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在不同类型的内部与外部因素的影响下,供电企业目前的配电网建设与管理工作所面临的形式以及挑战相对比较严峻,管理工作基础薄弱.管理手段以及方式存在不足之处,这对供电企业的治理以及效益水平的提高形成潜在的风险.本文首先就精益管理的概念与原则展开研究,对目前供电企业的配电网建设体系所出现的问题进行研究与分析,对配电网精益化管理方案展开探讨,这能够为配电网体系的精益化工作奠定坚实的基础.