[摘 要] 随着企业的发展，企业管理中财务会计和财务管理之间的关系十分重要。财务管理和财务会计都是企业管理的一部分，财务管理的主要管理范围就是指组织企业内一切的财务活动，为企业管理财务关系。财务会计就是对企业已经完成的经济活动进行全面的审核和计算，并且也为企业的经济活动提供数据支持。本文主要研究财务会计和财务管理的概念和两者之间的关系，并且提出协调两者关系的措施。
　　[关键词] 财务管理；财务会计；关系；区别；管理措施
　　随着我国经济市场体制不断改革，其管理形式也发生一些变化。企业是发展市场经济的基础，为维持企业良好的运营状态，应该时刻更新管理理念，对企业内部管理模式进行改革。在一个正在发展的企业当中，其内部需要不断地进行投资、融资以及其余贸易合作等经济活动维持企业发展，所以财务管理和财务会计的关系十分重要。财务会计和财务管理都可以管理企业资金，并且两者共同主导企业内部的经济变化。协调两者之间的关系，让其友好地合作，可以进一步促进企业发展。

一、财务会计和财务管理概述

　　1.财务会计和财务管理概念
　　众所周知，财务会计是现代企业进行财务管理的基础，并且这项工作十分重要。会计有着重要的职能。①会计可以通过有效的调查为企业提供有效信息，进一步提高企业的透明度，规范企业的行为。②财务会计可以帮助企业进一步加强企业的管理，促进企业实现可持续发展，企业的经济管理水平可以影响企业的运营发展状况。财务管理是在以企业整体利益为主，为企业管理资产购置、资本融通和流动资金管理等工作，为企业管理经济金融活动。财务会计和财务管理是不同的工作种类，需要不同的管理模式对其进行管理，但是两者之间具有微妙的关系，进一步协调两者之间的关系可以推动企业发展，实现企业经济最大化。
　　2.财务会计和财务管理的联系
　　财务会计和财务管理是两个不同的概念，都在为企业的经济活动服务，管理企业的金融状况。在企业进行发展的过程中，两者的职能有重复的部分。两者都可以对企业的经济活动进行记录分析，为企业进一步的发展提供数据，影响企业的发展战略。在企业的日常管理过程中，财务会计的工作更加细致，负责企业内部的资产、负债、经济收入以及利润等内容的计算分析，对资金的流向进行记录、分析和评价，主要反映企业所有的资金活动。财务管理主要是对企业的资金进行全方面的掌控，负责资金的分析、评价、控制、预测和决策等工作。如果将企业的财务会计和财务管理有机结合可以进一步推动企业发展。在对企业进行财务管理的过程中，发挥财务会计的控制功能，对企业的资金进行进一步分析，合理整合信息资源，为企业的发展决策提供数据支持。

二、财务会计和财务管理之间的区别

　　1.两者研究对象不同
　　财务会计和财务管理研究的对象不同，主要是因为其产生的历史背景不同。财务会计是由于我国的货币发展到一定阶段产生的技术，主要是对企业发展过程中的资金往来状况进行整合管理，对企业的财务状况进行整合反馈。财务管理是在财务会计已经发展到一定程度上演化的一种管理方式，对企业的资金运营进行统筹管理，其研究的对象是信息，是近代企业管理创新发展的结果。财务管理的管理范围更大，涉及到企业财务制度的制定、机构的管理和运营、内外部财务环境的协调处理以及资金的调配运营等内容，财务会计更多的是收集记录管理资金信息，整合资料，实行财务控制等[1]。
　　2.两者工作职能不同
　　在企业的管理过程中，财务会计和财务管理两者之间的工作职能不同。财务会计更多的是对企业的资金进行控制，对企业的资金活动进行全面监督和核算。财务管理更多的是对企业金融业务等进行综合管理，如企业融资、投资以及其余经济往来进行管理。财务管理更加注重企业未来的经济发展趋势，财务会计更加注重先进的经营状况。财务会计更加注重数据的真实性，但是研究结果对未来发展提供的价值过小，研究结果对企业的发展并没有财务管理的研究结果重要。财务管理主要是对企业的经营状况进行有效管理，受到企业运营风险、资本结构等条件的制约，其结论具有多样化的特点，对未来企业发展具有很大的帮助，两者研究结果具有很大的不同，一个是对过去运营状况的总结，一个是对未来状况的预判。
　　3.两者管理目标不同
　　通过分析可知财务管理和财务会计两者之间的主要管理目标不同。财务会计的管理目标主要有两个，第一是通过对企业内部资金状况进行有效分析进一步反映企业的运营状况、企业管理者的管理情况；第二是通过对数据进行分析为企业的金融发展决策提供意见。向会计信息使用者提供部分真实企业运转的信息，让其通过合理分析制定符合企业内部运转状况的金融决策。财务管理的主要目标就是通过科学的管理实现企业内部经济利益的最大化。让企业可以对企业内部资本进行合理分配，提高企业资本集中管理的能力，增加企业的经济效益，使企业可以通过科学管理资金实现可持续发展。所以，两者的管理目标并不相同。

