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[摘 要]随着社会的发展，企业自动化程度的加深，机电管理成为企业管理的重要组成部分。在现代煤矿企业中机电管理存在一定的漏洞，其管理直接影响煤矿企业的正常运转、设备使用寿命和生产效率。本篇论文就是针对我国煤矿企业机电管理的问题做浅要分析，并提出改进措施。
[关键词]煤矿 机电管理 改进措施
中图分类号：P335 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）28-0059-01
现代煤矿企业的发展离不开机电设备，但是由于机电设备管理体系的不完善，时常造成机电设备故障，直接影响煤矿企业的正常运转、机电设备的使用寿命和操作员工的人生安全。以下从安全和维护的角度分析问题
一、 煤矿机电管理的概述
近几年来我国经济的迅猛发展，其煤矿行业逐渐走向机电化、现代化、集约化的道路。机电设备的进步是煤矿行业进步的主要推动力量，煤矿机电管理也在煤矿企业正常运转和安全操作中发挥着重要的作用。由于煤矿生产所处的特殊环境，机电设备的管理受到客观条件的制约，从安全管理的角度出发，其机电管理遵从“安全第一，预防为主，综合治理”的管理原则，综合性管理煤矿企业机电设备的安全使用与维护。
二、 机电管理对于煤矿企业的重要性
1. 煤矿企业安全生产的保证
安全是6S管理的要素之一，是企业管理的重要内容。煤矿开采的特殊环境决定其全问题是企业管理的重点。现代化煤矿企业机电化的大环境中机电安全管理成为安全管理的重点，从而保证机电设备的正常使用，提升煤矿企业操作人员和机电设备的安全。根据调查数据可知，煤矿开采安全事故绝大多数的原因来自于机电设备的故障，因此不仅仅要保证机电设备的正常使用，也要保证操作人员的正确操作，从而保证员工和设备的安全。
2. 煤矿企业生产效率的保证
煤矿开采面对地下环境和特殊的地理位置的客观条件的制约需要先进技术的支持，机电设备是其高效生产的必备条件，也是重要组成部分。机电设备的维护的成本接近煤矿开采成本一半，并随着技术的不断更新进步，其机电设备的管理技术也要随之更新换代，促进煤矿开采生产效率的提高。机电设备的进步不仅仅减少企业成本的投入，还节约资源、产品质量和生产效率。
三、现代煤矿机电管理的问题
1. 机电设备监管不到位
我国中小型煤矿企业的机电设备管理不够正规，例如机电采购和日常维护两项基础项目管理不到位，造成企业机电采购账目混乱和安装使用达不到标准，增加安全事故的概率；在机电设备的日常维护和使用的过程中存在一些不正规的操作；部分企业为了节约成本让机电高速长期的运转，超出机电的承受范围，缩短机电设备的使用寿命，从而造成安全事故。
2. 机电管理队伍职业素养不到位
煤矿行业本身就受到客观环境的制约，外界环境恶劣，十分依赖于机电设备，存在很多的安全问题，其机电管理队伍需要高素质的技术型人才的支持，才能有效保证机电设备的日常维护和正确使用等，但是由于工作环境差，很多高技术型人才并不愿意在其岗位长期滞留，很难留住对煤矿企业真正有用的人才，从而导致我国部分煤矿企业机电设备质量的不达标和使用的不规范，机电故障不能有效的解决，使投入到机电设备的资金没有得到更多的回报，逐渐忽略机电设备的使用和管理，阻碍企业现代化的改革，企业的不重视也是技术型人才流失的原因之一。
3. 机电设备安全管理不到位
煤炭企业的特殊环境造成更多的安全隐患，其机电设备管理中安全管理存在很多漏斗，不能够保证机电设备和操作与管理人员的人生安全。我国中小型煤炭企业为了节约机电设备的成本投入，很多节电设备已经过于老化，机电故障直接影响企业煤礦开采的生产效率和产品质量，甚至少部分小型煤矿企业的安全设备并不完善，没有达到国家的相关规定，促使员工在非常不稳定的环境中长期工作，直接影响员工的生命安全。煤矿开采安全隐患包括空气中粉尘吸入员工的肺中带来的肺部疾病；湿度高带来的风湿病；有毒气体直接危害员工的生命等。
三、 机电设备管理的改进措施
1. 完善机电设备管理制度
