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在跨国界跨地域的“主—供”协作模式下,对供应商的管理能力已成为民机行业的重要内容。供应商质量控制是供应商管理的关键内容,更是其重要工序。航空行业的供应商存在涉及较多工艺环节、实际工作量较大、周期较长甚至对供应链依存度较高等独特性质,一旦供应商质量管理出现异常,很有可能会直接影响到整个机型的质量控制和实际交付进度。该文在分析供应商质量管理体系构成的基础上针对性地提出了供应链视野下的供应商质量管理控制相关措施,旨在为提升我国航空企业供应商的质量管控水平带来更多的思考。