若身为一个7岁左右女孩的父亲或母亲，你是否会给她20块钱，对她说“请给家里买30块钱的东西回来”，相信绝大多数人不会，因为担心她会变坏，担心她会养成贪小便宜的习惯，担心她会在外哭泣不敢回家。再说了，人们不都在说，女孩要富养的么？
　　用较少的钱，为家庭买回更多的东西，其中蕴涵着机遇、创造力、责任感等等。当然，若身为父母者本身不具备光明稳定的价值观，仅仅是模仿这种形式，那确实不如按常规的方式“富养”女儿。
　　所以，“我们”的女儿不能成为玛丽琳·休森，2013年营业收入达472亿美元的世界最大军火企业洛克希德·马丁的董事长。女性做到大企业的董事长也不算太出奇，但她即便在杰出女性里亦属翘楚。为何这么说？请细阅本期相关文章。玛丽琳·休森的优秀，不仅仅因母亲在其幼时曾给她5美元，让她买回7美元的商品，更在于其母“不仅经常鼓励她，还教给她基本的价值理念”。
　　在这个资讯日益碎片化的时代，变化已成“常态”。譬如说，人们祝福公历新年的方式，从传统的信件卡片历经数年转化为电子卡和手机短信等等，而到了今年元旦，人们突然发现，绝大多数人已经只会选择用微信传递电子卡或祝福了。需要注意的是，其间没有任何过渡时间，一种状态就转变成了另一种状态。至于其他的种种社会现象、生活方式、通讯联络等的渐进变化，更是不胜枚举。那么，在这个“超级变变变”的时代，是否有什么恒久不变？嗯，渴望爱与向善的人心底处或许不会变，另外就是，一个人的价值观与价值观体系，一旦形成就很难改变。
　　一个国家也是如此。于是，本文的设问似已有了答案。从奥巴马到普京、从奥朗德到默克尔、从英拉到朴槿惠、从安倍到卡梅伦等等领导人，都竭尽全力在地球上推销各自国家的“特色产品”，而身为国家领导人的他们的号召力与影响力当然非一般巨贾可比拟，往往一出手就成交超大单。但其中也不免有走麦城者。譬如说法国历任多位领导人都曾致力于推销技术与战斗力均有口皆碑的“阵风”战机，但是，令人大跌眼镜的是，一桩国际生意都没有做成。当然，“阵风”很贵，但这不是最重要的，君不见多少贵得离谱的产品都有接手者。问题的关键当然是，它没有挠到任何一国“我需要”的痒处。若仅仅是一款战斗机，当然有太多选项，即便在法国还有其他便宜得多的畅销机型呢。
　　总统该推销什么？应该是文化和价值观，此后才是具体的产品。故而朴槿惠在选战中大跳骑马舞、英拉会见《泰囧》的导演徐峥，都非偶然为之。朴槿惠显然更谙此道，她在做“国际推销员”前早已高调宣称：先做朋友，再做生意。哈，如果总统已经是你的朋友了，生意还在话下？
　　打动我的还有挪威的“慢火”，虽然并没有总统为其当推销员。挪威电视台的一档奇怪的节目，即展示劈柴、生火，配以讲解，整个过程长至12个小时、没有情节和人物，其收视率居然可高达60%。原来，“火”于挪威人有特别涵义，他们借此节目从快节奏的生活中“慢下来”，回归人对自然的了解与向往。诸如此类的还有，传统贺卡甚至手绘贺卡仍大行其道的日本、少见DVD仍然用传统影碟机的美国家庭、在小剧场观情景剧在电影院吃爆米花排队看画展的德国人，这些简单朴素的场景，本就有其价值所在。
　　“不要走得太快，要让灵魂赶上来”，印第安人曾如此说。在变机纷呈之际，我们可以静观外界与本心，在做出判断后再决定前行的方向。
　　“事物只有当人们认为它们有价值时，才有价值”，莫里克曾如此说。我们做不了总统，却也可以如总统一样做一件事：传播有价值的价值观。