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营销不仅是经营，也是管理，不仅是有形产品，也是无形服务。在面对越来越严峻的竞争形势时，各大医院都开始引入现代企业管理模式，开展医院营销。但是怎样开展营销活动、营销与管理又是什么样的联系，一直是困扰各类医院管理者的问题。医院营销工作是医院整个经营活动的主线，必须通过一定的营销组织体系来实现。我院确立了打造区域性品牌的大目标，营销管理实施战略规划、市场拓展、品牌推广、品牌管理、客户管理、科室指导和服务培训；主要区域定位医院所在地区（属地）；工作思路是把广告、新闻、网络、公关、形象策划及品牌推广等所有的现代传媒