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顶头上司是辛辛苦苦十几年才爬上来的，上任两个月就遭到下属的各种吐槽。被新官逼上梁山的苦逼下属们喊天天不应、问地地不灵，只能……
在外地出差的袁元一大早就接到文员的电话：“Cindy通知11点开电话会议。”按照Cindy的风格，一个会不开两三小时都不好意思叫“开会”。
袁元叹了口气，取消了中午和经销商的饭局。她打开邮箱，看到里面有两封标有红色感叹号的紧急邮件，又是Cindy凌晨加班时发出的。“唉，她真有瘾！”
酒店的空气有些闷，袁元打开飞信和她最要好的同事王小羽聊聊天透透气。
“袁元，你不知道Cindy那个老巫婆有多刻薄！上次她到我的区域来巡查，什么状况都没有搞清楚就直接给我一顿劈头盖脸的骂！我都不想干了！”看来小羽也是憋得够呛。
“我也好不到哪里去。昨天因为一个表格没有按时提交，我和她顶撞了几句。那个表格不知道是谁设计的，垃圾得要死，最关键的是根本没有办法解决实际问题！”袁元气呼呼地敲打着键盘。
“她上次说我这边人员不稳定，团队离职率高，她也不想想为什么。促销员天天累得跟狗似的，但工资就是比其他家的低。你说一个月2000块够活吗！促销员不过当着她的面抱怨了几句，她就说别人态度不端正，把人家小姑娘直接骂哭了，第二天就跟我提辞职。那可是我最好的促销员啊！我和Cindy沟通这个问题，她还说我心软，说像这样不服从管理的人留着也是破坏团队风气！什么法西斯言论啊！唉！”小羽有点抓狂了。
袁元听着王小羽的例行吐槽，给她回了个耸肩的表情：“她就是个自卑鬼！第一次当老板，除了色厉内荏外，她还能干嘛！赶紧看看Cindy的邮件吧，等会她又要一个一个盘查的。”
会议开始了。
电话中，袁元看不到Cindy的表情，但可以想象她焦虑的样子。
Cindy只有大专学历，年轻时就为公司服务，勤勤恳恳十余载从基层业务变成主管，两个月前刚升为大区经理。她不像袁元之前见到的外企女人，永远和风细雨、优雅婉约。相反，Cindy衣着朴素、完全素颜，语速飞快，说话以命令句为主。可能是因为十多年来她一直管理基层的缘故，事事都亲力亲为，对谁都不放心。反正她在公司中风评很差，一些同事听说Cindy升职后还意味深长地拍拍袁元肩膀，劝她想开点……
正当袁元还在发呆时，Cindy尖利的声音从听筒中冲出来：“我知道我和其他大区经理比起来差距很大，其他大区看一遍就懂的邮件我要看很多遍才能领会。但我相信，凭借我的努力，我一定会做得比其他人更好！我相信笨鸟先飞……（巴拉巴拉）”
袁元哭笑不得，第一次听到大区经理级别的人和下属如此掏心掏肺。她在外企担任销售主管多年，已经习惯了上下级专业而有节制的距离，她甚至有点享受这种冷漠。彼此做好分内的工作就OK了，她所见到的老板绝对不会向下属暴露缺陷，这样的坦白有必要吗？
“我很感谢大家这两个月对我的大力支持！Mike离职后，我们所属的区域月达成都超过100%，这与大家的努力是分不开的！我相信我们Team一定会继续占领第一，使命必达！”Cindy抑扬顿挫地抒发着感情。
又是“使命必达”， 袁元听到这四个字就想翻白眼。Cindy已经多次在季度会议上，甚至在和大老板的微博互动中提到这四个字。作为一个专业的销售主管，袁元她们肯定会为了业绩去冲刺，而这些惊天动地的口号却让她嗅到一丝“传销”滋味。对80后的袁元她们而言，永远不知道70后的Cindy从哪里搜集到这么多的口号。
接着更让袁元惊诧的话出现了：“Mike走后，我知道大家很舍不得他，甚至对我也很怀疑！在这里，我只想强调一句：如果你们不尊重我，那也别想要我尊重你们！”
Come on！你已经上任两个月了，这两个月里大家努力完成业绩，已经给足你面子，你想要的尊重到底是什么？是每天按三餐给你发祝福短信？还是见到你就下跪？袁元彻底被她打败了！