三、企业中财务会计和财务管理的协调

　　1.两者之间主要整合内容
　　（1）在企业管理过程中，应该科学管理两者之间的关系
　　让企业内部中各个部门的关系全部协调好，就可以让企业各部门的员工各司其职，使企业获得最大的利润，实现企业经济效益最大化。应该将财务会计和财务管理有效整合，让企业中的财务兼具兩个部门的责任，该部门不仅应该具有财务管理的能力，还应该具有财务会计的知识，实现企业经济利益的最大化[2]。企业应该进一步协调好财务会计和财务管理与财务会计与管理会计的关系，在财务管理过程中，最重要的就是财务会计，但是财务会计还要受到财务管理的影响，应该按照一定的管理原则对企业的资金进行管理，为企业进行战略规划时提供信息基础。
　　（2）应该协调好财务管理和管理会计的关系。财务管理和财务会计在一定方面上具有一样的职能，都可以为企业的发展提供信息管理支持，应该协调好财务管理和财务会计之间的关系，共同为企业服务。财务管理的职责就是对企业的资金活动以及资金控制情况做好管理工作。财务会计就是为企业的管理者提供更多的信息，让企业可以充分了解企业的运营状况，制定科学的企业战略计划，实现利益的最大化。两者可以在发展的过程中共同努力，互相帮助，一起为企业提供资金管理服务。 　　2.协调两者关系的措施
　　在企业管理过程中，可以从几个阶段分析协调财务管理和财务会计的措施，实现两者的有效整合，实现企业管理的最优化。
　　（1）事前分析
　　在企业运营管理的过程中，在财务会计进行信息收集整理的过程中，会计凭证十分重要。会计凭证是企业会计数据库信息的来源，即通过利用会计技术对信息来源进行确定。现阶段，传统的会计工作已经无法满足企业发展的需求，应该进一步完善会计的工作，创新发展，进一步协调财务管理和财务会计之间的关系，更新企业管理方式。可以以会计凭证为切入点，对其输入和输出两方面进行进一步的设计和完善。可以增加统计信息代码的内容，实现财务管理和财务会计工作的进一步整合。也可以增加企业的备用信息栏，使会计的信息处理工作更加高效快捷，提高工作效率[3]。
　　（2）决策时期和事后分析阶段
　　从决策时期开始整合两者之间的关系，可以先将采集数据的过程分为会计确认和填写会计凭证的过程，会计的分类账、总账以及其余报表整理可以看做经过数学模型运算的结果。在财务管理中也有基础数据收集的部分，对数据进行计算分析，生成财务管理报告。可以合并原始信息源，使两者之间的基础数据达到统一，为其融合发展打好基础。在事后分析时，应该将两者有机结合，为企业科学化管理打好基础。可以让财务会计在负责好本职工作的同时，增加对未来发展形势的关注，对各个时期的信息进行整合分析。管理会计应该注重企业未来的发展形势，进一步促进企业发展，使财务会计和财务管理进一步融合，实现一体化发展。
　　为进一步促进企业的发展，应该要协调好财务管理和财务会计之间的关系，将其充分融合发展，实现经济利益的最大化。财务管理和财务会计两者之间有相同之处，也有不同之处，应根据两者之间的特点有效整合。可以将财务会计融入财务管理的范畴之中，实现财会并列。两者的有机融合可以使企业获得最大的经济效益，实现企业的可持续发展。
　　参考文献：
　　[1]王新宏.浅析企业财务会计与财务管理的关系与协调[J].中国商论，2018，（32）：126-127.
　　[2]崔志華.浅谈财务会计和财务管理的关系[J].中国乡镇企业会计，2018，（01）：83-84.
　　[3]姚新赫.企业财务会计与财务管理的关系与协调[J].北方经贸，2017，（12）：146-147.
　　[作者单位]
　　江苏财经职业技术学院，江苏 淮安 223001