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在人工成本微增量的情况下，如何通过有效的机制提高员工工作积极性，成为众多企业目前深入思考的重点，本文以工资总额划小核算单位作为切入点，探索将工资总额逐级分解至各级责任主体，加大工资总额分配与效益、绩效、冗缺员等因素的关联，引导各责任主体充分发挥各级负责人的作用，提高业绩考核实效性，并提出推行过程的难点。