王小羽飞来一个信息：“什么人啊，我真受不了她！好好开会，有事说事，整这些有意义吗？和她讨论两句就是不尊重，那请问什么叫尊重……你有认识的猎头吗？赶紧帮我介绍工作，我和她气场不和，再做下去我会夭折！！！”
袁元权当王小羽又在赌气开玩笑，不想说什么“天下乌鸦一般黑”，而是下一个公司未必就能碰到更好的老板，好老板可遇不可求。而什么才是好老板的标准呢？威严的说人家不亲民，亲民的说人家太懦弱。老板也不易当啊，何况是Cindy这种刚上任的新手老板。
会议已经进行了快两个小时，Cindy还在纠结下属对她不尊重的各种细节，声嘶力竭地让袁元都替她难受。
到最后指标终于公布了，一听到今年12月份的指标要比去年同期增长30%，王小羽就跳起来了：“老板，这个指标太高了！经过这几个月的整顿，生意好不容易有了起色，促销员们都等着年底拿奖金呢！这么高的指标不合理，公司要求12月指标只需同比增长15%，凭什么现在突然要增长到30%啊？”
Cindy火大了，袁元听见她在电话那头拍桌子：“这是公司的要求，没得商量！这个月你要是没有办法完成指标，你就不要来见我了！”
电话里面大家都安静了，没人敢出头帮王小羽说话。现在Cindy只手遮天，是留是走都是她一人说了算，甚至包括季度销售明星评选、年终绩效考核等，Cindy都有一定决定权。大家都想给自己留条后路，袁元甚至自私地想：要不要和王小羽在公司保持点距离，毕竟和老板讨厌的“刺头”走太近，容易给老板造成“近墨者黑”的假象。
袁元对自己的想法有点唏嘘，曾经以为自己是个正直的人，可以为朋友两肋插刀，现在竟然也要为了那点奖金当缩头乌龟。但Cindy和王小羽究竟谁对谁错呢？在公司，指标就是命令，没有任何讨价还价的空间，可以质疑，但怎样和女老板质疑需要很强的技巧。Cindy刚上任两个月，对下属又极其不信任，在这种情况下当面挑战她的权威，王小羽也太欠考虑了。 袁元率先打破寂静：“Cindy，现在加指标的确困难很大，但我们也知道这是公司的硬性要求。您看能不能给我们点特殊支持，要不真是巧妇难为无米之炊啊！”
电话那头有人在狂按计算器，“滴滴滴”的声音把尴尬的空气稀释了一些。 Cindy的语气也有所放缓：“是的，总部这边还有不少剩余的物资，我会根据各个区域的实际困难调拨到门店。姐妹们，我们的目标是相同的！总部的姐妹压力也很大，但我也没有见到大家抱怨，希望大家态度要端正！”
袁元和王小羽只好被动接受挑战。
接下来的一个月里，袁元和王小羽两人披头散发、焦头烂额、憔悴不堪。袁元经常半夜被噩梦惊醒，脑中回荡着“使命必达”四个大字，然后睡意全无，睁眼到天亮。
12月份成为袁元进公司以来压力最大的一个月。都说狗急跳墙，也可以说压力逼出潜力，两人的指标都勉强超过90%，总算没太难看。
一个月很快过去了，Cindy精神焕发，电话会议中也不骂人了：“感谢大家对我工作的支持！我们再一次实践了‘使命必达’的优良传统！这个月超额完成指标，进度赶超其他大区。下个月，希望大家不要让我失望！”
袁元打开邮件，看到总部姐妹业绩一片飘红，全部100%超额完成。前几个月中，袁元和王小羽在公司还是一马当先，如今俩人都成了拖后腿的。她无奈地发了条飞信给王小羽：“看来今年的超级明星主管评选，我们都可以不用妄想了。”
小羽很快回复：“自从她上任后我就不抱希望了。我问了其他大区，公司根本没有要求12月额外增长30%，纯粹就是她一个人的想法。她把她总部那帮姐们的指标都下调了，完不成的部分就要我们这些非亲非故的人帮背！他们个个拿高奖金，我们只好自认倒霉。我真的看透她这个人了，你都不用劝我，明年我铁定走人，懒得跟她一般见识！”
