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公立医院改革已在全国多家试点医院,循序渐进地展开,各城市、各医院所处地域、环境、层次、结构各不相同,有着明显的差异性特质,现行的医院管理体制,缺乏有力的应对措施,难以走出医院管理的低效率、高成本的困境,为适应公立医院改革的顺利进行,医院管理者就必须重视医院组织系统中存在的差异,转变工作思路,引入差异管理的方法。