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一直以来，对商业银行运行的研究大多侧重于宏观理论，而较少关注银行的制度性管理。随着我国商业银行的体制变革和金融市场环境的变化，鉴于商业银行的经营特殊性，迫切需要一套完善的现代商业银行的管理方案，来提高银行的管理水平和效率。本文通过分析银行的经营与管理现状，提出在我国商业银行实施目标管理（MBO）和定点超越（Bench Marking），全面管理银行的战略发展目标，为我国商业银行的制度管理提供一个良好的解决方案.