一切都情理之中，意料之外。总部那帮姐妹跟着Cindy打拼多年，现在Cindy出头了，利用手中这点小权力帮助她们达成指标，拿到超额奖金，袁元可以理解。但上任第二个月就编织这么容易戳穿的谎言，明显有偏心嫌疑。Cindy是无所谓还是太粗心？
袁元既愤怒又心酸，这几年一个人在外区开拓市场，远离办公室政治，单纯、简单，但一不小心就成了公司的边缘人。她和王小羽两个外区主管相互取暖、“结党营私”，迟迟没有打入总部姐妹的主流生活圈，有空间上的无奈，更多的还是俩人太懒，疏于经营和总部的关系。Cindy之所以帮助总部姐妹，就是因为有情分，而袁元和王小羽之于她，真的太陌生了，陌生到缺乏安全感，只有通过严格管理来迅速建立威信。
说到底，会叫的狗不咬人。Cindy人不坏，身在外区，一切都在老板的控制之外，如果换成是袁元，是否也会一样处理？要想得到老板的信任，就必须主动让老板了解你，而不是让老板去猜测你。尤其是外区的销售，长年不在老板的眼皮底下，主动汇报工作十分必要，如何汇报也是个技巧。汇报时要减少主观描述，如果出现销售预估不理想，尽量实事求是，找出问题的根源然后解决它。老板和下属同坐一艘船，老板还要靠下属达成任务拿奖金呢。
想到这，袁元主动打电话给Cindy汇报工作。从工作进度到目前的困境，说罢还在电话中表明了一下忠心：“Cindy，我会努力的， 使命必达！希望公司也能一如既往地支持我！”
Cindy听后语气颇为欢快：“亲爱的，谢谢你能主动找我沟通这些问题。我很开心，明年就让我们一起努力吧！”
原来说几句话的功夫而已！袁元叹了一口气，想起以前不知谁说的话：要想避免婆媳问题，就要把婆婆当老板对待，只需尊敬她，爱戴她，多说一些好听的话，然后客气地保持一定距离，那么她就放心把儿子交给你了。
要不就把Cindy当自己婆婆对待？袁元被自己逗乐了。
老板的好坏是相对的，毕竟都在同一战壕，为了相同的生意目标。老板无法选择，更不能事先设定，看来还得保持专业的态度，用不同的方式适应不同的老板，否则，只会一直遇到“坏”老板。
（编辑：吴明）
在职场中，真正有能力解决问题的人，往往就是那些能够与上司很好相处的人。
在外地出差的袁元一大早就接到文员的电话：“Cindy通知11点开电话会议。”按照Cindy的风格，一个会不开两三小时都不好意思叫“开会”。
袁元叹了口气，取消了中午和经销商的饭局。她打开邮箱，看到里面有两封标有红色感叹号的紧急邮件，又是Cindy凌晨加班时发出的。“唉，她真有瘾！”
酒店的空气有些闷，袁元打开飞信和她最要好的同事王小羽聊聊天透透气。
“袁元，你不知道Cindy那个老巫婆有多刻薄！上次她到我的区域来巡查，什么状况都没有搞清楚就直接给我一顿劈头盖脸的骂！我都不想干了！”看来小羽也是憋得够呛。
“我也好不到哪里去。昨天因为一个表格没有按时提交，我和她顶撞了几句。那个表格不知道是谁设计的，垃圾得要死，最关键的是根本没有办法解决实际问题！”袁元气呼呼地敲打着键盘。
“她上次说我这边人员不稳定，团队离职率高，她也不想想为什么。促销员天天累得跟狗似的，但工资就是比其他家的低。你说一个月2000块够活吗！促销员不过当着她的面抱怨了几句，她就说别人态度不端正，把人家小姑娘直接骂哭了，第二天就跟我提辞职。那可是我最好的促销员啊！我和Cindy沟通这个问题，她还说我心软，说像这样不服从管理的人留着也是破坏团队风气！什么法西斯言论啊！唉！”小羽有点抓狂了。
袁元听着王小羽的例行吐槽，给她回了个耸肩的表情：“她就是个自卑鬼！第一次当老板，除了色厉内荏外，她还能干嘛！赶紧看看Cindy的邮件吧，等会她又要一个一个盘查的。”
会议开始了。
电话中，袁元看不到Cindy的表情，但可以想象她焦虑的样子。
