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本文根据当前企业存在的培训工作执行能力较弱的现实情况,从企业培训工作组成的制度规范、任务实施、团队建设等三个主要环节入手并展开,提出从培训激励约束机制、培训团队、培训工作实施和培训团队的执行力文化等四个方面出发,构建企业培训执行力。
浅谈企业培训执行力的构建
【摘 要】
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本文根据当前企业存在的培训工作执行能力较弱的现实情况,从企业培训工作组成的制度规范、任务实施、团队建设等三个主要环节入手并展开,提出从培训激励约束机制、培训团队、
【机 构】
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甘肃烟草工业有限责任公司人力资源部
【出 处】
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发展
【发表日期】
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2012年5期
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