机电设备管理制度的建立需要结合煤炭企业发展的之际情况，根据自身的经济条件和机电设备使用与管理的现状来制定有利于企业发展的管理制度。一是从实际出发，根据企业生产中机电管理存在的问题制定针对性的管理制度，促进企业自动化和现代化改革的实施；二是设立独立的机电管理部门，争取做到按规章制度进行管理，并组织专业的管理团队，其组员具备很强的专业素养，真正落实机电管理制度；三是企业严格按照国家的相关规定定期为机电设备做日常维护和及时为设备更新换代，对机电设备的使用状况和故障进行详细的分析和归档，定期整体数据。优化企业机电设备的管理制度，保证煤矿生产安全，提高其生产效率。
2. 机电设备管理团队素养的提升
煤炭企业对于人才的培养要结合该企业的发展现状与战略计划中缺乏的人才进行针对性培养。除了定期对员工进行培训外，还行将培训内容在实际工作中加以运用，真正学习致用，提升员工的整体素养。企业还需制定相应的监管制度和奖惩制度监督和激励员工积极主动的提升自己的工作能力，使自己跟上企业发展的步伐。企业为员工提供良好的学习环境和进步空间，根据员工的发展潜力进行针对性培养，尽可能挖掘每一个员工身上的闪光点。企业只有真正为员工考虑，员工才能真正为企业创造价值，从而达到双赢的局面。
3. 加强机电设备管理制度的执行力度
机电设备管理是煤矿企业安全管理、高效生产和正常运转的重要保证，加强其管理制度的执行力度是煤矿企业发展的必要条件之一。一方面是加强机电设备管理的相关数据档案的分析记录，按照规定对其进行整理归纳，建立强大的数据库。使其有据可循的同时也为今后的故障维修提供充分的参考文案；另一方面是重视机电设备的日常维护，延长机电设备的使用寿命和降低机电设备使用的故障概率。企业建立专项维护队伍，增强维护人员的责专业技能和使命感，对故障进行分析记录；还有就是对于机电设备的采购与安装要严格按照规章制度执行，建立强大的监管部门，确保相关制度的落实。
结束语：
综上所述，现代煤矿企业的自动化发展加重机电设备管理的重要性，针对我国煤矿企业的发展现状对机电设备管理进一步优化，为煤矿企业的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1] 党宏文.试论现代化煤矿机电设备的管理和维护[J].大陆桥视野.2014（2）.
[2] 梁军军.探究煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].能源与节能.2013（11）.
[3] 张宝同.现代化煤矿机电安全管理的探讨与实践[J].内蒙古煤矿经济.2014（10）.
[4] 刘刚.煤矿中现代化机电管理技术的适用探讨[J]电子世界.2014（12）.
[关键词]煤矿 机电管理 改进措施
中图分类号：P335 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）28-0059-01
现代煤矿企业的发展离不开机电设备，但是由于机电设备管理体系的不完善，时常造成机电设备故障，直接影响煤矿企业的正常运转、机电设备的使用寿命和操作员工的人生安全。以下从安全和维护的角度分析问题
一、 煤矿机电管理的概述
近几年来我国经济的迅猛发展，其煤矿行业逐渐走向机电化、现代化、集约化的道路。机电设备的进步是煤矿行业进步的主要推动力量，煤矿机电管理也在煤矿企业正常运转和安全操作中发挥着重要的作用。由于煤矿生产所处的特殊环境，机电设备的管理受到客观条件的制约，从安全管理的角度出发，其机电管理遵从“安全第一，预防为主，综合治理”的管理原则，综合性管理煤矿企业机电设备的安全使用与维护。
二、 机电管理对于煤矿企业的重要性
1. 煤矿企业安全生产的保证
安全是6S管理的要素之一，是企业管理的重要内容。煤矿开采的特殊环境决定其全问题是企业管理的重点。现代化煤矿企业机电化的大环境中机电安全管理成为安全管理的重点，从而保证机电设备的正常使用，提升煤矿企业操作人员和机电设备的安全。根据调查数据可知，煤矿开采安全事故绝大多数的原因来自于机电设备的故障，因此不仅仅要保证机电设备的正常使用，也要保证操作人员的正确操作，从而保证员工和设备的安全。
2. 煤矿企业生产效率的保证
煤矿开采面对地下环境和特殊的地理位置的客观条件的制约需要先进技术的支持，机电设备是其高效生产的必备条件，也是重要组成部分。机电设备的维护的成本接近煤矿开采成本一半，并随着技术的不断更新进步，其机电设备的管理技术也要随之更新换代，促进煤矿开采生产效率的提高。机电设备的进步不仅仅减少企业成本的投入，还节约资源、产品质量和生产效率。
三、现代煤矿机电管理的问题
1. 机电设备监管不到位
