论文部分内容阅读
【摘要】现阶段的土木工程建设中，由于缺乏完善的土木工程造价控制理念和管理体制，使得土木工程建设中存在较多资金、资源的浪费现象，影响了土木工程建设质量，造成较大的经济损失。为此，相关企业有必要加大对土木工程管理及造价控制的研究力度，结合现有情况制定合理的管控措施，以促进工程项目的顺利进行。
【关键词】土木工程管理;造价控制;工作效率
随着我国经济发展水平的不断进步，各个行业都得到了良好的发展机遇。土木工程也不例外。目前我国各个地区的房价都处于不断攀升状态，这也就证实了建筑行业的未来发展前景非常可观。在施工过程中如何做好工程管理和造价控制工作，是施工企业关注的重点，需要在今后的工作中加强对于相关方面管理人才的引进，使用科学的管理办法，促进管理工作的顺利进行。
1、土木工程管理的改进措施
1.1提高施工人员的安全意识
土木工程施工过程中需要重视的一个问题就是安全问题，管理人员要具备良好的安全意识，在具体施工过程中，施工人员要严格遵循工程安全制度，管理人员要加强监督管理。施工企业要开展安全意识宣传工作，确保施工人员充分意识到施工安全的重要性，施工企业要定期组织施工人员进行安全知识培训，不断提升施工人员的技术水平。与此同时，施工人员要全面掌握安全预防措施。只有不断提升施工人员和管理人员的安全意识，才能将安全工作落实到实处。
1.2质量管理
质量管理是保障工程施工质量的重要措施之一，为了切实提高工程的施工质量，在开展质量管理工作的过程中，首先要拓展质量管理覆盖的范围，从只针对施工阶段开展质量管理，直接涵盖工程施工的全部过程，即从工程施工的准备阶段开始质量管理;其次，质量管理工作要引入第三方监管机构，这样做的好处有两个，其一，第三方监管机构的专业性满意度能够得到保障，可以为施工单位提供最为专业的服务;其二，第三方监管机构是独立于施工单位存在的，其质量管理工作的依据是我国建筑建设行业标准，在高标准的要求下可以切实保障到工程的整体质量。在施工人员方面，也要开展必要的管理工作，不过侧重点要放在安全管理上。对一个土木工程而言，在注重施工质量的同时，还要关注到施工人员的安全，在具体开展的安全管理工作的时候，要借助BIM软件仿真出工程模型，并在模型上分析出工程施工过程中容易诱发安全事故的地方，施工单位要研讨出具有一定针对性的安全管理方案，进而切实保障到施工安全。
1.3进度管理
首先要细化进度管理制度，运用多级管理制度来代替原有的管理制度，在一级进度管理人员将工程信息记录之后，需要提交至下一级管理人员进行审核，当审核信息无误之后，再将信息提交至第三级管理人员进行审核，通过多级管理制度的运行，可以有效地提升进度管理的精准度。其次，要引入电子信息系统。传统的进度管理模式，主要采取的是人工录入，该模式下效率较低，长期记录得到的結果会存在失真的问题，而电子信息系统实现了工程进度记录的电子化作业，工作人员在检查各项目实时进度之后可以直接使用手持设备，将相应的信息直接录入到系统之中，不再需要手动录入信息，而录入到系统中的信息，系统内部会自动汇总、存储信息。此外，要细化进度管理工作。为了保证工程如其完成，实际工程一般都是多个项目同时进行的，所以进度管理工作涉及的范围较广，只有加强细节管理，才能够提高速度管理的准确性。
2、土木工程造价控制的具体措施
2.1设计阶段与决策的有效控制
在工程造价的设计与决策阶段，要将项目分类、施工现场把控、设计方案等内容进行有效控制。具体而言，可以利用现代化科学技术来提前搜集有关信息数据，提前做好市场调研工作，拟定项目运行的科学方案，并且要将各主管部门聚集到一起来讨论方案的可行性，同时要根据工程实际情况来合理调整资金投入数额，确保在工程设计最初阶段就能够将工程造价方案制定完善。
2.2招投标阶段的造价控制
招投标环节可以说是工程造价控制的细节处理环节，在该环节内，招标企业需要按照土木工程建设的具体要求，对竞标企业提交的相关文件资料实行详细审查，其中包含原材料和设备价格、施工技术使用成本、施工流程合理性等内容，这些问题对于造价控制有着重要意义，一旦出现问题，很容易增加工程建设的成本支出，造成较大的经济损失及矛盾纠纷。基于此，管理人员应对投标企业予以准确的审核与评估，确保报价制定的合理性，在提高土木工程建设质量的基础上，实现成本节约。
