,打造品牌,推动制造向“智造”转型升级,是国家对重庆寄予的厚望,也是重庆深化改革、推动经济转型发展的题中应有之义。
重庆正在积极践行着,无论前路有多少荆棘坎坷。
目前,全国现有百年品牌434个,重庆只占7个;全球最具价值品牌500强中,重庆无一品牌入选;亚洲品牌100强,重庆也无一品牌上榜。
为此,重庆提出,未来五年将再培育800个品牌,让它们特色鲜明、竞争力强、市场信誉好。
重庆品牌塑造依然任重道远。