我国中小型煤矿企业的机电设备管理不够正规，例如机电采购和日常维护两项基础项目管理不到位，造成企业机电采购账目混乱和安装使用达不到标准，增加安全事故的概率；在机电设备的日常维护和使用的过程中存在一些不正规的操作；部分企业为了节约成本让机电高速长期的运转，超出机电的承受范围，缩短机电设备的使用寿命，从而造成安全事故。
2. 机电管理队伍职业素养不到位
煤矿行业本身就受到客观环境的制约，外界环境恶劣，十分依赖于机电设备，存在很多的安全问题，其机电管理队伍需要高素质的技术型人才的支持，才能有效保证机电设备的日常维护和正确使用等，但是由于工作环境差，很多高技术型人才并不愿意在其岗位长期滞留，很难留住对煤矿企业真正有用的人才，从而导致我国部分煤矿企业机电设备质量的不达标和使用的不规范，机电故障不能有效的解决，使投入到机电设备的资金没有得到更多的回报，逐渐忽略机电设备的使用和管理，阻碍企业现代化的改革，企业的不重视也是技术型人才流失的原因之一。
3. 机电设备安全管理不到位
煤炭企业的特殊环境造成更多的安全隐患，其机电设备管理中安全管理存在很多漏斗，不能够保证机电设备和操作与管理人员的人生安全。我国中小型煤炭企业为了节约机电设备的成本投入，很多节电设备已经过于老化，机电故障直接影响企业煤礦开采的生产效率和产品质量，甚至少部分小型煤矿企业的安全设备并不完善，没有达到国家的相关规定，促使员工在非常不稳定的环境中长期工作，直接影响员工的生命安全。煤矿开采安全隐患包括空气中粉尘吸入员工的肺中带来的肺部疾病；湿度高带来的风湿病；有毒气体直接危害员工的生命等。
三、 机电设备管理的改进措施
1. 完善机电设备管理制度
机电设备管理制度的建立需要结合煤炭企业发展的之际情况，根据自身的经济条件和机电设备使用与管理的现状来制定有利于企业发展的管理制度。一是从实际出发，根据企业生产中机电管理存在的问题制定针对性的管理制度，促进企业自动化和现代化改革的实施；二是设立独立的机电管理部门，争取做到按规章制度进行管理，并组织专业的管理团队，其组员具备很强的专业素养，真正落实机电管理制度；三是企业严格按照国家的相关规定定期为机电设备做日常维护和及时为设备更新换代，对机电设备的使用状况和故障进行详细的分析和归档，定期整体数据。优化企业机电设备的管理制度，保证煤矿生产安全，提高其生产效率。
2. 机电设备管理团队素养的提升
煤炭企业对于人才的培养要结合该企业的发展现状与战略计划中缺乏的人才进行针对性培养。除了定期对员工进行培训外，还行将培训内容在实际工作中加以运用，真正学习致用，提升员工的整体素养。企业还需制定相应的监管制度和奖惩制度监督和激励员工积极主动的提升自己的工作能力，使自己跟上企业发展的步伐。企业为员工提供良好的学习环境和进步空间，根据员工的发展潜力进行针对性培养，尽可能挖掘每一个员工身上的闪光点。企业只有真正为员工考虑，员工才能真正为企业创造价值，从而达到双赢的局面。
3. 加强机电设备管理制度的执行力度
机电设备管理是煤矿企业安全管理、高效生产和正常运转的重要保证，加强其管理制度的执行力度是煤矿企业发展的必要条件之一。一方面是加强机电设备管理的相关数据档案的分析记录，按照规定对其进行整理归纳，建立强大的数据库。使其有据可循的同时也为今后的故障维修提供充分的参考文案；另一方面是重视机电设备的日常维护，延长机电设备的使用寿命和降低机电设备使用的故障概率。企业建立专项维护队伍，增强维护人员的责专业技能和使命感，对故障进行分析记录；还有就是对于机电设备的采购与安装要严格按照规章制度执行，建立强大的监管部门，确保相关制度的落实。
结束语：
综上所述，现代煤矿企业的自动化发展加重机电设备管理的重要性，针对我国煤矿企业的发展现状对机电设备管理进一步优化，为煤矿企业的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1] 党宏文.试论现代化煤矿机电设备的管理和维护[J].大陆桥视野.2014（2）.
[2] 梁军军.探究煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].能源与节能.2013（11）.
[3] 张宝同.现代化煤矿机电安全管理的探讨与实践[J].内蒙古煤矿经济.2014（10）.
[4] 刘刚.煤矿中现代化机电管理技术的适用探讨[J]电子世界.2014（12）.