2.3项目施工阶段工程造价控制
土木工程的施工质量、进度以及安全等方面的管理与施工过程中的造价控制息息相关，需要整个施工团队的共同配合，才能够保证土木工程在符合质量要求的前提下，做好造价控制工作，为企业带来更大的经济效益。在施工过程中会受到各种不同因素的影响，在这一阶段，由于施工工期比较长，会消耗大量的人力和物力资源，这都会对工程造价管理有很大的影响。另外在施工过程中，如果合同的签订不够严格、选择了施工技术不合理、施工现场管理不到位或者由于盲目追求施工进度而导致施工质量不过关，这些问题都会对造价控制产生很大的影响，所以在制定合同的时候一定要严格慎重，做好施工过程中的管理工作，优化施工方案，按照工程建设的具体情况，确定施工计划，做好索赔管理。
2.4项目竣工阶段的工程造价管理
如果能够有效的确保施工初期和施工过程中造价控制力度，就能够保证工程项目的顺利竣工。在完成施工以后，相关管理人员和技术人员应对施工现场的数据进行整理和深入的分析，与最终的合同进行相应的比对，进行最终核算环节。在整个项目的施工阶段，对于竣工造价的核算是最后一个环节，也是非常关键的环节，完成核算工作才说明整个工程项目的造价得到了全面的控制，工程项目才能够顺利竣工。
结语：
在土木工程建设中，虽然土木工程管理及造价控制还存在着较多的问题，不过通过相关人员的不懈努力，这些问题将会逐一被解决，进而更好的提升土木工程管理及造价控制水平。通过完善相关管理机制内容，为土木工程建设和发展提供有效的指引，以此推动土木建设行业的进一步向前，为我国建筑行业的持续进步贡献力量。
参考文献：
[1]何沛锦.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].居舍，2019（16）.
[2]马元洁，靳静，赵三欣.土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈[J].居舍，2018（35）.
【关键词】土木工程管理;造价控制;工作效率
随着我国经济发展水平的不断进步，各个行业都得到了良好的发展机遇。土木工程也不例外。目前我国各个地区的房价都处于不断攀升状态，这也就证实了建筑行业的未来发展前景非常可观。在施工过程中如何做好工程管理和造价控制工作，是施工企业关注的重点，需要在今后的工作中加强对于相关方面管理人才的引进，使用科学的管理办法，促进管理工作的顺利进行。
1、土木工程管理的改进措施
1.1提高施工人员的安全意识
土木工程施工过程中需要重视的一个问题就是安全问题，管理人员要具备良好的安全意识，在具体施工过程中，施工人员要严格遵循工程安全制度，管理人员要加强监督管理。施工企业要开展安全意识宣传工作，确保施工人员充分意识到施工安全的重要性，施工企业要定期组织施工人员进行安全知识培训，不断提升施工人员的技术水平。与此同时，施工人员要全面掌握安全预防措施。只有不断提升施工人员和管理人员的安全意识，才能将安全工作落实到实处。
1.2质量管理
质量管理是保障工程施工质量的重要措施之一，为了切实提高工程的施工质量，在开展质量管理工作的过程中，首先要拓展质量管理覆盖的范围，从只针对施工阶段开展质量管理，直接涵盖工程施工的全部过程，即从工程施工的准备阶段开始质量管理;其次，质量管理工作要引入第三方监管机构，这样做的好处有两个，其一，第三方监管机构的专业性满意度能够得到保障，可以为施工单位提供最为专业的服务;其二，第三方监管机构是独立于施工单位存在的，其质量管理工作的依据是我国建筑建设行业标准，在高标准的要求下可以切实保障到工程的整体质量。在施工人员方面，也要开展必要的管理工作，不过侧重点要放在安全管理上。对一个土木工程而言，在注重施工质量的同时，还要关注到施工人员的安全，在具体开展的安全管理工作的时候，要借助BIM软件仿真出工程模型，并在模型上分析出工程施工过程中容易诱发安全事故的地方，施工单位要研讨出具有一定针对性的安全管理方案，进而切实保障到施工安全。