Cindy只有大专学历，年轻时就为公司服务，勤勤恳恳十余载从基层业务变成主管，两个月前刚升为大区经理。她不像袁元之前见到的外企女人，永远和风细雨、优雅婉约。相反，Cindy衣着朴素、完全素颜，语速飞快，说话以命令句为主。可能是因为十多年来她一直管理基层的缘故，事事都亲力亲为，对谁都不放心。反正她在公司中风评很差，一些同事听说Cindy升职后还意味深长地拍拍袁元肩膀，劝她想开点……
正当袁元还在发呆时，Cindy尖利的声音从听筒中冲出来：“我知道我和其他大区经理比起来差距很大，其他大区看一遍就懂的邮件我要看很多遍才能领会。但我相信，凭借我的努力，我一定会做得比其他人更好！我相信笨鸟先飞……（巴拉巴拉）”
袁元哭笑不得，第一次听到大区经理级别的人和下属如此掏心掏肺。她在外企担任销售主管多年，已经习惯了上下级专业而有节制的距离，她甚至有点享受这种冷漠。彼此做好分内的工作就OK了，她所见到的老板绝对不会向下属暴露缺陷，这样的坦白有必要吗？
“我很感谢大家这两个月对我的大力支持！Mike离职后，我们所属的区域月达成都超过100%，这与大家的努力是分不开的！我相信我们Team一定会继续占领第一，使命必达！”Cindy抑扬顿挫地抒发着感情。
又是“使命必达”， 袁元听到这四个字就想翻白眼。Cindy已经多次在季度会议上，甚至在和大老板的微博互动中提到这四个字。作为一个专业的销售主管，袁元她们肯定会为了业绩去冲刺，而这些惊天动地的口号却让她嗅到一丝“传销”滋味。对80后的袁元她们而言，永远不知道70后的Cindy从哪里搜集到这么多的口号。
接着更让袁元惊诧的话出现了：“Mike走后，我知道大家很舍不得他，甚至对我也很怀疑！在这里，我只想强调一句：如果你们不尊重我，那也别想要我尊重你们！”
Come on！你已经上任两个月了，这两个月里大家努力完成业绩，已经给足你面子，你想要的尊重到底是什么？是每天按三餐给你发祝福短信？还是见到你就下跪？袁元彻底被她打败了！
王小羽飞来一个信息：“什么人啊，我真受不了她！好好开会，有事说事，整这些有意义吗？和她讨论两句就是不尊重，那请问什么叫尊重……你有认识的猎头吗？赶紧帮我介绍工作，我和她气场不和，再做下去我会夭折！！！”
袁元权当王小羽又在赌气开玩笑，不想说什么“天下乌鸦一般黑”，而是下一个公司未必就能碰到更好的老板，好老板可遇不可求。而什么才是好老板的标准呢？威严的说人家不亲民，亲民的说人家太懦弱。老板也不易当啊，何况是Cindy这种刚上任的新手老板。
会议已经进行了快两个小时，Cindy还在纠结下属对她不尊重的各种细节，声嘶力竭地让袁元都替她难受。
到最后指标终于公布了，一听到今年12月份的指标要比去年同期增长30%，王小羽就跳起来了：“老板，这个指标太高了！经过这几个月的整顿，生意好不容易有了起色，促销员们都等着年底拿奖金呢！这么高的指标不合理，公司要求12月指标只需同比增长15%，凭什么现在突然要增长到30%啊？”
Cindy火大了，袁元听见她在电话那头拍桌子：“这是公司的要求，没得商量！这个月你要是没有办法完成指标，你就不要来见我了！”
电话里面大家都安静了，没人敢出头帮王小羽说话。现在Cindy只手遮天，是留是走都是她一人说了算，甚至包括季度销售明星评选、年终绩效考核等，Cindy都有一定决定权。大家都想给自己留条后路，袁元甚至自私地想：要不要和王小羽在公司保持点距离，毕竟和老板讨厌的“刺头”走太近，容易给老板造成“近墨者黑”的假象。
袁元对自己的想法有点唏嘘，曾经以为自己是个正直的人，可以为朋友两肋插刀，现在竟然也要为了那点奖金当缩头乌龟。但Cindy和王小羽究竟谁对谁错呢？在公司，指标就是命令，没有任何讨价还价的空间，可以质疑，但怎样和女老板质疑需要很强的技巧。Cindy刚上任两个月，对下属又极其不信任，在这种情况下当面挑战她的权威，王小羽也太欠考虑了。 袁元率先打破寂静：“Cindy，现在加指标的确困难很大，但我们也知道这是公司的硬性要求。您看能不能给我们点特殊支持，要不真是巧妇难为无米之炊啊！”