1.3进度管理
首先要细化进度管理制度，运用多级管理制度来代替原有的管理制度，在一级进度管理人员将工程信息记录之后，需要提交至下一级管理人员进行审核，当审核信息无误之后，再将信息提交至第三级管理人员进行审核，通过多级管理制度的运行，可以有效地提升进度管理的精准度。其次，要引入电子信息系统。传统的进度管理模式，主要采取的是人工录入，该模式下效率较低，长期记录得到的結果会存在失真的问题，而电子信息系统实现了工程进度记录的电子化作业，工作人员在检查各项目实时进度之后可以直接使用手持设备，将相应的信息直接录入到系统之中，不再需要手动录入信息，而录入到系统中的信息，系统内部会自动汇总、存储信息。此外，要细化进度管理工作。为了保证工程如其完成，实际工程一般都是多个项目同时进行的，所以进度管理工作涉及的范围较广，只有加强细节管理，才能够提高速度管理的准确性。
2、土木工程造价控制的具体措施
2.1设计阶段与决策的有效控制
在工程造价的设计与决策阶段，要将项目分类、施工现场把控、设计方案等内容进行有效控制。具体而言，可以利用现代化科学技术来提前搜集有关信息数据，提前做好市场调研工作，拟定项目运行的科学方案，并且要将各主管部门聚集到一起来讨论方案的可行性，同时要根据工程实际情况来合理调整资金投入数额，确保在工程设计最初阶段就能够将工程造价方案制定完善。
2.2招投标阶段的造价控制
招投标环节可以说是工程造价控制的细节处理环节，在该环节内，招标企业需要按照土木工程建设的具体要求，对竞标企业提交的相关文件资料实行详细审查，其中包含原材料和设备价格、施工技术使用成本、施工流程合理性等内容，这些问题对于造价控制有着重要意义，一旦出现问题，很容易增加工程建设的成本支出，造成较大的经济损失及矛盾纠纷。基于此，管理人员应对投标企业予以准确的审核与评估，确保报价制定的合理性，在提高土木工程建设质量的基础上，实现成本节约。
2.3项目施工阶段工程造价控制
土木工程的施工质量、进度以及安全等方面的管理与施工过程中的造价控制息息相关，需要整个施工团队的共同配合，才能够保证土木工程在符合质量要求的前提下，做好造价控制工作，为企业带来更大的经济效益。在施工过程中会受到各种不同因素的影响，在这一阶段，由于施工工期比较长，会消耗大量的人力和物力资源，这都会对工程造价管理有很大的影响。另外在施工过程中，如果合同的签订不够严格、选择了施工技术不合理、施工现场管理不到位或者由于盲目追求施工进度而导致施工质量不过关，这些问题都会对造价控制产生很大的影响，所以在制定合同的时候一定要严格慎重，做好施工过程中的管理工作，优化施工方案，按照工程建设的具体情况，确定施工计划，做好索赔管理。
2.4项目竣工阶段的工程造价管理
如果能够有效的确保施工初期和施工过程中造价控制力度，就能够保证工程项目的顺利竣工。在完成施工以后，相关管理人员和技术人员应对施工现场的数据进行整理和深入的分析，与最终的合同进行相应的比对，进行最终核算环节。在整个项目的施工阶段，对于竣工造价的核算是最后一个环节，也是非常关键的环节，完成核算工作才说明整个工程项目的造价得到了全面的控制，工程项目才能够顺利竣工。
结语：
在土木工程建设中，虽然土木工程管理及造价控制还存在着较多的问题，不过通过相关人员的不懈努力，这些问题将会逐一被解决，进而更好的提升土木工程管理及造价控制水平。通过完善相关管理机制内容，为土木工程建设和发展提供有效的指引，以此推动土木建设行业的进一步向前，为我国建筑行业的持续进步贡献力量。
参考文献：
[1]何沛锦.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].居舍，2019（16）.
[2]马元洁，靳静，赵三欣.土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈[J].居舍，2018（35）.