电话那头有人在狂按计算器，“滴滴滴”的声音把尴尬的空气稀释了一些。 Cindy的语气也有所放缓：“是的，总部这边还有不少剩余的物资，我会根据各个区域的实际困难调拨到门店。姐妹们，我们的目标是相同的！总部的姐妹压力也很大，但我也没有见到大家抱怨，希望大家态度要端正！”
袁元和王小羽只好被动接受挑战。
接下来的一个月里，袁元和王小羽两人披头散发、焦头烂额、憔悴不堪。袁元经常半夜被噩梦惊醒，脑中回荡着“使命必达”四个大字，然后睡意全无，睁眼到天亮。
12月份成为袁元进公司以来压力最大的一个月。都说狗急跳墙，也可以说压力逼出潜力，两人的指标都勉强超过90%，总算没太难看。
一个月很快过去了，Cindy精神焕发，电话会议中也不骂人了：“感谢大家对我工作的支持！我们再一次实践了‘使命必达’的优良传统！这个月超额完成指标，进度赶超其他大区。下个月，希望大家不要让我失望！”
袁元打开邮件，看到总部姐妹业绩一片飘红，全部100%超额完成。前几个月中，袁元和王小羽在公司还是一马当先，如今俩人都成了拖后腿的。她无奈地发了条飞信给王小羽：“看来今年的超级明星主管评选，我们都可以不用妄想了。”
小羽很快回复：“自从她上任后我就不抱希望了。我问了其他大区，公司根本没有要求12月额外增长30%，纯粹就是她一个人的想法。她把她总部那帮姐们的指标都下调了，完不成的部分就要我们这些非亲非故的人帮背！他们个个拿高奖金，我们只好自认倒霉。我真的看透她这个人了，你都不用劝我，明年我铁定走人，懒得跟她一般见识！”
一切都情理之中，意料之外。总部那帮姐妹跟着Cindy打拼多年，现在Cindy出头了，利用手中这点小权力帮助她们达成指标，拿到超额奖金，袁元可以理解。但上任第二个月就编织这么容易戳穿的谎言，明显有偏心嫌疑。Cindy是无所谓还是太粗心？
袁元既愤怒又心酸，这几年一个人在外区开拓市场，远离办公室政治，单纯、简单，但一不小心就成了公司的边缘人。她和王小羽两个外区主管相互取暖、“结党营私”，迟迟没有打入总部姐妹的主流生活圈，有空间上的无奈，更多的还是俩人太懒，疏于经营和总部的关系。Cindy之所以帮助总部姐妹，就是因为有情分，而袁元和王小羽之于她，真的太陌生了，陌生到缺乏安全感，只有通过严格管理来迅速建立威信。
说到底，会叫的狗不咬人。Cindy人不坏，身在外区，一切都在老板的控制之外，如果换成是袁元，是否也会一样处理？要想得到老板的信任，就必须主动让老板了解你，而不是让老板去猜测你。尤其是外区的销售，长年不在老板的眼皮底下，主动汇报工作十分必要，如何汇报也是个技巧。汇报时要减少主观描述，如果出现销售预估不理想，尽量实事求是，找出问题的根源然后解决它。老板和下属同坐一艘船，老板还要靠下属达成任务拿奖金呢。
想到这，袁元主动打电话给Cindy汇报工作。从工作进度到目前的困境，说罢还在电话中表明了一下忠心：“Cindy，我会努力的， 使命必达！希望公司也能一如既往地支持我！”
Cindy听后语气颇为欢快：“亲爱的，谢谢你能主动找我沟通这些问题。我很开心，明年就让我们一起努力吧！”
原来说几句话的功夫而已！袁元叹了一口气，想起以前不知谁说的话：要想避免婆媳问题，就要把婆婆当老板对待，只需尊敬她，爱戴她，多说一些好听的话，然后客气地保持一定距离，那么她就放心把儿子交给你了。
要不就把Cindy当自己婆婆对待？袁元被自己逗乐了。
老板的好坏是相对的，毕竟都在同一战壕，为了相同的生意目标。老板无法选择，更不能事先设定，看来还得保持专业的态度，用不同的方式适应不同的老板，否则，只会一直遇到“坏”老板。
（编辑：吴明）
在职场中，真正有能力解决问题的人，往往就是那些能够与上司很好相处的人。